法考在职周末培训班，在职员工培训的目的和意义究竟是什么？

看了一些回答，似乎都没有触及本质。

在职员工培训是企业践行人才发展战略的重要手段，做好在职员工培训是企业尊重人才、尊重知识、尊重发展的体现。在人才为本的时代背景下，企业只有充分意识到人才这一生产要素对于自身长远、可持续发展的意义并做好在职员工培训工作，才能在未来发展中明确方向，实现核心竞争力提升。

那今天就来分享下关于在职员工培训的话题。如果您喜欢，别忘了点赞加关注哦(●'◡'●)~~~

一、目的及意义1.目的

从考虑企业运营需要的方向讲，企业员工培训大体上有两个方面的目的，企业在制定培训规划时，应该清晰地反映出培训的不同目的。

企业目的：

企业进行培训能够提高综合竞争力，满足企业的发展战略以及人力资源的需求，采取培训活动能够带来更长期的培训目的，能够让员工的工作积极性变得更强，并且企业在这个过程中也能够发现公司发展过程中的不足，自然就会让企业营销推广的优势得到展现，在未来经营的过程当中可以抓住更好的机会，发展前景会变得越来越广阔。

个人目的：

企业通过培训可以让管理者的综合水平变得更强，员工的工作积极性得到更好的调动，进而让各部门的工作人员默契的配合，帮助员工更好的规划自己未来的职场生涯发展，同时也能够让管理者的发展优势得到更好的展现，自然就会让每位员工培训的优势效果得到促进。

由此可见，企业员工培训，对于企业和员工来说，是个双赢的过程，对彼此来说都很重要。在这个过程中法考在职周末培训班，明确企业的组织战略，探寻员工的真正培训需求，成了培训工作达到培训效果的很重要的环节。目前很多企业虽然做了培训，却没能真正落实好这样的环节，让企业培训流于形式，培训效果也不佳。

现在更多的企业开始引进企业在线培训平台，来助力企业的员工培训工作。在这里，给大家介绍一家口碑和实力并存的企业在线培训系统平台——云学堂。

拥有十多年行业经验沉淀的云学堂，也正是深知目前企业员工培训存在的一些痛点难点和问题，所以，云学堂会对每一位选择引进云学堂的客户，先进行企业培训工作痛点和需求的“问诊式”调研，再有针对性的解决这些问题。并且云学堂的海量培训课程，面向新老员工都有非常优质的内容。

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2.企业培训员工的意义

从不同的角度来看，培训的意义是有所不同的。

从企业角度来看：

企业培训能够提升企业竞争能力、增强企业凝聚力、提高企业战斗力、加大投资回报率、有效解决各种问题。

从管理角度来看：

企业培训能够减少安全事故、改善工作质量、提高员工素质、降低工作损耗、提高研发能力、改进管理内容。

从员工角度来看：

企业培训能够增强就业能力、获得更高收入、增强职业稳定性、让自己更具竞争能力。

总之，培训能够让员工自强，能够让企业的血液不断得到更新，让企业永远保持充沛的活力，永远具有竞争能力，这就是企业进行培训的最大意义。

3.重要性

有一个企业家这样说过一话：“你可以搬走我的机器，烧毁我的我的厂房，但你要留下我的员工，我就可以有再生的机会”。可见人是企业生存的第一劳动生产力，是企业宝贵的财富。如何重视发掘员工更大的主动性和责任感呢？培训是企业人力资源管理中的一个重要的环节， 企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。（如果您认同我的观点，欢迎双击屏幕点赞、收藏哦ღ( ´･ᴗ･` )）

通过培训可以挖掘员工的潜力、提高员工的工作技能，通过培训传承企业文化，增强企业凝聚力。企业员工培训的重要性则主要体现在以下层面：

1.企业发展层面

1.员工培训是增强企业竞争力的有效途径

现代企业的竞争是“人才”的竞争，随着知识和技术的更新速度加快，企业需要不断创新和引进新技术和新理念，这就要不断地对员工进行培训。通过培训可以增强员工对企业决策的理解和执行能力，使员工掌握企业的管理理念和先进的管理方法，不断提高自身素质，不断提高企业的市场竞争力。

