中欧总裁班，在中山大学EMBA总裁班获得思路启发

新鲜、先进的管理思路对于企业的发展是必须的，管理者的思维僵化会使得企业的发展停滞不前。中山大学EMBA总裁班的课程有助于高管们获得更多思路启发。

一、名校招生，授课质量高

有句话说听君一席话，胜读十年书，中山大学EMBA总裁班的价值就在于此，听名人，听顶尖专家的现身说法中欧总裁班，会给诸多高管更多的思路启发中欧总裁班，在中山大学EMBA总裁班获得思路启发，对自己日常的管理工作，有着更大的进步。

二、课外交流的平台，可以扩展人脉、商业范畴

中山大学EMBA总裁班的招生门槛很高，多数都是些企业的高层管理人士、企事业单位的领导人员等高层人士，便于进一步接触更多高层人士，为自我将来的人脉圈和商业上的来往提供一个坚实的基础。另外，中山大学EMBA总裁班课堂上授课教师都是采取鲜活案例分析，便于提高学员的综合能力。

三、灵活学习，充实生活

灵活学习是指上课时间灵活，中山大学EMBA总裁班的授课时间不同于全日制那样的，它是利用平常的业余时间来授课。这样学员可利用平时的业余时间学习，既不耽误工作又能进一步提高自我能力，使生活更加充实。

四、性价比高，付出与收获相对应

一般来说，报考中山大学EMBA总裁班所涉及的费用比较昂贵，但费用高昂的同时也离不开教学质量的好坏。因任教高级研修班的授课教师都是些文化底蕴深厚的教授、专家，所以学员的学习质量是有强大保障的。

总之，学习中山大学EMBA总裁研修班可以获取最新的、最前沿的管理思想及理念，充实并更新以往的知识积累深化对中国商业环境变迁的理解和认识，把握商业的脉动、开拓全球化的视野，探索管理新思路超越管理的范畴思考管理的问题，突破思维定势的局限。

文/ 爆品战略研究中心

最近，华为再次发声：活下来！

在任正非眼中，华为没有春天，在最新的内部讲话中，他提到华为的两个变化：一个是从恐慌性地自救，转为有质量地自救；另一个是从追求规模，到追求利润和现金流。

“寒气”不是华为一家企业的困局。

后疫情时代，绝大多数传统企业面临两大天敌：线下流量腰斩、企业增长停滞。

时代变了，中国很多创始人都在思考同一个问题：新态势下，怎么能高质量活下去？

企业增长的根源在于爆品增长，这是中国成长型企业的绝杀武器。

8月28日，86期爆品战略总裁营闭营！在三天两夜的封闭式训练，100多位创始人，以爆品理论为基，现场实战PK，量体裁衣打造出自己的爆品方法论，为中国爆品时代的崛起而奋斗。

这次的学员来自各行各业，红豆集团、中堂红木家具、天美健生物科技、中快旅、益禾堂、卓尔雅美妆等企业创始人齐聚杭州。

开营当天，学员们就剖析了自家企业存在的问题：产品战略不清晰，公司经常做许多SKU，结果卖不动ceo班ceo班，国内总裁培训班哪个实力比较强？，被对手一个产品就干掉了；深陷工厂思维，只做代工无品牌，在产业链低端苦苦挣扎，白白为他人做嫁衣。

他们之所以陷入困境，是因为打法过时了。传统企业有三大推手，人海战、渠道战、价格战正在失灵。

很多老板会增长瓶颈归结于疫情，其实真正原因是老板的惯性思维。时代变了，他们还在沿用老路径——传统的商业模式、营销为王等模式。

爆品战略才是王道，但这并不代表爆品是个产品战术。

爆品战略的本质是“战略+爆品+爆点营销”三位一体的增长战略，是对传统的供应链、产品、营销、研发、渠道等关键环节的效率大升级。

更为核心的是，爆品战略是品类冠军战略，打爆一个品类，一阵捅破天。

传统企业不是没有活路。在过往的学员中，很多老板将爆品战略上升到公司战略层面，打造品类爆品，实现指数级增长。

例如，爆品战略总裁营学员云顶茶，在最传统的茶行业干出了一款大爆品——云顶禅香，在短期内迅速干到5000万销量。

除了爆品理论知识，课堂上更有价值的在于实战环节。

爆品战略总裁营的特点：一切为了落地!

学员不仅要上台安利自家产品，还要接受他人的“灵魂”拷问，在互动中重新审视产品本身。

在痛点实战演练中，金错刀老师当堂点评产品案例，针对学员的产品问题做细致分析，给出爆品升级的实质建议和专属落地方向。

在这里，不打鸡血，不玩虚的，最极致的理论干货，最实用的案例工具包，最高效的落地方法论。

经过三天两夜的学习，很多企业家老板在这里找到了爆品渠道的打法；有的掌握一套打造极致的爆品让消费者无法抗拒；有的成功规划了产品结构，学到了爆品策略。

爆品模型的核心：爆品是1，营销是0。

别再说流量不行了，是产品太粗糙，太多企业这个1上拍脑袋。爆品战略总裁营用真刀实枪推动更多传统企业的爆品升级，这也是爆品创始人和爆品企业的成长路径。

比如铜师傅、一撕得、酒仙网、红豆居家、美的、方太、麻辣诱惑、西贝、九阳、八马茶叶、狮牌户外、骆驼、良品铺子等，都是爆品战略的成功实践。

除了金错刀，每期爆品战略总裁营还会请来爆品大咖，为学员分享打造爆品的心得和成果。第86期《爆品战略总裁营》杭州班特别邀请了博乐设计集团创始人、董事长周立钢先生，呆呆方生活用品创始人-原洽洽食品副总裁王斌先生，通过实战打法复盘，为企业家们全面破译亿级单品爆单的流量密码。

一起来爆品战略总裁营，拿到互联网时代转型升级的第一门票吧！

研究用户，升级产品，是企业的必修课！口碑爆棚，很多学员已经复训三次了，真的“改变”，需要真的“行动”！