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清华北大经济类总裁班有多少？

一、清华大学高级工商管理研究生进修班【开课时间】 2008年10月23日（一） 10月28日（二），【学费】 人民币29800元【教学模式】 学制一年北京总裁培训班，清华大学的总裁培训班主讲网络营销的最好的讲师是谁啊？，每两个月上课四天，享有二年学习时间，可以补课和复修【课程设置】 组织行为学、管理经济学、公司理财、企业文化与人力资源开发、现代企业制度与公司治理、市场营销与品牌管理、企业领袖阳光心态与自我管理等。 二、公司治理与战略投资总裁班【开课时间】 2008年10月25日【学费】 人民币48000元（含午餐）【教学模式】 学制一年，每个月上课一次，每次二天，【课程设置】 模块一：战略管理 模块二：公司治理 模…全部

一、清华大学高级工商管理研究生进修班【开课时间】 2008年10月23日（一） 10月28日（二）， 【学费】 人民币29800元【教学模式】 学制一年，每两个月上课四天，享有二年学习时间，可以补课和复修【课程设置】 组织行为学、管理经济学、公司理财、企业文化与人力资源开发、现代企业制度与公司治理、市场营销与品牌管理、企业领袖阳光心态与自我管理等。

二、公司治理与战略投资总裁班【开课时间】 2008年10月25日【学费】 人民币48000元（含午餐）【教学模式】 学制一年，每个月上课一次，每次二天，【课程设置】 模块一：战略管理 模块二：公司治理 模块三：企业融资与项目融资模块四：宏观经济分析 模块五：领导之道与政治智慧 模块六：公司并购重组与公司价值评估 模块七：税务筹划 模块八：管理层收购（MBO） 模块九：资本运作与公司收购兼并 模块十：财务管理 模块十一：战略营销 模块十二: 风险投资与资本市场三、清华大学企业资本运营总裁高级研修班【开课时间】 2008年11月26日【学费】 人民币45000元（含午餐）【教学模式】 学制十个月，每两个月一次课，每次五天，共5次【培训对象】 企业的董事长、总裁、财务总监及其它决策层领导北京总裁培训班，各级政府高级主管人员，（以上人员须具备：6年以上管理工作经验，担任高层管理职务3年以上；企业要求年营业额在5000万以上。

）【课程设置】 一、企业战略与经营 二、企业财税与法律 三、企业投资决策 四、企业融资决策 四大模块28个小模块的学习。四、清华浙大长三角私募投资与企业融资高级研修班【开课时间】：08年10月26日～10月27日金融和企业（温州）【精品课程】：十次精彩课程，六次金融峰会，五地移动游学，三次同学聚会，不定期资本与项目的对接交流，助力优秀的你实现事业理想。

【学习模式】:学制一年，每年利用一个周末集中学习二天。 【学 费】：48000元【精品课程】:十次精彩课程，六次金融峰会，五地移动游学，三次同学聚会，不定期资本与项目的对接交流，助力优秀的你实现事业理想。

五、国际投融资与资本运营总裁研修班【学习日程】 开学时间： 2008年10月23日【学习费用】 清华费用：49,000元人民币（学费￥40,000元，杂费￥9,000元）。包括主讲人授课费、教学管理费用，不包括学员的交通费、食宿费用。

【课程设置】 一：国际金融基础课程 二：私募股权市场投融资 三：上市投融资 四：上市后投融资 五：其他融资渠道与工具 六：国际金融产品与衍生工具 七：中国金融创新中的投资机会等几大模块学习。

由清华大学的资深教授、人民银行、中国证监会、国务院发展研究中心等政府部门的官员、国际著名金融机构（投资银行、基金公司、期货公司、信托投资、财务顾问和律师事务所）的行业专家主讲。六、清华大学企业资本运营总裁高级研修班【开课时间】 2008年11月26日【学费】 人民币45000元（含午餐）【教学模式】 学制十个月，每两个月一次课，每次五天，共5次【课程设置】 一、企业战略与经营 二、企业财税与法律 三、企业投资决策 四、企业融资决策 四大模块28个小模块的学习。

