深圳在职培训，深圳法律培训中心

深圳法律培训中心（简称“法培中心”）隶属深圳市国有资产监督管理局，是深圳市最大的国有培训机构–深投教育集团骨干成员，是经正式批准设立、具有独立法人资格的国有培训教育单位，是市教育行政部门核准的面向社会承办成人学历类及各类培训的办学机构。

中心成立于1999年3月，原为深圳市司法局直属事业单位。2010年按市政府精神改制后，现划归深圳市国资局管理。中心成立以来，依托专业优势和资源优势，立足深圳，面向全国，开展全方位、多层次、多渠道的教育培训。中心长期与国内知名高校和机构合作，开展博士硕士学历教育、专本科学历教育、公检法系统内训、企业高管培训、出国考察等项目。是中国政法大学深圳教学点、广州中医药大学深圳教学点，南京理工大学深圳教学点、企业管理培训专业机构、法务培训指定单位，国家高级职业经理人研究中心长期合作伙伴。

中心坚持“诚信为本，服务至上”的原则，旨在为社会培养专业型、应用型、复合型人才，立足做好教育服务。

法培中心地处深圳繁华区段的中民时代广场16楼，交通便利，教学设施先进，环境优雅，拥有明亮的教室，会议室，电教室，语音室以及配套的酒店客房，餐厅，文化娱乐设施等。

法培中心依托国有企业深厚的背景资源，推进法培品牌形象拓展，展示培训服务超群理念，吸引了包括政府，市直机关，在深大型企业，知名企业等政府领导，在职公务员，企业法人，高层管理者，高级职业经理人在内的学员欣然入训。法培秉承按需施教、讲求实效的工作方针，产足深圳，面向全国，为提升在职人员的职业技能、学历教育、在职管理水平作出了积极的贡献，且揉合了学员与各知名院校的沟通与交流，增进师生间亲密无间的友谊，为社会人才队伍素质的提高增添了坚实的基础深圳在职培训，深受各界好评。

培训服务团体及个人包括深圳市内的各级公、检、法系统在职领导及其公务员，各企、事业单位负责人、在深各大型企业的董事长，总经理以及各类高级管理人才。其中有龙岗区区长、宝安区区长、深圳市人民检察院院长、深圳市仲裁委员会主任等。

培训服务范围涉及到航空海港、粮食食品、交通运输、实业制造、投资服务、地产物业等行业。其中有深圳机场股份有限公司、深圳市盐田港集团、深圳市巴士集团有限公司、深圳市粮食集团、深圳市报业集团、深圳市能源股份集团等。

着眼未来，法培人从不停止脚步！基于雄厚的教育培训投资背景，依托强大的师资力量与资深的名、高校品牌合作，以及深厚的政府机关内训资源深圳在职培训，深圳法律培训中心，都无一不体现出深圳法律培训中心自有的品牌形象的力量，这无疑对于吸引生源、拓展业务、增强合作提供了强有力的支持，是不可预知的一笔巨大的品牌无形资产，也预示着法培对于打造深圳教育培训服务机构第一品牌这只是时间的问题。

未来，法培势将成为全国范围内教育服务标杆性培训机构，并建立教育培训服务标准！

在职员工教育培训管理办法 第一章 总 则第一条 为了不断提高员工的综合素质，改善员工的知识、技能结构，以适应公司不断发展的需要，根据《创奇科技有限公司人力资源管理条例》第九章之规定，特制定本办法。第二条 员工自受聘之日起，随其职业生涯的发展应需要不断的接受知识和技能的再教育培训。第三条 本办法适用于公司各单位。第二章 目 标第四条 公司的教育培训目标是：创建“学习型组织”，造就一批德才兼备的高素质员工队伍。第三章 职 责第五条 员工在职教育培训实行统筹规划、分级实施的原则。人力资源部负责公司员工的在职培训及其考评。主要职责有：1、编报公司的在职员工的教育培训计划；2、通过各种形式，组织员工踊跃参加各种教育培训，并积极上报实施结果；3、编撰、印制专业培训教材；4、检查公司培训计划的实施情况，上报培训考核效果；5、汇总、上报公司员工对培训工作的建议与要求；6、推荐、呈报外派培训人员；7、按规定程序合理使用培训费用；第四章 方 式第六条 员工的在职教育培训采用“内培”、“外培”与业余自学相结合的方式，实行“内培为主，外派为辅”的原则。1、内部培训：主要对员工进行企业文化、规章制度、业务知识和专业技能、智力开发等方面的培训。

(1)举办不定期的公开讲座及专题研讨会；(2)聘请讲师定期授课，按培训计划具体实施；(3)开展“以老带新”的帮教活动；(4)组织在集团内部进行参观、访问、考察、交流活动；(5)组织进行岗位技能竞赛和技术演练；(6)开展知识创新、科技创新、管理创新的课题评选活动。2、外派培训：即根据工作需要，选派员工到公司以外的培训机构或院校进行重点培养。培训内容与方式主要有：（1）选送员工到指定的院校、党校、职校等进行进修；（2）选送员工组团或随团出国学习、参观、访问；（3）组团到当地或外地学习外单位的先进经验、先进技术、先进管理等；（4）选送员工出席各种学术研讨会、报告会、交流会、展览会等；（5）选送员工参加公司外部的专业培训班。3、员工业余学习：即员工根据个人职业生涯发展需要，自己选择学习方向，通过参加自学考试或函授学习，取得毕（结）业证书、资格证书。第五章 实 施第七条 员工在职培训，应统筹安排培训时间，合理配置师资人员，选编培训教材，预算培训费用，协调工作环节，必须实行严格的计划管理。1、人力资源部于每年公历十二月底前，综合编制出公司《年度培训计划汇总表》（附表1），上报批准后，组织实施。

