企业文化建设

步骤

①第一步，R1，入眼

入眼R1，是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。

企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢？

一、氛围营造

1、企业文化手册设计、印刷

2、氛围营造、策划

二．考核

组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。

②第二步，R2，入脑

入脑R2，是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。

入脑的主要步骤方法：

一、宣讲与培训

1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲

2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训

3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲

4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训

5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训

二、考试

1、借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。

2、组织企业文化考试。

③第三步，R3，入心

入心R3，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。

一、讨论与研讨，分专题进行讨论，分层级进行研讨。

二、征文、演讲等比赛

三、故事征集

四、成果汇报

④第四步，R4，入手

入手R4企业文化建设公司企业文化建设，是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。

一、汇总讨论成果，形成行为规范

二、汇总故事案例，形成故事集

三、对照行为准则、规范，修正自己的行为。

四、理念变为行为

五、长期坚持，慢慢形成习惯。

行业：

全称：湖北永业行评估咨询有限公司。

排名：武汉人气公司排名第81，武汉咨询公司人气排名第3。

荣誉：科技进步奖、国家高新技术企业（根据算法标注）

工资：￥10-15K占比最多占29.3%。

招聘：最新98个职位，2023年较2022年增长6%。分布在13个地区（武汉、西宁、宜昌等），招聘类别计算机/网络/技术类最多，占29%，学历本科最多，占99%，工作经验不限经验最多，占37%。

【公司介绍】我们将用智慧和汗水，不断开创永业行更加辉煌的明天！

永业行是全国领先、湖北*的大型综合性咨询评估机构，是全国评估咨询行业*早的高新技术企业。围绕价值评估咨询、自然资源咨询、投资咨询、生态环境咨询等四大业务板块提供专业服务。现有员工1100余名，其中博士和硕士300多名（含留学归国硕士30多名），房地产估价师数量全国第2，A级资信土地估价机构全国排名第3，服务地域覆盖20多个省（市、区）及部分海外市场。

永业行是湖北省政府授牌的重点服务企业和重点服务品牌（2015），是湖北服务业企业100强（2018）、武汉民营创新企业100强（2017）、武汉市十大*具活力民营企业（2015）、武汉市现代服务业的*企业（2015）、是全国城乡建设系统“企业文化建设示范单位”（2011）、武汉市模范和谐企业（2018）民营企业的企业文化建设，13次获得“诚信房地产估价示范机构”称号。

永业行成立了全国评估咨询机构*个中共党委，发布全国评估咨询行业*个地产指数《永业行指数》，发布全国评估咨询行业*个社会责任报告，2010年至今每年发布。永业行积极捐资助学、扶贫济困、捐赈地震水灾、设立大学奖学金等，积极参与政府各种公益活动，各种捐赠和投入超过200万元。

永业行持续强化创新研发，完成课题研究100余项，其中，与财政部、自然资源部、中国土地勘测规划院、中国土地估价师协会及多个省市住建、科技、环保等部门合作完成课题40余项。凭借专业技术优势，与国家电网、中国石油、中国石化、碧桂园、花旗银行、五大国有银行、东风汽车公司及各地交投、土地整理储备中心、土地交易中心、地产集团等企事业单位、世界500强、很多融资平台建立了良好的合作关系。

一、追求*

永业行拥有A级资信土地评估、一级房地产评估、甲级PPP咨询资信、资产评估全国执业、矿业权评估全国执业、甲级测绘、甲级土地规划、甲级工程造价、甲级地灾评估、甲级固矿勘查、甲级工程咨询资信等20余项执业资质。获评“2016年度中国PPP项目咨询服务机构百强”（湖北省排名*）；2017年成功入选财政部首批PPP咨询机构库（湖北省业绩总量排名*），在服务区域、国家示范项目中分别名列第9、7位；在2016年度湖北省资产评估机构中排名第三。 是湖北省政府授牌的重点服务企业和重点服务品牌（2015），位列湖北服务业企业100强（2018）、武汉民营创新企业100强（2017）、武汉市十大*具活力民营企业（2015）、武汉市模范和谐企业（2018）等。

