企业博士后出路，化肥技术人员的出路

向美国学习,知识有价。虽然技术在书本上，人人肯学，大都能掌握。但是，技术知识在实际中合理应用，不是人人都能，其间不能忽视个人的创造性，某种程度上讲，技术知识的应用能力不是人人都一个水平，凡重大的发明和应用，都与个人的独特资质和天才密切相关，否则企业博士后出路，人人都能成为爱迪生和侯德榜、钱学森。也就是说，一个好的[wiki]环境[/wiki]，不但重视集体的力量，也不能淹没个人的作用和价值，否则一个社会，一个企业，就会失去前进和发展的动力，美国在这方面就做得很好。中国的留学生，回国的成就大事业的比例比留在美国就低得多，在国内创造伟大成就的，往往在国外时就功成名就，像钱学森，邓稼轩等，相反，在国内，一个医学博士，在竞聘中下岗没人要，相隔不久就被国外的高薪挖走。种种现象，值得深思！我们的工程技术人员，往往只会埋头苦干，正如一棵小草，自己成就了一片绿荫，却浑然不为人知，路人只看到绿地，却不知其中一棵棵的草儿，根已在腐烂，叶已在干枯。所以，中国的工程技术人员要反思一下自己，是不是自己的“知识技能”太单一？

除做好专业技能之外，不要学习很多，先生存，才能后发展，毕竟自己周围不是水源丰富的绿洲，而是生态脆弱的沙漠。等到绿洲遍地时，大家从中笑。

“艺不压身”，是金子总是会发光的！

只要是有真才实学的技术人员，你今生就别想闲着！永远不会没事干的！

要把握好机遇，路就在你的脚下！技术是可以为“国企”、“私企”及“外企”服务的；是可以为“朋友”或“对手”服务的；

朋友，别担心！关键是要有技术！

为研制的**用于**而遗憾终生的诺贝尔用一个遗嘱便赢得了千秋功名！

LZ的问题比较笼统。暂时区分一下：

工艺技术员，国内煤化工以及新型煤化工热潮方兴未艾，一个更大的平台等着你去施展，需要付出的代价可能是“背井离乡”；

设备技术员，具备32MPa、以及尿素强[wiki]腐蚀[/wiki]考验的设备检修维护技术的能力，除了极个别工艺工程设备外，大部分过程设备的管理不在话下了，何况化机专业有一定的通用性；

至于电气技术员、仪表自控技术员，通用性非常强，化工行业、成套公司、自动化设备公司甚至计算机行业都是可以选择的方向，“条条道路通罗马”，最先“跳槽”的往往是电气、仪控技术员！

其他人员不再赘述！

总之，化肥行业（合成氨）是传统化工行业的典型过程，乐观地看，原本的企业关门也许是件“好事”，迫使有真才实学的你向更高的层次进步！

当然，忠于本职工作是前提！

化肥行业实属化工，涉及化学工程、化工工艺、电气、仪表、计算机控制、设备、[wiki]机械[/wiki]、[wiki]电子[/wiki]等等非常广泛的技术知识，化肥企业的员工具有广泛的技术就业空间。在管理方面，有严格的安全、环保、质量控制规范、标准，这些管理经验、规范、标准具有广泛的通用性，可以适应各类企业的管理控制。化肥企业通过多年市场经济的磨练，采购的控制、产品的营销也都按照市场的规则运行，经营人员也同样适应各类企业的经济运行。我们企业就有很多转型的个人案例。比如：化肥转向甲醇、醋酸、醋酐、水处理、计算机[wiki]软件[/wiki]开发、电信通讯、建材、包装、引发、广告、运输、餐饮、服务等各类行业，干技术的当上了老总，干生产的当上了主任厂长，工人也能干个班长、段长等等。

坚信原有的工作经历是我们的财富、是我们的优势、是我们支援“三农”的自豪，确实要我们再面临选择，我们要放飞思想，勇于开拓，不断学习，是挑战，更是机遇。

下岗并不可怕，可怕的自已无法战胜自已，无法认识自已。所以我个人认为无论在何时何地，都要对自已核心竞争力保持清醒的认识，同时也要不断的培养自已新的核心竞争力增长点，一个人只要有核心竞争力，就应让其在不同的岗位上得以延伸和拓展，也就无所谓下岗不下岗，下岗了那是他拓展核心竞争力的一个绝好的机会。怎样理解核心竞争力呢？对于不同的人它有不同的定义，哪怕是相同职位，相同的知识背景的人，它也体现出不同，有的人是与人相处的能力企业博士后出路，有的人是对知识的接受快慢能力，有的人是模仿能力等等，下岗了怎样找到自已的核心竞争力才是最重要的。

我们可以看到许多的体坛名星都在失业（从体坛退下来）后，发挥了自已的核心竞争力，如：李宁成功的利用了他在体坛的名声，创建了李宁牌运动鞋；前举重运动员邹春兰下岗后当搓澡工，她也是发挥了她“劲大”的核心竞争力！！！

..我觉得把你们总是往悲观的方向想.,技术员的出路..不一定是下岗后的出路啊..大型的化工企业的技术员只要是有实力的哪这么容易被换下.我觉得LZ的意思主要是技术员怎么往上发展.以国企为例,毕竟大型化肥企业的都是国企.我觉得国企是讲资历,人脉和技术的地方.技术和资历的分量都没人脉重要,这就是中国的国情,人多就是的讲人脉,资历就是你在本企业中的地位,包括你的职务,工作年份,学历(好多厂还是要看的),技术就是在你的工作范围内,你是这方面的牛比人物,以至同事一提到这方面,大家都会想起你,你的管辖的岗位一出事,你能快速准确的搞定,能让领导知道一但出事就会想起你.另外你还的对自己的技术的发展前景和方向和新的技术有一定了解,比如你们厂要搞一个新的东西,而你会,你不就上去了么?,最重要的一点就是人脉了,包括领导,同事,你的学会处理这关系,不然尽管你技术好.你还是干技术员到终老.这就是我在化工厂几年的理解..不知道是不是正确的饿。

1,树立起自己的目标，多少时间内，工资上涨多少、职位到什么。不管你的直属上司是老板还是谁。如果己经觉得到头了，就离开吧。寻找新的目标。不要犹豫。

2，拿出自己的所有能力，展现给其它人看，尽心尽力做好每一件事情。也许，伯乐的眼睛正在这时候盯着你。

3，提升自己技术和管理能力，我所指的技术能力不是要你再不停的追求最新的技术，你没有那么多时间了。应该反过头来，寻求技术的本源，掌握了他，技术再怎么发展，你只需要花一点点时间就能掌握最新的。 对于管理能力，我个人认为：只要不损害老板的利益，该管的尽量去管，不该管的尽量提意见，无论对错，无论成败，对你来说，都是经验的积累。（这我本人还没有到达，乱想而已，嘿嘿）

4，敢于担起责任，不管事情的结果是否会失败。一个有勇气承担失败责任的人，更会让人尊敬。而且，失败了你又会损失多少了，最大不过是走人罢了。其次攻他人的心

无论是对上还是对下，都应该是有勇有谋，利用技术的理性分析能力，把握住事物的关键，“知己知彼”的结果，绝大部分都是“百战不殆”