小米国际化战略分析，刚刚！小米宣布组织架构调整，任命14名管理干部！

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近日，2月26日，小米集团组织部下发正式文件，宣布了最新一轮组织架构调整，任命了崔宝秋为集团副总裁，集团技术委员会主席，并在核心管理岗位上共任命14名总经理、副总经理，这也是继去年9月成立集团组织部、参谋部以来，小米规模最大的一次组织架构调整。

在此次调整中，新设互联网五部、互联网商业部，并直接向CEO汇报，意在加快公司互联网业务的商业化及国际化。

同时为了加速推动AIoT战略落地，还新设立了人工智能部、大数据部、云平台部，且均直接向CEO汇报。

小米本次大规模的组织架构调整，可以看出来延续了去年9月份调整的思路，实现管理再升级，希望可以让更多的年轻人走上前线。

一直以来，雷军无不表露出要着手培养、提拔年轻管理干部，打造更具活力、更有进取心的团队的决心。

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小米组织架构再调整透露着什么？

1.重视技术引领与核心技术投入

雷军将崔宝秋任命为集团副总裁、集团技术委员会主席，旨在加强技术投入，明确了未来以技术为引领的发展方向。

值得一提的是，本科毕业于武汉大学计算机科学系，拥有美国纽约州立大学石溪分校的计算机博士——崔宝秋，自2012年加入小米团队以来，组建了小米人工智能与云平台团队，帮助小米在人工智能、大数据技术、安全与隐患保护方面做出了重要成绩。

此次任命调整，是雷军对崔宝秋一直以来做出的成绩的认可，同时也是雷军重视技术提升的体现，雷军多次提到，强化技术立业是小米安身立命的根本、生死存亡的大事。

2.“ALL in AIoT”，AI技术内部架构优化升级

在2019年小米年会上，雷军宣布“ALL in AIoT”，未来5年时间内，计划投入超100亿元。最近几年了解小米的都知道，小米智能家居、智能设备的陆续上市，已然让AI技术成为小米业务发展的关键。

此次内部信中透露，将原人工智能与云平台部分成三个部门：人工智能部、大数据部、云平台部，均向CEO汇报，整体上是AI技术领域内部架构的一次升级，表明了AI技术在公司内部的重要地位，也为未来加速推进AI技术发展打好基础。

3.互联网商意更浓，加快互联网业务的商业化及国际化

此次新设立的互联网五部以及互联网商业部，体现出小米未来要着重加强互联网业务的国际化和商业化，有意将国内业务、国际业务并重小米国际化战略分析，除了提升用户极致互联网体验以外，同时还开始加大营收范围。

据2018年第三季度财报分析，小米互联网业务收入高达47亿元，同比增长85.5%。可以看出，互联网服务是小米营收的重要部分，并且其增长速度惊人。

组织架构调整后的小米，未来的竞争力想必更为惊人。

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小米为何又进行组织架构调整？

上市后的小米进行四次组织架构调整，第一次是去年9月份，短时间内小米持续进行了多轮组织架构调整。

除了受外部环境影响，小米不得不选择了继续进行组织内部架优化升级外，那么，还有什么原因让小米短时间内频繁进行组织架构大调整？

“这次的调整是既定梳理的延续”，小米集团组织部部长、联合创始人刘德说。

小米组织部部长刘德透露，从去年开始，小米陆续进行的调整都是出自一整套策略规划。设立组织部、参谋部，是为了强化小米的总部职能，增强小米大脑。

一直以来，小米坚持扁平化的管理风格，集团副总裁及以上高管人数一直都很少，至今仅有十几人，远少于同规模公司高管数量。今后每增加一位高管，则必须配合重大战略动作。

现今，小米总员工数已达 2 万多人，如果组织建设不能跟上，未来的管理将会更难。所以，通过调整可以让企业内部的业务结构梳理得更清晰合理，让组织架构更完善，管理架构更强健。

为什么小米一直在强调培养与提拔年轻干部？

主要是配合公司对品质、技术创新的发展需求，目前小米团队提拔的干部大多在 30 多岁。还表示会尽早发现有潜力的年轻人，力争在 30 岁左右将他们培养成为能力全面，可以上一线，可以独当一面的重要骨干。在他们看来，年轻的一代即小米的未来。

而技术委员会其实原本就存在，现在集团技术委员会的主要职责：

从战略高度加强全集团的技术引导、推动强化前沿技术预研和各领域的技术融合；

加码对工程师的重视、关怀小米国际化战略分析，强化技术人才的培养和激励。

集团技术委员会的指责就是要做好集团技术参谋，为技术提升做好实力输出。

以下为雷军的内部公开信：

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