2.员工培训可灌输企业文化、增强企业凝聚力

一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。

3.员工培训是激励员工工作积极性的重要措施

建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，让员工看到他们发展的愿景。员工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式，这种激励方式要长期，持久的实施下去，因为他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。

4.员工培训是建立学习型组织的最佳手段

学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是，永不满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。

在职员工培训对于企业发展的价值与意义不容小觑。

首先，在职员工培训加速学习型企业的创建。世界瞬息万变，企业面临的内外环境更加复杂多变，而只有成为学习型企业，建立一支能快速学习、快速适应、快速引领创新的人才队伍，才能顺应时代发展。在职员工培训是企业为员工补充新能量所搭建的平台，科学高效的在职培训能促进员工学习进步、勇于创 新、拓展视野、开发潜能，这间接推动了学习型企业的创建。（如果您认同我的观点，欢迎双击屏幕点赞、收藏哦ღ( ´･ᴗ･` )）

其次，在职培训促进企业生产力和核心竞争力 提升。企业生产力的提升依赖于劳动者素质的提升，在职培训能增加企业人力资本的价值，提高劳动力在岗位上的生产效率。人才是企业核心竞争提升的重要影响因素，在职员工培训提升了企业员工的整体素质，为其核心竞争力提升夯实了基础。

2 .员工成长层面

在职员工培训对于企业员工成长具有推动意义。

首先，调动员工积极性，使其轻松胜任工作。在 职员工培训的直接目的是丰富员工专业知识、提升员 工专业技能、提高员工综合素质，使其更好地成长发 展，更好地服务于企业。培训提升了员工的专业技能 与综合素质，让员工摆脱高难度岗位工作带来的沮丧 感，进而更积极主动地投入岗位工作，更轻松胜任工作。

其次，实现员工自我价值。在工作中，员工除了 要获得一定的奖励报酬，还要不断提高与拔升自身综 合能力，以便满足自我成长与自我价值实现需要。在 职培训给予了员工能力提升的平台，使其有能力、有 胆量挑战更高薪、更具创造性的工作，以获得精神上 的满足。从该角度来看，企业在职员工培训是员工自 我价值实现的有效途径。

员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径。

员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。员工培训工作显得尤为重要，实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。

二、现状分析

当前很多企业，对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认识，培训工作不够规范，致使培训效果与目标脱节，主要表现在以下几个方面：

1、企业对在职员工培训缺乏重视

当前，虽然越来越多的企业开始重视在职员工培 训，并将现代企业管理的重点向在职员工培训倾斜，但 不得不说，依然有部分企业将在职员工培训视为企业发展的成本负担，而非人力资本投资，这导致培训工作举步维艰。

一些企业领导虽了解培训益处，但在培训中会过度权衡成本与效益的关系，这导致企业在培训中不舍得成本支出，培训工作难以落实；一些企业 并未从根本上意识到在职员工培训的益处，在培训时过于敷衍了事，重形式、轻内容，培训效果不佳；部分企业领导对在职员工培训漠不关心，在职员工培训由于缺乏领导以及其他部门的支持很难开展。（如果您认同我的观点，欢迎双击屏幕点赞、收藏哦ღ( ´･ᴗ･` )）

2、员工培训工作机制不够完善

企业在职员工培训机制是涉及较多内容的复杂体 系，其完善程度直接关乎在职员工培训工作是否可顺利开展。就目前来说，部分企业在职员工培训工作的机制还不够完善。

第一，不能基于培训需求明确岗位培训内容。培训需求是整个培训工作开展的基础与 前提，很多企业在开展培训时缺乏对员工培训需求的调查研究，而是依靠主观臆想盲目设置培训内容，这导 致内容与需求不相符。

第二，缺乏细致的培训计划。企业管理层对培训不够重视，在职员工培训计划的制订 过于粗放拙劣，难以为培训工作开展提供指导。

第三，培训管理制度不健全，一些企业至今尚未形成规 范完善的在职员工培训管理制度。第四，培训评估环 节被忽略。评估是培训的最后一道关，有些企业直接 忽略掉评估，这不利于培训效果的发挥。

