tpm精益培训机构，精益TPM点检诊断与设备维护实训

刘掌中老师 管理学博士 武汉大学MBA，韩国三星集团 生产与设备管理TPM研修毕业，韩国FANUC 自动化技术研修所毕业，韩国三星 PDP生产技术与高级管理技术研修，韩国三星 六西格玛研究院 黑带大师毕业，三星电管设备技术部部长、经营革新部经理，三星SDI制造中心生产运营总监，三星SDI TPM事务局推进部部长，三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、，精益制造，TPM设备管理项目总监，首席顾问。国内多所知名大学精益生产管理特聘专家教授

刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国研修，主持推进三星公司的 TPM 活动，全程亲历 TPM 从 战略规划 、项目课题改善，自主维护 活动，有丰富的企业管理咨询经验，跨越TPM 0 – 4阶段五个层次，指导了不同企业的TPM设备管理活动，并且产生了明显的财务效果，深得指导的企业领导高度评价。

刘老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的TPM设备管理实战专家，有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验。是TPM培训与TPM管理咨询领域，行业内知名的TPM实战专家。是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。

刘老师根据企业特点制定可行的咨询方案，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力，增强企业竞争力。负责多家大型知名企业项目咨询和培训tpm精益培训机构，企业改善实绩显著，各项主要指标年度改善变化幅度均在30%以上，在生产管理咨询领域享有良好的声誉。

刘老师知识渊博，思维敏捷，条理清晰，丰富的工厂管理经验，“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中tpm精益培训机构，精益TPM点检诊断与设备维护实训，带给企业深层次影响和直接收益。所指导企业涉及电子、机械、电力、家具、化工，家电，建材，陶瓷，玻璃,釉料，汽配，医疗，服装等众多行业，拥有丰富的咨询、培训经验。

刘老师是中国最早的TPM设备管理实践者和推广者，具有国内数百家大中型企业TPM培训、TPM项目咨询与现场指导成功经验。具有国际化视野和雄厚的理论功底,与学院派教授与模仿秀培训师有明显的区别

精益TPM设备管理与经营革新主要推进实施成果：

《工厂设备故障“零化” 实施项目》、《工厂管理安全生产“零事故”提升项目》、《工厂无尘车间异物管理实施项目》、《工厂设备故障减少员工技能提升项目》、《设备机物料管理成本分析改善项目》、《企业经营战略管理与目标分解实施方案》、《工厂制造成本节减实施项目》、《工厂能源节减与清洁生产项目实施》

主要培训课程:

《精益制造TPM设备零故障管理应用与实践》、《设备点检管理实务和设备故障分析》、《精益TPM推进督导师专家课程》、《卓越现场管理与降本增效改善》、《精益TPM设备润滑管理与案例分析》、《精益TPM备件管理应用及维护成本节约》、《精益TPM设备停机与检修管理课程》、《精益TPM设备自主维护实战》、《精益TPM人机系统精细化管理精讲及案例》、《精益TPM维修组织绩效评价KPI设计》

感控培训教育制度

文件名称:感控培训教育制度

文件编号:–007

制定部门:医院感染管理科

制订时间:2019年6月

修订时间:2023年9月

修订次数:3

1.目的

医院感染预防控制知识更新快，涉及人员多、部门多、科室多，每年新发国家法律法规行业标准多、教科书相关知识容量少，所以必须在临床工作中加强培训学习，才能跟上感控的需要。为进一步加强预防防控措施落实、提高感控能力，根据国家法规要求结合医院实际制定感控培训教育基本制度。

2.范围

本制度是医院各科室必须遵守和严格执行的基本要求，具有“底线性”、“强制性”。

适用于医院各科室各专业人员。

3.释义

（一）涵义。是医院针对不同层级、不同岗位的工作人员开展针对性、系统性、连续性的感控相关基础知识、基本理论和基本技能培训教育活动的规范性要求。感控培训教育的基本内容包括但不限于：培训目标、适用对象、进度安排、实施方式，以及考核评估等。

（二）基本要求。

l医院人力资源、医疗、护理、教育科研和后勤保障等相关管理职能部门和各临床、医技科室应当将感染防控相关内容纳入所开展的培训教育之中。各部门和临床、医技科室应当根据培训对象制订培训计划并组织实施。

l明确不同层级、不同岗位工作人员接受感控知识培训的形式、内容与方法等教育培训机构的管理，医院感染管理十项基本制度（感控培训教育制度），并做好培训教育组织管理工作。

l制订并实施感控知识与技能培训教育考核方案，将考核结果纳入相关医务人员执业资质（准入）、执业记录和定期考核管理。

l向陪护、探视等人员提供感控相关基础知识宣教服务。

4.主要内容

①医院感染管理科每年根据新发法律法规及医院开展业务实际制定对本院工作人员的培训计划，并按照计划对全体各级各类人员进行医院感染相关法律法规、医院感染管理相关工作规范和标准、专业技术知识的培训。

②医院感染专职人员应按照《医院感染管理专业人员培训指南》参加医院感染预防与控制工作的专业知识培训，如：省、市以及国家、省级的培训及学术研讨会，不断进行知识更新，并能够承担医院感染管理和业务技术工作。

③培训对象覆盖全体医务人员以及医疗机构的管理、后勤等。医院感染管理专职人员必须加强医院感染的业务学习，不定期地有针对性地组织业务学习或专题讲座，探讨当前医院感染发展的新动向。

④各科室医务人员应当掌握与本职工作相关的医院感染预防与控制方面的知识，落实医院感染管理规章制度、工作规范和要求。

⑤工勤人员应当掌握有关预防和控制医院感染的基础卫生学和消毒隔离知识，并在工作中正确运用。

⑥对新进人员和实习人员进行岗前培训与考核，培训时间不少3学时，医务人员6学时，专职人员15学时。

⑦临床门急诊科室每月必须进行医院感染知识的业务学习一次，时间不少于1学时。根据各科室的医院感染发生情况和特点，提出有效可行的感染防控措施，降低本科室的医院感染发病率。

⑧感染管理科对医院感染管理兼职人员要不定期进行业务培训，开展讲座与学术交流教育培训机构的管理，反馈医院感染监测的现状。

⑨各科室将参加培训情况以及考核结果作为重要内容，纳入医师定期考核、护士执业注册、药学、医技以及其他人员档案管理等，并与职称晋升、绩效分配、评优评先等挂钩。各科室兼职医师兼职护士职称晋升+0.5分，医院感染管理科组织的考核不及格扣科室0.5分/人，不及格个人职称晋升0.5分/人，无辜不参加考试者职称晋升扣0.6分/人。

参考文献

[1]国家国家卫生健康委办公厅关于进一步加强医疗机构感染预防与控制工作的通知国卫办医函〔2019〕480号.

[2]国家卫生部《医院感染管理办法》（2006年9月1日）

[3]国家卫计委《医院感染管理专业人员培训指南》（2017年1月15日）