总裁班是什么学历，如何看待清华总裁班开餐厅破产?你觉得讽刺吗？

局座王志安：这个餐厅我几年前还去吃过。这次破产其实是逃避债务。因为目前账上只剩下几千块钱了，但欠二十笔债务三百余万，还有一百余名客人的充值卡尚未退。问题是，账目坏到这种程度早就该知道，为啥不早点破产呢？现在破产给债权人造成的损失有多大？这种手法是在清华学的么？

网友A:对于清华总裁班开餐厅破产这件事，我仔细想了想，只有这么一个解释：清华大学培养的都是顶级社会精英，所以无论是学校教的技能，还是学生自己的定位，应该都是华夏社会乃至全球社会财富价值链最顶端的捕食者。餐厅是什么，最厉害的餐厅，也依然是一线，直接跟劳动创造财富这个过程发生关系，并不适合天生就应该站在高处（某手机广告词同款定位）的精英人群。赔了就赔了吧，反过来从泛金融领域，政府项目中赚到的钱完全可以弥补这个享乐性质的投资

。直接创建一个小微经济体，并管理，运营这个小微组织，与管理一家大型企业，一家大型基金，一家政策性项目，所需要的技能完全不同，为什么要苛求他們呢？他們又不是神

网友B：34个人都可以整两队足球队了，这种每个人均分的股份总裁班是什么学历，如何看待清华总裁班开餐厅破产?你觉得讽刺吗？，基本上都要失败。我来科普一下这个总裁培训班的招生条件：本科以上学历且3年以上企业管理工作经验；大专学历且5年以上企业工作经验，担任企业高管级以上职务者；企业董事长、总经理，学历可以适当放宽条件。

名额：每班限招60人，额满即止。。无论是哪一种都是需要再社会上有工作经验的。我不知道这样人是抱着怎样的心态去投资的，也许钱太多了，只是玩玩。估计他们个人亏的钱，可能抵不过他们某些人的一顿饭钱。路得一步一步走总裁班是什么学历，该了解基层还是得了解基层。果然证明了那句话：你们这一届是我带的最差的一届。

网友C：这个餐厅破产破得好，它给所谓的清华总裁班提供了一个反面的案例，做经营绝不是纸上谈兵。

清华总裁班创办已经多年，并在中国引起各大学效仿，这样的总裁班在全国非常普遍，211以上的大学都会举办这样的培训班，以高额的学费著称，主要吸收企业老板和高层管理者入学，利用周末和假日上课。

清华总裁班每一期的收费昂贵，一个几天的短期培训班收费高达几万元。我一个朋友参加过，回来向我吐槽，这样的培训班，学不到什么有价值的东西，大部分学员之所以参加这样的培训班，主要是建立同学之间的人脉关系，为自己的生意打开一条新的通路。各个大学所谓的EMBA和总裁培训班也不过如此，聚会是真，学习就是走过场，这样的培训班已成为各大学商学院收入的重要途径。

国外的著名大学，也提供EMBA和总裁短期培训管理课程，但这些学校的教授，大部分是世界500强退休的CEO或者高管人员，学员也有严格的遴选程序，课程的实战能力比较强，培训有严格的考核和训练，所以物有所值。前久刘强东在明尼苏达卡尔森管理学院读中美工商管理博士课程，就是如此，不是一般人交钱就可以进的。

网友D：公司于2014年12月成立，经营了3年多，我想每年应该也多多少少给总裁班的股东发钱吧？可以经营三年多就说明生意也还可以，其次餐厅申请破产，仅剩余额几千块，实在不敢想象，请问你们没固定资产或者转让费之内的费用吗？我得问下餐厅的规模？如果规模不大，这是否变相的圈钱？其次供应商为何愿意赊账这么多？股东是否有挪用公款用于个人的消费？再者，公司申请破产后，余下的资金几千块，等于债务也清零了，这个余下是否还有固定资产？放眼望去，中国有几个厉害的企业家是从这个所谓的总裁班毕业的，都只是个虚名而已。

PS：相对普通专业硕士来说，EMBA和MBA的收费更高。据央视2016年报道：

一些涉及企业管理、金融投资、房地产等多个领域的研修班，看上去似乎很高端，大多冠以卓越、精英、总裁这样的名号，而且有的班名称前还冠以名校的名字。

这些高价研修班一大共同特点就是学费昂贵，有的要70多万元，稍便宜一点的也要29800元，学制一年或两年，每月集中上两三天课，算下来，平均一天的学费从800多元到16000多元不等。

然而，为什么学了各种先进的战略规划、模式构建、企业管理、市场营销、团队建设等知识后，几十个同学合伙开餐厅，还能开垮了呢？这实在是个值得深思的问题。

本宫学历低，应该可以开个高朋满座永不倒闭的餐厅，欢迎扫码来试吃~

清华大学运营/生产总监国际总裁培训课程特色（十一期）

清华大学运营/生产总监国际总裁培训课程特色（十一期）

课程对象：

总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。

课程内容：

［课程简介］

制造业的竞争归根结底是运营效率与管理能力的竞争。丰田正是借助精益生产等先进的生产运营模式成为汽车行业巨擎。卓越、有效的运营和生产管理能力，对即将成为“世界制造中心”的中国企业而言至关重要。

运营/生产总监不仅要将最高决策层的理念和战略意图落实到运营平台当中去，而且要策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的企业价值链清华大学运营/生产总监国际总裁培训课程特色（十一期），并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。面临日益激烈的竞争与多变的市场环境，系统的学习现代运营管理知识和工业工程技术；掌握先进的管理思维和方法；借鉴国际企业的先进经验，已是势在必行。

清华大学整合国际专业培训认证协会举办“实战型运营/生产总监国际研修班”，邀请制造领域一流的专家、教授，以及国内外知名企业的高层管理者为您指点迷津、解惑答疑。进而根据企业自身的特点找到切实可行的方法，分析、变革和持续改进自己的企业，有效实现企业的战略目标。

带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学现场剖析……

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国际知名院校： 由清华大学举办，并整合国际专业培训认证机构——美国培训认证协会的课程体系，立足本土提供国际化的实战课程。

师资阵容强大： 由清华等著名高校教授、国际咨询专家、中外知名企业界高管联合执教。

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开课时间：2012年6月16日

学制：半年2个月

课程费用：17800元

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