游学夏令营机构，奥德曼揭示游学夏令营高潮迭起的原因

留学是这几年在我国不断热门起来的服务，特别是这两年人们的家庭经济条件好转了，更想让孩子出国接受更好的教育，但是有的孩子因为年龄小，父母不放心让孩子出国留学，也就催生了暑期游学夏令营的出现，北京奥德曼夏令营的老师就为大家讲解，现在的游学活动如何如此火爆。

我国很多的孩子在小学和初中的时候，就被家长送出国留学，主要是国外的名校申请也越来越激烈，为了能让孩子尽早的接触国外的教育模式，提高孩子的语言能力，也会留学积攒经验，所以才送孩子早早的出国留学。

有些家长舍不得让孩子过早的出国留学，于是就选择了让孩子参加暑期游学夏令营，通过这种方式让孩子接触外国。我国参加游学暑期活动的人数呈现不断增长的趋势，这主要就是广大家长为了让孩子到国外接受西方的教育模式，提高自己的英语能力，通过丰富多彩的课程，各个高校的走访和教育方法的研究，帮助学生开阔了眼界，对于以后自己的留学也有了很大的帮助。

参加了游学活动的学生，人生目标更加的明确，而且知道自己主动的学习，付出什么样的努力才能达到外国名校要求的水平，而且以后在出国留学的时候，可以更加轻松的融入到当地学生的学习和生活之中。

但是现在市场上的游学机构是非常多的，家长们应该为孩子选择合适的机构，我国每年有几千名的孩子出国参加国外的夏令营活动游学夏令营机构，奥德曼揭示游学夏令营高潮迭起的原因，但是有的组织的活动和国内的没有什么差别，孩子学不到真正的知识，所以北京心航线夏令营提醒大家游学夏令营机构，在让孩子参加以前，一定要进行详细的观察，问问具体的安排，然后再给孩子报名。

北京奥德曼夏令营咨询报名电话：，欢迎来电咨询！

▲第二期《日本·阿米巴经营之旅》启程合影

里约奥运结束，4年后东京奥运见！而和英咨询集团第二期《日本·阿米巴经营之旅》游学团于2016年8月22日，乘坐航班率先抵达日本东京。本期日本游学之旅由和英咨询集团合伙人?和英阿米巴资深经营顾问刘翰洋老师全程陪同指导日本游学团，和英咨询第二期日本阿米巴经营游学启动，十余家企业带着心中的期望，随团出行。

内蒙古达丽雅集团高总：“我想学习如何培养巴长，并更好地学习和理解管理哲学在日本如何实施的。”

深圳长城物业曹总：“我去日本的期望，想看到日本企业怎么执行阿米巴哲学的，我们是一个物业管理企业，我们的问题是：每个单独的管理处怎么执行阿米巴哲学。”

云南通海方圆工贸管副总：“我带着对阿米巴管理哲学的求知首次接触和英，希望和英给予我管理知识体系的提升！希望日本此行能亲临现场学习，能感受到日本企业管理的精髓！”

和英咨询集团日本游学之旅致力于拓展学员的国际化视野，打破经营思维壁垒，获得创新灵感，同时了解案例课程教学，在案例教学中获得不一样的学习体验，带领学员走进日本知名企业零距离学习；迈入长寿企业的教学殿堂，与中日企业经营的国际研究者互动；深度学习日本企业的发展经验，领悟百年企业如何做大做强的道与术，破解企业战略转型密码。

▲第二期《日本·阿米巴经营之旅》启程大会现场

日本是一个陆地面积只有37万平方公里的岛国，却是经济强国，在世界500强企业中，日本就有66家企业入围，这次和英阿米巴经营日本游学团将在龟甲万酱油株式会社、丰田汽车日本工厂、喜多制作所株式会社、纸工株式会社、石坂产业株式会社、京瓷?稻盛和夫理念馆、京都八幡达磨堂圆福寺等进行参观，现场教学，在有关企业进行实战演练。

第一期《日本·阿米巴经营之旅》获得学员极大好评，对企业经营理念有了一个新认识，因此，本期学员启程前就满怀信心，即使航班因天气问题延迟出发也丝毫没有影响他们对行程的期待，而是耐心等待，互相交流对游学之旅的期望。

云南通海方圆工贸马总：“我们办企业的宗旨是“做好产品、做客户需求的产品、做适应社会发展的产品；为员工、为企业、为社会创造利益，完成企业的使命和传承”，我希望这次的游学能够学到真实的、适用的、适合自身企业的经营理念和管理经验，让我们的企业更上一层楼！”

中山百润照明电器梁总：“期望通过日本游学更好提升自己心性。今天郎平赢得世界的瞩目，成为中国人的绝对女神，有人说铁郎头无法复制，因为她独一无二，而我想说，放下固执，用虔诚和谦卑向比我们优秀的一切学习，会有更多的铁郎头，更多的任正非……”

“于中国企业而言，理性地学习日本企业的商业模式，既是一种管理理论的超越，又是一种现实环境下势在必行的思考。”要想实现自身企业的快速发展，不是简单地去复制工具手段、照搬模式等表面现象，而是更多地通过实地走访、调研，去理解这些优秀企业的商业模式所提出的社会背景、市场环境，以及这些经营手段的真正内涵。如此，才能更好打通经营企业的各个脉络。

本次企业家赴日本的学习之旅，在和英咨询集团资深导师的指导下，企业家们认真学习日本先进的生产管理方式日本游学团，学习日本企业积极创造革新的精神，学习日本中小企业管理理念和管理经验，通过探究日本企业的生产之道，为做强、做大、做长自己企业注入新理念、方法和活力，争做行业的金牌企业。