3、培训方式有待优化更新

相关调查研究显示，很多企业的在职员工培训工 作在培训方法上存在缺陷，在职培训表现为严重的形式 化法考在职周末培训班，在职员工培训的目的和意义究竟是什么？，培训手段陈旧、单一。很多在职员工表示他们参与 培训的机会不多，而参与培训的时候往往是被安排在特 定培训室内，由培训人员进行知识的简单讲解，培训缺 乏系统性与规范性。还有一些企业只有在新员工入 职时才会对新员工开展统一的培训，如向新员工介绍企 业文化、讲解业务内容、进行岗位安排，并针对每一个岗 位的员工进行专门培训。但从培训效果来看，这种培训只能让员工暂时适应工作。（如果您认同我的观点，欢迎双击屏幕点赞、收藏哦ღ( ´･ᴗ･` )）

总之，部分企业针对在职员工的培训工作，要么缺乏培训，要么在培训中采用面对面讲解的老旧培训方法，无法与时俱进，培训效果较差。

如今，线上培训、直播、微课等方式越来越受到企业和企业员工的青睐。对于企业来说，不仅组织培训工作变得省时便捷，员工参与也更加方便。

云学堂的企业在线培训系统，更是推出了绚星平台，支持手机移动端使用。即便是大型的员工培训，也不再会因为场地难选、时间难定、人员到不齐等原因而导致培训工作难以展开。

而且云学堂的在线培训平台，更是为了提高员工学习的积极性和趣味性，设计了游戏闯关模式、学习地图以及学习社区，让员工的学习过程更加有趣，也更加系统。

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三、如何有效提升企业员工培训效果

那么如何有针对性的解决上述问题，有效提升企业员工培训的效果呢？

1.提高对企业员工培训工作的重视程度

员工培训是对人力资本的一种投资， 是使企业获得长期综合效益 的一种行为，企业培训机制完善、重视培训，对企业、对职工都是一个双赢的选择。

企业高度重视培训，首先传递的 是这样的信息：这是一家尊重员工、鼓励个人发展、对未来有着良好期望的企业。 而这样的信息则会反映出企业 具有优秀的、双赢的企业文化。企业管理层一定要转变原 有的培训观念， 要将职工培训融合于企业经营发展的过 程中， 与职工的职业生涯规划及企业长期发展战略紧密 结合，充分运用新思维，采取新办法，以便进一步强化新 形势下的企业职工培训工作。

要积极创造条件，争取让优 秀人才脱颖而出，让员工意识到，培训是提高自身知识、 能力的好机会，从而让员工珍惜培训机会。

2.健全完善在职员工培训工作机制

根据企业的中长期发展规划及目标， 将其细化到各个工作岗位上， 根据不同岗 位、不同层次员工的需求，制订不同的培训方案，编制培 训计划。 进行培训需求分析一定要注意有针对性,尽量细化到个体， 根据每个员工的职业生涯设计为其制定个性 化的培训计划，搭建起员工个性化发展的空间，切不可一 概而论。 注重把企业员工个人长期发展和整个企业的战略发展紧密结合起来， 在制订培训计划之前应该让员工 充分了解企业长远的发展目标， 努力实现企业和员工的 双赢，不断增加企业的发展后劲。

1.认真做好培训需求分析

根据企业的中长期发展 规划及目标， 将其细化到各个工作岗位上， 根据不同岗 位、不同层次员工的需求，制订不同的培训方案，编制培 训计划。 进行培训需求分析一定要注意有针对性,尽量细 化到个体， 根据每个员工的职业生涯设计为其制定个性 化的培训计划，搭建起员工个性化发展的空间，切不可一 概而论。 注重把企业员工个人长期发展和整个企业的战 略发展紧密结合起来， 在制订培训计划之前应该让员工 充分了解企业长远的发展目标， 努力实现企业和员工的 双赢，不断增加企业的发展后劲。