二、持续改革创新

以专业化服务为基础，持续通过管理创新、技术创新和营销创新等系列措施，促进了永业行可持续发展。在业务创新方面，永业行先后投入1000多万元，组建了研发委员会，成立了永业行研发中心，形成30余项计算机软件著作权、1项发明专利、1个实用新型专利、3个外观设计专利，完成科技成果转化24项。旗下“湖北永业行评估咨询有限公司”“武汉永业赛博能规划勘测有限公司”先后获评国家高新技术企业；永业行研发中心获认定为武汉市企业研究开发中心。《永业行指数》作为全国评估行业的*个指数，在实际评估当中提供了具有较强的指导作用和应用价值；员工先后在《中国土地科学》《中国房地产》等各级刊物上发表学术论文200余篇。多次获得部省级科技成果、科技进步奖和优秀论文奖，多篇论文入选为重要理论文献和学术动态成果。

三、不断优化管理

永业行成立监督检查、综合品牌、技术市场及各业务板块专委会，制订并不断完善各类管理制度，包括市场、技术、人事、财务、风险控制、党建及企业文化建设等。在体系建设上，导入了《卓越绩效评价准则》，取得了GB/T 22080-2016/ISO/IEC 27001:2013信息安全管理体系认证、 ：2015质量管理标准体系认证、：2004环境管理体系认证、：2007职业健康安全管理体系认证；强化信息化管理建设，开发ERP系统，全程管控运营过程；订制专用OA系统实行无纸化办公；建设完善视频会议系统，实现远程会议交流。组建永业行商学院，采取邀请专家授课、专题讨论、内部交流等多种培训形式，搭建了良好的业务交流互动平台；加强风险管理，建立了监督检查部，常年聘请法律顾问，引入外部专项审计，建立项目预警系统。保障了公司始终在健康良性的发展轨道上运行。

四、追求文化底蕴

积极践行社会责任，连续9年发布永业行社会责任报告；董事长兼总裁潘世炳积极参与调研、讲座、论坛、讲课等各类社会公益活动，积极参加各项社会捐赠活动。担任三届省政协委员，已有二届被评为优秀省政协委员；名誉董事长方国成连续多年通过教育部门捐助贫困学子；董事长兼总裁潘世炳、执行总裁王琴结对帮扶两名西藏中学学子；永业行坚持开展扶贫济困、慈善敬老、捐资助学、灾害救助等慈善公益活动，各种捐赠和投入超过200万元。是全国城乡建设系统“企业文化建设示范单位”（2011）、创办的《永业行》报、《永业行论坛》期刊和永业行网站、微信公众号、微博和博客等多平台宣传系统，持续传递专业声音，积极倡导正能量文化；实行带薪休假等各种福利制度，每月组织员工生日会，每年组织员工到国内外旅游；组建了篮球队、足球队、羽毛球队、乒乓球队、文艺队等，经常与行业相关部门、单位、客户举行各类友谊比赛；每年组织春节晚会，员工自娱自乐表演节目，8万人同步观看了永业行2018年春晚网络直播。

五、加强党建引领

永业行2009年成立了全国评估行业*个中共党委，永业行党委建立了《永业行党委工作规则》等一系列工作规程及党委委员联系点制度，将党建工作和企业管理工作有机结合在一起，办公会就是“党政”联席会；将十八届三中全会报告、十九大报告等中央文件的学习和公司发展战略研讨、调整结合在一起；将优秀党员表彰、预备党员推荐和公司绩效考核结合在一起。发布了《永业行员工廉洁自律承诺书》，每年组织党政联席员工恳谈会；党委班子成员带领各支部牢固树立看齐意识，坚定不移地贯彻执行党和国家的路线方针和政策，在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。强化党建的发展引领作用，抓好党建促发展，企业发展助党建。永业行党委先后多次获得省、市、区先进基层党组织称号，多次在有关部门党建会议上做典型发言。下一步将继续深化党建工作民营企业的企业文化建设，湖北永业行工资待遇怎么样，促进党建和企业同步发展。

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