七、清华大学营销管理与创新高级研修班【开课时间】 2008年11月14日-16日【学费】 19800元【教学模式】 学制一年，每两个月上课三天，【课程设置】 1．营销创新新策略 2．品牌传播与广告策划 3．营销团队管理实务4．营销渠道与通路5．营销新技能提升6．“赢”营销综合素质共六大模块，18门核心课程 还有晚间热点讲座、联谊沙龙，学友专家零距离八、房地产经营与创新总裁(CEO)班【开课时间】 2008年10月23日【学费】 人民币33800元【教学模式】 学制一年，每两个月学习一次，每次四天。

【课程设置】 宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、建筑设计与景观设计、品牌策略与营销策划、项目管理与工程组织、商业地产、金融环境及融资策略、领导力与团队建设、物业管理、管理哲学与国学精粹等九、清华大学中国高级人力资源管理研修班【开课时间】 2008年11月21日【学费】 人民币19800元【教学模式】 学制一年，每两个月学习一次，每次四天。

【课程设置】 战略人力资源、人力资源管理、招聘与甄选、薪酬与福利、人力资源培训与开发、名家讲座等5大学习模块，共18门核心课程，一天名企考察，一天拓展训练十、企业管理国际化（CEO）总裁班【开课时间】 2008年11月21日【学费】 人民币19800元【教学模式】 学制一年，每两个月学习一次，每次三天。

【课程设置】 公司战略管理、价值创造与商业模式、赢在执行力、准确纳税与税收筹划、决策者的财务思维、组织行为与员工激励、企业危机管理、情商与领导力、家族企业的“接班人”问题、宏观经济变动下的企业决策。

9月24日，“创领姑苏”CEO人才实训班开班仪式在5i跨次元创新园（苏州）隆重举行，50位姑苏优秀创客齐聚一堂。

本次活动由姑苏区人社局主办，利用飞马旅的资源优势，连接姑苏区辖区创业企业需求苏州总裁培训班，用创新的形态提供人才训练支持与人才对接服务，为姑苏区创客团队及企业家们搭建起进一步提升自我的平台。

【同学，你好！】

上午，同学们陆续来到开班仪式会场。每个学员在签到本上写下自己的姓名、戴上属于自己的胸卡，成为“创领姑苏”CEO人才实训班的一员，和其他同学们一起，跟随商业各界百炼之师学习创业之道。

【思考→拓展】

团队拓展环节中，学员们发挥自身特长苏州总裁培训班，“创领姑苏”CEO人才实训班开班啦！让我们一起成为双创时代弄潮儿~，齐心协力完成目标任务。拓展活动不仅锻炼了学员们的体能和智力，更重要的是改变了学员们的某些思维模式，唤醒了沉睡的潜能。它把深奥的理论融于看似简单的活动中，引导学员们自己理解、提炼。相信在今后的课程中学员们也能继续保持思考，拥抱变化~

【“我”做班干部】

随后，现场举行了班干部竞选。经过所有学员的热烈讨论、投票，确定了班长、学习委员和组长人选。各位“班干部”脸上洋溢着激动和喜悦，相信他们定能带领各位同学认真参加培训学习，学有所获，学有所用，用有所果。

【学员代表有话说】

开班仪式正式开始后，钱伟忠同学代表本届学员发表了讲话。

【主办方领导致辞】

姑苏区人力资源和社会保障局为了进一步帮助姑苏区企业增强综合素质，学习先进管理理念，提高管理水平，更好地促进辖区企业的发展，投入许多精力举办了此次“创领姑苏”CEO人才实训班。在开班仪式现场，姑苏区人力资源和社会保障局副局长 杜金生先生进行了致辞。

【“创领姑苏”CEO人才实训班

第一讲】

在开班仪式之后，飞马旅联合创始人、零点有数集团董事长 袁岳博士为大家带来了课程的第一讲——“创业者的领导力模式”。其中提到了领导力的5个类型：大前锋、全能型、专能型、闭环型、协调型，以及各个类型在创业过程中的发展方向等观点，为大家带来了新思想、新理念。

【合影留念】

衷心祝愿各位学员在本次“创领姑苏”CEO人才实训班中学有所收获，不忘初心、在双创时代披荆斩棘，最终走上创业的成功之巅！

5i跨次元创新园（苏州）

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