2.改革培训技术和方法

对于调动学员的兴趣来说，培训方法仅次于培训内容的设计，但它是确保培训达到预期效果的关键环节。培训应根据不同的培训对象、不 同的培训内容采取不同的培训方法。除了讲授法，还可以 采用头脑风暴法、案例分析法、角色扮演法等等。此外，还 可以适当增加岗位新知识新技术学习研讨会， 针对学习 中的问题展开讨论或辩论，充分活跃气氛，提升员工的受 训的主动性、积极性。

3.完善培训评估机制

要提高培训效益，对培训效果进行评价是不可忽略的一项工作。 培训效果评估的手 段是多样化的，可以是问卷调查、面谈调查，也可以是对 受训者进行知识和实操考核，还可以运用统计学、数学、 经济学的方法进行分析，常见的如成本收益分析、生产率 提高、产量增加等等。要将培训前后相关数据进行对比分 析，检查实际效果与预期结果之间的差距，通过对培训后 的效果调查分析和信息反馈，改进完善相应的培训项目， 并指导今后培训工作的开展。

4.培训与其它激励措施相结合

一些企业存在“培 训是一种福利，不需要再有任何的奖励”、“培训不能占有工作时间”等想法，这对培训效果的实现很不利。 将员工的受训情况与职位晋升、薪酬福利挂钩，这样可以有效提 高企业员工学习的主动性、 积极性， 促进培训效果的提升。企业可作出规定，越是优秀的员工，越有机会去参加培训；只有参加了培训，达到理想的效果，才能有晋升和 晋级的机会，不参加培训的员工不予上岗或调岗等等，以 此激发员工培训热情，实现“要我培训”到“我要培训”的 转变。（如果您认同我的观点，欢迎双击屏幕点赞、收藏哦ღ( ´･ᴗ･` )）

3.进一步优化创新在职员工培训方法

在职员工培训的方法直接关乎员工培训的有效性与可靠性。传统的培训方式简单枯燥、陈旧乏味，大都 以课堂授课与实地观摩为主，这种培训方法不仅难以 激发员工参与培训的积极性，久而久之，还会让在职员 工对培训产生畏惧心理，这不利于培训效果的提高。

随 着社会的发展，现代企业进行员工培训的方法更加 富多样，很多优秀企业都能结合培训对象与培训内 容，科学选择培训方法，以实现培训效果最大化［11］。因此，为夯实人才基础，实现可持续发展，企业有必要转变培训理念，在保持传统培训方法优势的基础上不断 创新培训方法，组织更能调动员工参加兴趣，且培训 效果更好的培训活动。

首先，在培训时，可采用“理论 + 实践”的方式。

企 业可设置专门的培训室用于培训理论讲解、案例分析呈现等。企业进行完理论培训之后，应让员工在实践 工作中运用理论知识，并将其参与培训的结果纳入绩 效考核中。从理论知识学习到实践岗位的应用是一 个复杂的过程，为确保员工可高效利用理论知识，从 “理论 + 实践”培训中真正受益，企业可在员工的岗 位实践过程中配备专门的实践师傅指导员工的岗位实 践。当在岗位实践中遇到困难时，员工可自行通过手 机在线观看理论培训内容，或者当面请教实践师傅，以 真正将专业理论与工作实践紧密结合。

其次，加强在职员工培训的信息化建设。

在大数据、互联网等新一代信息技术迅猛发展的时期，企业人力资源部门的在职员工培训应更多地利用互联网技术，确保企业在培训方法上与时俱进。

例如，企业在职培训可运用现 代电化教学、线上研究与学习讨论、远程线上员工培 训、线上自学与自评等一些比较先进的培训方法，让 在职员工培训方法更丰富多样。此外，还可实现岗位轮换、模拟演练、导师制、授课制等多种培训方法的交叉、灵活使用，让员工在职培训更生动趣味。

数字化时代，更多的企业选择引进企业在线培训系统平台，来开启数字化转型的第一步，以此推动人才培养的培训等工作。那云学堂的理念也正是开创数字化学习新时代，让企业员工的学习也实现数字化转型，与时代接轨。

