企业文化——现在是太普众的字眼啦,可又有多少人能真正理解、认识企业文化的重要价值和意义?
要讲企业文化就得先理解什么是企业价值观和企业价值观与企业文化的关系。
什么是企业价值观?首先得理解利益与价值的关系:
现今太多人没有理解和认清“利益”与“价值”的关系。利益是主观的,而价值是客观的。每个人都希望自己的付出利益最大化,但这是以自己的主观意识为出发点的。价值是别人愿意为你付出所认可交换的回报。所以个人的利益要通过别人对你付出认可的价值才能最终得以实现。不能得到别人认可的个人利益诉求都虚无、不成现实的。要想实现自己的利益,首先要想到能为别人带来多少价值。
那么企业的价值观就是怎么能持续不断的为社会(客户)提供有效价值来得以实现自己长久利益最大化的诉求。
什么是企业文化?首先要知道企业文化不是什么高大上的词汇企业文化是什么意思怎样理解,关于企业文化对于企业发展的一点个人心得,也不是什么励志豪言。企业文化就是企业里每一个人日常的一种工作态度、行为习惯。这种习惯是由上至下传导下来的,也就是说企业文化就是对企业领导者思想、行为的一种真实反馈。所以企业文化不是臆想出来的,而是实实在在做出来的。
那么企业价值观与企业文化就是目标与过程的关系。没有明确的企业价值观就没有准确的企业发展方向;没有好的企业文化就没有达成企业目标的基础。所以企业文化是什么意思怎样理解,不管是企业价值观还是企业文化是相辅相成的不能缺一而存在,也不能重此薄彼而践行。
企业的一时成功可能靠努力、靠运气,但要持久不衰要靠格局、靠智慧。正所谓——乱世枭雄,治世能臣!
双汇集团凭着“优质、高效、拼搏、创新、诚信、敬业”的企业精神,以“产品质量无小事,食品安全大如天”,“消费者的安全与健康高于一切,双汇品牌形象和信誉高于一切”为质量方针,为加强现代企业制度建设,率先引入系统管理理念,于1994年引入质量体系,建立了一整套质量保证体系,完善了质量管理组织机构,通过了、、和HACCP认证,并先后通过了对日本、新加坡等国的出口认证,双汇的质量信誉和品牌价值得以不断提高。
改革与创新是双汇文化的核心,双汇集团通过持续推行管理创新、技术创新和思维创新,使企业发展获得了无限动力。以人为本,善待人才,回报人才,留住人才的用人机制,以及“用数据说话,按标准办事,看业绩评判”的考核机制,造就了大批管理、科研、经营人才,造就了双汇优秀的管理队伍、生产队伍,科研队伍、营销队伍。通过技术创新,有效化解成本竞争、质量竞争、产品品牌形象竞争的市场压力,改进和提高企业的产品技术和赢利水平。通过思维创新,实行“新产品、新包装、新价格、新结构、新形象”的五新策略企业文化墙有什么用,实现了新形势下的新突破,成就了行业发展的“双汇奇迹”。
双汇品牌,承载着双汇优秀企业文化的全部,代表着双汇的信誉,代表着双汇的产品品质,发展和弘扬双汇这个中国品牌,是双汇人永远的使命。
20多年来,双汇集团在万隆董事长的带领下,在万隆精神的指引下企业文化墙有什么用,双汇的企业文化是什么?,坚持走规模化发展、品牌化经营、产业化联动的创新之路,第一阶段,万总提出“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的“拼搏”文化,带领企业实现了100亿的跨越;第二阶段,万总提出“按标准做事、用数据说话、看结果评判”的“数字”文化,带领企业实现了500亿的跨越;在未来的第三阶段,新世纪的第二个十年,万总高瞻远瞩,提出“诚信立企、德行天下”的“诚信”文化,他将指引企业朝着超千亿的目标迈进,双汇将成为具有国际竞争力的肉类食品集团,成为支持农业、带动农业、为农业发展做出贡献的百年双汇,缔造出世界级肉类品牌。
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[…] 党的十八大以来提出了“富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善”为基本内容的社会主义核心价值观,也在北京大学师生座谈会上讲道:“青年的价值取向决定了未来整个社会的价值取向,而青年又处在价值观形成和确立的时期,抓好这一时期的价值观养成十分重要”。大学宿舍是大学生在校期间学习和生活的主要场所之一,是学生思想道德教育和文明素质养成教育的重要平台,以社会主义核心价值观为核心,创新宿舍文化建设的方法和途径对于增强宿舍文化建设实效性、实现宿舍育人的培养目标具有重要意义。 […]