伴随着经济的快速发展,越来越多的项目被广泛应用。提高项目管理的效率是确保项目成功的必要条件。华东理工大学MEM的项目(群)与敏捷项目管理模块课程研发了八门,夯实学生理论知识,提高项目管理者的管理才能并更高效地去管理项目(群)。
大家知道,应用项目管理软件管理项目已经成为一种趋势。掌握利用项目管理软件开展无资源约束的项目工期计划与管理成为项目管理者的必备能力。华东理工大学MEM在此需求上,研发课程《工程项目管理软件应用》,华理MEM课程模块组长齐国友副教授针对培养需求为华理学生“度身定制”撰写并出版了配套教材《 P6 工程项目管理软件应用》。下面就让我们一起了解一下这本新书的内容吧!
ABOUT作者简介
– 齐国友 –
华东理工大学商学院副教授,华理MEM项目(群)与敏捷项目管理模块课程组组长。长期从事创新管理以及项目管理的研究和教学工作。在SSCI 国际期刊发表学术论文20 余篇。研究成果发表在“ of ”(FT 50期刊)、“IEEE on ”(ABS 3星期刊) 、“ of ”(ABS 3星期刊)、“ & ”(ABS 3星期刊)、“ of and ”(ABDC A类期刊)、“”(文章)等期刊上,曾获得“教育部博士研究生学术新人奖”及“上海市优秀博士论文”等荣誉。近些年主持了国家自然基金项目、教育部博士点基金项目、上海市哲学社会科学一般项目等国家级省部级项目。
ABOUT新书介绍
《 P6 工程项目管理软件应用》重点介绍了项目管理软件 P6 在项目管理尤其是在建设工程项目管理中的应用。主要内容包括项目管理基础知识、项目管理软件简介、P6的安装与界面认识、无资源约束的项目计划、无资源约束的项目控制、资源约束下的项目计划、资源约束下的项目控制以及多级计划的实现与更新。
同时出版的,还有《 P6 工程项目管理软件应用指导书》。作为 《 P6 工程项目管理应用》教材的配套实验教材,以一个案例项目数据为基础,介绍基于 P6 20 (本书简称P6)的安装与界面认识、无资源约束的项目工期计划、无资源约束的项目工期管理、资源约束下的项目计划、资源约束下的项目控制等内容,每部分内容分解成不同的小实验。读者按照实验指导书的要求进行操作,可以快速地掌握 P6 20 在项目计划与项目控制中的应用。
ABOUT任课教师的话
我担任项目管理的任课教师多年,了解到学生对工程项目管理软件应用的需求, 一直想专门为华理MEM学生写一本教材,经过2年多时间精心的准备,新书终于问世了!
《 P6 工程项目管理软件应用》作为MEM项目(群)及敏捷项目管理模块课程——《工程项目管理软件应用》的主要参考教材,重点介绍基于 P6 的项目管理信息化的解决方案。详细介绍了基于 P6 的项目计划与项目控制过程。通过学习,同学们不但能够深化对高级项目知识的理解,还能够提升对项目管理知识的应用能力。
《 P6 工程项目管理软件应用指导书》作为《工程项目管理软件应用》课程的实验教材,提供了基于 P6 的项目计划与项目控制的实验方案、实验步骤。通过练习该指导书的实验方案和实验步骤,可以深化对项目计划与项目控制的理解,提升基于 P6 的项目管理的实战能力。
在承担《工程项目管理软件应用》课程的教学过程中,我深刻体会到我们MEM学生求真务实的精神,同学们在学习过程中不但能充分够掌握软件的基本操作,还能够结合实际工作的需求对软件在各类项目管理中的应用进行深入的交流和探讨工程管理相关软件,践行华理商学院“知行合一”的培养理念。
ABOUT学生感想
2020级MEM1班杨开
学习《 P6 工程项目管理软件应用》是学习项目管理模块知识的一次良好实践,真正把前几个学期项目管理几大知识领域的知识点,如项目进度管理、项目成本管理、项目资源管理等,融会贯通地应用课程。
我们的指导老师齐国友老师,具有多年丰富的理论和实践的工程项目经验,深入浅出地指导我们如何运用好该软件工程管理相关软件,并给予很多的时间在实操和练习上,让我们能够更有效地利用课堂上的时间,理解和掌握课程知识。
该门课程的学习,借助 P6 强大的计算能力,真正把理论和实际联系起来,对我们日常工作,特别是系统化地运用项目管理知识,优化企业项目管理策略上具有巨大的帮助。
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