除了PC端和APP都支持的双模式，在功能上，云学堂在线培训平台支持当下非常流行的AI教练、智能教练，包括直播、制课、微课，以及一些方便回放搜索等便捷功能。让员工实现“学习培训自由”。

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结语

事实上，员工培训也是内部沟通的有效桥梁，在一定程度上帮助管理者和一线员工提供交流机会，互动交流，增强企业内部间的协作，提升凝聚力，使员工感受到企业的关爱以及文化融合，反过来滋养企业朝利好方向发展。

而企业引进在线培训系统平台也将成为员工培训工作中的不可缺少的有效途径。

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答主一些比较经典的回答，希望对大家有一些帮助

以上，希望可以帮助到知友们！

工作想要晋升除了工作能力突出以外，更重要的是学历，同样的职位竞争，有学历优势的必定会胜出，在这样的趋势下，就出现了大批量的在职人员考研；和专职考研的人相比，在职人员考研较大的障碍就是时间问题，既想做好本职工作，又想要考研能够顺利过关在职研究生辅导班培训，在职考研辅导班报名 谨记这三点工作考研两不误，可时间又充满各种限制，就需要一些专业的辅助—-辅导班；在对比中，在职考研辅导班选择时，这几点还是要格外注意下。

辅导班模式

随着疫情的不断出现，辅导班从传统的线下培训逐渐转移到线上，和传统线下培训模式相比，线上培训因为没有老师的监督会变得格外的松散，同时没有自律性。不过却有着明显性的优势–时间灵活；尤其是在课程安排，以及复习计划上，在职考研的考生可以根据自己的时间去选择合适的课程，可以在晚上或者利用零碎的时间将知识集中起来。

所以在选择上，在职考研辅导班报名前要清楚自己的时间，以及合适培训模式。尽管目前线上培训比较普及在职研究生辅导班培训，但是也要选择能够灵活控制时间的课程，便于自己在工作之余能够更好的复习。

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自我评估

随着国内考研队伍不断扩大，目前考研层次分有不同的类型，相应的辅导班也是如此，如针对于初次考研的小白辅导班，会有全面性，系统性的测试评估，通过评估了解目前考研生所掌握的知识有多少，以及哪些方面会更薄弱一些。除此之外就是针对于二战，三战等多次考研的考生，如今的考研如同高考一样，有着大潮流，却有着高门槛和高难度，因此会有考生在初次尝试失败之后会想要再次尝试的，毕竟有了一次经验，再次尝试会更加顺利一些。

与第一次考生不同之处在于，二战的考生需要主要攻克在考试中遇到的问题，以及自己难以掌控的难点，要点。所以综合而言，选择在职考研辅导班时，要善于结合个人实际情况，理想的状态是做一次全面性的自我评估，有助于对自己有一个清晰的认知。

知识强化和冲击阶段要清晰

作为在职考研的考生，需要做好阶段性知识复习，比如在考试之前需要安排多久的知识巩固，尤其是在基础面知识复习好后，就要有针对性的做一些各科的重点难点和归纳核心考点，通过这些知识的强化能够了解自己对哪些知识了解不够深刻，也可以通过综合性的模拟练习深入性加强知识巩固，达到自己想要的理想水平。

而冲击阶段同样重要，因为在最终的冲刺阶段，时间会格外的紧张，加上工作在身，更需要合理的规划冲刺阶段的相关知识，是细节，还是大方面把控。与此同时此阶段的在职考研辅导班会根据考生不同情况，制定合适的考试技巧。尽管考试都是通过知识的累积，但在紧张状态下，大脑一片空白，该做如何应对，以及面对自己模棱两可的答案时，又该如何正确决策等，有了可靠的解题思路和方案，在考试时，即使当时什么都想不起来，也能够从容的应对答题。

考研是一个漫长而艰辛的过程，靠自学很难坚持，而且没有方向，报考研培训班成为很多人的选择!关于考研培训班哪家好，如何选课防坑，一定要多参考过来人的经验!