2023年6月8日，为进一步提升对价值客户实现全面综合开发的营销能力，引导全体对公客户经理夯实价值客户群体，提升价值客户收益，分行公司业务部李晓塔总带队、副总周广宇及赵红协同交易银行部寇薇薇、乔欣然到访营业部，开展价值客户综合提升服务方案的探讨，营业部对公负责人陈晓璐及对公条线全体员工参加。
本次调研工作由公司业务部周广宇进行全面宣导，公司业务部认同营业部的价值客户群体，体现了收益高、有潜力、有发展的良好客户群体，应当适当提高我行在客户中银行服务份额，包括但不限于授信、结算、战略合作等方面的应用。首先要在存量客户中找到具有潜力的开发目标客户进行试点，寻找具有开发潜力、开发价值的高品质客户，其次要了解客户需求，以我行多元化的产品进行相应匹配，要能覆盖到客户的战略层面、上下游企业、国际结算、上市等需求，以结算调查报告为工具，形成尽调反馈，实地企业去真正的服务于企业。最后要为高价值客户匹配服务方案，将价值客户做深、做透中国银行国际部，挖掘到客户真实的需求。
创造客户价值、提升客户价值，总行及分行已经给出了清晰的营销策略，应从九个方面进行服务与开发，包括财务管理、供应链采购、下游销售端、国际贸易、投资并购、融资、战略管理、人力资源、社会管理中国银行国际部，九方面营销策略全面了解客户，实现价值客户提升与公私联动，让民生银行的产品与企业的战略目标真正契合，实现真正的全面综合开发与提升。
公司业务部肯定了目前营业部存量客户的价值，均具有较大的开发空间，新授信审批客户较多，待提升的客户需求广泛，因此本次分行公司业务部与营业部的面对面交谈对营业部的客户下一步发展有着非常重要的意义，也奠定了良好的服务方案基础。营业部特别感谢公司业务部及交易银行部对营业部价值客户的支持，后续会继续发力，全面开发价值客户，为分行创收献力！
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