总裁班是干什么的，清华大学23年的EMBA卓越总裁班如何？

清华大学EMBA卓越总裁班是中国工商管理EMBA研修系统的标杆课程，由清华大学商学院的独立商学院发起主办。自2006年创始至今，已成为清大EMBA研究院最经典、最久远的旗舰型项目。

【项目背景】

作为转型经济和新兴市场的中国，市场环境的复杂程度是世界商业史上罕见的，这给中国企业的管理者提出了前所未有的巨大挑战。《论语》把人分为生而知之者、学而知之者、困而学之者、困而不学者几大类。在这样的经营环境中，期待能成为生而知之者，是不现实的。清华EMBA面向实践中的管理者，不管是学而知之者还是困而学之者，他们都是认识到了管理学习对企业发展的长远价值的智者，也必将从EMBA课程中获得他们期望的回报。

担任企业中高层管理者，对个人的职业生涯意义显著；能否胜任，对企业的生存和永续发展举足轻重。激烈竞争的年代需要稳健扎实的企业，更呼唤高度职业化的领军人物，尤其是善于思考并能未雨绸缪的管理者。没有人生而知之，更没有人一蹴而就，优秀的管理者应正视管理的复杂性，并能够系统地进行思考与发现，通过沉淀与创造性思考，超越复杂，把握正确的方向，最终找到清晰、可行、有效的应对之道，而不只是疲于应付，被动出招。

作为融商学院最具特色的旗舰课程之一，工商管理（EMBA）总裁高级研修班专为高速成长的成功企业的中高层决策和管理者设计。2019年EMBA工商管理课程全面升级，紧密契合企业高层不断升级的学习需求，在全方位提升学员框架理论与综合管理能力的同时，提供一个与学术界、企业界、政府、商界高效沟通、长期交流的平台，帮助企业迅速有效达成目标。

作为国内顶尖商学院的代表，清华大学EMBA卓越总裁班以“五维增长方法论”为核心价值，致力于为企业家提供实现未来十年增长的有效路径和方法。该课程分解决战略问题、经营问题、管理问题、落地问题和资源问题等五个方面，帮助学员全面提升自身企业管理能力，进而推动企业的可持续发展。

在解决战略问题方面，清华大学EMBA卓越总裁班让学员掌握战略性思考的方法，通过培养对目标、打法、资源、激励四个方面的核心战略素养，进一步提升学员的战略思维能力、战略决策能力和战略管理能力，从而实现从管理思维走向战略思维的战略成长方法论。

在解决经营问题方面，清华大学EMBA卓越总裁班全面构建新时代工商管理EMBA经典知识体系，让企业一把手在企业管理升级与经营实践中的全盘认知，围绕产品、营销、运营三大核心经营能力，构建从经营机会到经营利润的增长方法论。

在解决管理问题方面，清华大学EMBA卓越总裁班全面解决人的问题和效率的问题，开创个体成长与组织成长的双驱动管理土壤，实现个体目标与组织目标双达标。从管理理念、管理方法到管理工具，构建适合自身企业的管理模式方法论。

在解决落地问题方面，清华大学EMBA卓越总裁班开创打造商战模拟教学、标杆企业实践课、案例教学、企业问诊、微咨询辅导、系列实用工具等多层次构建学习成果落地方法论。

在解决资源问题方面，清华大学EMBA卓越总裁班通过15年商学教育的积累总裁班是干什么的，获得超过1万名精英企业家校友资源总裁班是干什么的，清华大学23年的EMBA卓越总裁班如何？，链接全行业、全产业链、全国乃至全球百亿级商圈，并且与全球经营者一起学会资源整合方法论。