2、未列入年度培训计划的临时性培训活动，必须填报《临时性培训实施计划表》（附表2）在职培训技术，经核准后实施。第八条 凡需要参加脱产培训、集中学习或外派培训的提前报批。未经审批，不得参加。1、公司内部脱产培训和集中学习：（1）生产线员工脱产三天以内（含三天）的报部门主管批准；三天以上十天以内（含十天）的报分管高层领导批准；十天以上的报总裁批准；（2）基层管理者及以下行政人员脱产一天以内（含一天）由中层主管批准；一天以上五天以内的由分管高层领导审批；五天以上报总裁审批；（3）中层管理者脱产三天以内（含三天）的由分管高层领导批准；三天以上的报总经理审批；（4）高层管理者直接由总经理批准。2、外派培训：（1）经核准需要到外部接受培训的在职培训技术，在职员工教育培训管理办法，由人力资源部开具《外派培训通知单》，（附件3）依规定办理出差手续。（2）外派受训员工返回后，应将考试成绩单、员工外派培训心得报告书、结业证书复印件、通知单回执等有关资料送人力资源部存档。（3）外派受训员工应将接受培训期间所学的知识整理汇总编成讲习资料，及时向有关人员传播所学的知识。第九条 如因需要而调整变更培训计划、教材与大纲时，各单位要及时提出补充意见，经人力资源部汇总、平衡、变更，经上报核准后实施。

第六章 管 理第十条 培训主办单位应依据核准的培训计划组织实施，并负责师资配备、教材编撰与印发、场地安排、培训考核等全部事宜。第十一条 各项在职培训计划实施时，应参加培训的员工必须按时参加。因故不能准时参加，须办理请假手续。对于旷课、迟到、早退的员工，参照公司员工考勤制度的规定办理。第十二条 参加培训学习的员工必须遵守课堂纪律，自觉维护课堂秩序。第十三条 各项培训结束后，根据实际需要，实行相应的测评：1、测验：根据受训员工的不同层次要求，分别命题。2、考评：培训结束后，根据需要做相应的测评。（1）员工的在职培训考试成绩（2）填报《培训记录表》（附表4）（3）汇总《培训效果调查表》（附表5）第十四条 凡参加与本职工作相关的业余自学的员工，事前须报直接主管，以便合理调剂学习与工作时间，并将录取通知书等入学手续报人力资源部备案。学习期间费用自理，考试合格取得正式毕业证书的，根据其与公司签订的继续服务协议年限，公司分别给予报销不同金额的学习费用（报销比例为：继续服务年限为二年者报销总费用的50%，三年者为70%，五年者为100%）。成绩特别优秀或有创新成果的，人力资源部予以报请奖励。

第十五条 员工在职培训费用实行“人力资源部统一管理、财务部严格把关、主办单位合理使用”的原则。各单位报送培训计划时，务必根据需要将预算费用填列清楚。人力资源部会同财务部门审核、汇总、报批；临时性培训及讲师、教材等所需支付的费用，都必须按规定的标准和申报程序报批后支付。第十六条 举办各种在职培训，应全面平衡、统筹安排，以尽量不影响正常工作为原则。第十七条 人力资源部对员工进行业绩考评、晋升、晋级时，应参考员工的培训考核成绩与在职培训资历。第七章 附 则第十八条 本办法由XX有限公司人力资源部负责解释。第二九条 本办法报总裁批准后公布实施。修订时亦同。附件3外派培训通知单：经研究，拟派您于_____ 年 _____月 _____日赴_____接受_培训，培训期限为____月_____日至_____ 月_____日，共天，培训费用 元（不包括食、宿费）_____交。请准备好所需费用及其他必备物品，务必按时参加。

_____ 年____月____日(人力资源部门盖章)………………………………………………………………………………………回执注：接受到培训通知单的员工在培训期限结束后，请填好以下内容（在选择项前打“√”），及时将此单送交人力资源部存档。 □已按时参加，培训证书复印件附后（如无则不附） □未按时参加，原因： 附表4培 训 记 录 表培训类型：承办单位负责人培训老师培训地点培训方式培训期限参加培训人员名单共: 人培 训内 容摘 要考 核结 果备 注附表5培 训 效 果 调 查 表培训记录编号：为提高培训质量，使培训更切合您的需要，请您以真实的感受填写以下内容，谢谢您的协助！姓 名：部 门：岗 位：培训主题:培训时间：一、您对本次培训的评价与感受（打勾）：1、对培训内容实用性的评价□很实用□比较实用□一般□不实用2、对主讲专家表达能力及教学效果的评价□很满意□满意□尚可□不满意3、对培训时间安排与组织形式的评价□很满意□满意□尚可□不满意4、对培训知识的掌握情况□已掌握□基本掌握□难掌握5、培训内容是否符合主题□符合□基本符合□偏差□不符合6、本次培训总的效果□很有效□有效□尚可□无效二、您对本次培训有何建议和意见： __ 三、本次培训的收获与体会（对工作有何帮助或启迪）：四、部门主管对此次培训课程在实际岗位中运用的有效性评价：签名：时间：