复旦大学挪威商学院emba项目，行动是学习的钥匙 ——复旦-BI（挪威）MBA项目22班毕业生陈德嵘采访

陈德嵘，Neo Chen，2014年6月至2016年6月就读于复旦大学-BI挪威商学院MBA项目二十二班。现任美敦力（中国）研发中心研发经理。

陈德嵘目前在美敦力中国研发中心担任研发经理，在跨国公司的研发体系有非常丰富的工作经验。当今社会对专业人才需求量极大，陈德嵘便是科技研发方面的专业精英，但他并未满足于此，而且清楚地认识到世界很大，个人发展的空间还有许多，因此他兼顾工作的同时重回校园，选择并融入了复旦管理学院这个大家庭。

走进复旦

陈德嵘是上海交通大学毕业的理科生，毕业后就一直从事研发项目，与技术打交道。“当今社会，研发体系人员需要自己去挖掘商业需求并想办法满足，这并不是一件容易的事。当确定了项目主题后，真正着手想要做好它的话，仅靠技术是不行的，要做好方方面面。”在一个具体的项目中，无论是销售、市场、或者其他方面等，其中的每一个环节，每一个具体内容都是需要去了解的，而这些对于陈德嵘来说是一个不小的挑战。

经历过几次项目的失败之后，陈德嵘发现，在这样的一个商业社会大环境中，一个技术人员不能够只关心自己的工作和技术领域，而是应该更多踏出“家门”，去观察整个世界的商业环境，了解其中的各个环节；能够善于发现问题，通过学习对问题形成基本的了解，再重新整理思路，才能将自己手上的事情做好。

学习深造是“睁眼看世界”的一个好途径。“我要读MBA！”这个念头在陈德嵘的心中滋生。

经过同事的介绍和推荐，陈德嵘了解到复旦大学管理学院的复旦-BI（挪威）MBA项目，于是他去网上搜查了资料，咨询相关老师，报名试听课程。“复旦-BI（挪威）MBA项目伴随着理念，课程设置和方向规划更加接近EMBA，其中的海外课程对我的价值非常大。此外，项目的办学理念更加注重管理和实践，趋于国际化。”基于对复旦-BI（挪威）MBA项目的深入了解，再加上对复旦大学人文底蕴的向往，陈德嵘下定决心选择复旦管理学院，开启了自己学习的新征程。

人，有无限的潜力

谈及在管理学院学习过程中印象最深的一位老师时，陈德嵘不假思索地喊出一个名字“老扬”（Jan Ketil 教授）！陈德嵘介绍道，老扬是教授 的老师，之前也是复旦-BI（挪威）MBA项目学术副院长，曾常驻上海，项目的学生几乎无人不熟。

“我印象最深是老扬能融入我们这些中国学生之间，不仅能跟我们用中文无障碍交流，还能在课堂上用中文旁征博引！这一点很了不起。”一说起老扬，陈德嵘便滔滔不绝，“老扬上的是有关领导力提升的课，这其实跟文化并没有太多的关系。我印象比较深的是，他有很大的动力和热情，在不长的时间和工作很忙的前提下，还能将中文说得那么好，这令人吃惊，甚至还能在课堂上完美运用成语。”在表达着对老扬敬佩之情的同时硕士，陈德嵘又说道，“我目前无法像老扬一样整个融入到西方文化中去。”他的语气中并没有流露出丝毫泄气，隐隐透露出自己不凡的目标。

人的潜力是无限的，老扬能将中文学到如此高的程度，与他自己的主观努力息息相关。简单的课也好，艰难的课也罢，它们都能令我们学到东西。“唯一值得我们相信，且必须相信的是：只要努力，我们都能将它们做到最好。”陈德嵘回忆起自己的学习历程，“一门课过后，上课的动力源和热情其实会下降，只有时间花到了复旦大学挪威商学院emba项目，行动是学习的钥匙 ——复旦-BI（挪威）MBA项目22班毕业生陈德嵘采访，才能真正进入其中，探索出别样的奥妙。”

by Doing

在学习过程中，陈德嵘也没有停止他在工作上的征程，他运用自己在学校里的所学所思，在实际工作上有所发挥。“ by doing”，陈德嵘认为很难将学校里的学习和公司里的工作，完完全全划分为两个毫不相关的部分上海mba，相反它们有着密切的联系。“其实从跨出学校毕业的那一天，整个公司或者社会都是一个大学堂，都能学到不同的东西。我通过复旦-BI（挪威）MBA项目学到的更多的是理论和知识，而只有放到真正的实践和工作中，我才能慢慢去体验和感悟，将理论发挥到极致。”

陈德嵘最享受的一种状态是，能够在工作中实践他之前在学校里学习到的理论和知识，去论证这些理论是不是符合他现在的工作环境。通过这样的论证，他就发现有些理论对于某些情况是不适合的，是需要根据实际情况作出调整的。陈德嵘认为自己这样的“ by doing”状态是最好的，将学习到的知识运用到实际，再通过工作对学习成果有一个反馈和感悟。

以自己的实际经验为例，陈德嵘进一步阐述了他的看法。现在他工作的公司在几年前发生了重大的转型，他的老东家柯惠被现在的公司美敦力所收购。去年，陈德嵘运用了课堂上学习到的知识博士，包括战略管理和财务报表等方面的知识，反过来摸索当年自己的老东家整个被收购前的战略管理和运作方式，“如果当时运用这些知识，可能会找到公司进行重大改组和被收购的影子。”

对于陈德嵘来说，这样把学习和工作结合起来看的方式最能让他有所收获。同时，对于其他纯技术人员来说，这样的方式能够帮助他们在实际的环境下去寻证理论，从而看到当今商业环境下的机会和风险点的话，这无论是对个人发展还是工作领域都是很有收益的。

人复旦大学挪威商学院emba项目，是自由的灵魂

在平衡自己的工作和学习的同时，陈德嵘积极参加公益组织，献出一份爱心。聚贤荟（Join&Share）是复旦-BI（挪威）MBA项目的同学会，也从事公益活动，陈德嵘是聚贤荟的第十届秘书长。“秘书长就像是一个项目经理，主要工作是组织和团结同学们的力量，共同去做好一些活动。”

2015年1月3日由聚贤荟主办的第二届“Run For Love暖跑寒冬”慈善跑活动在世纪公园顺利举行，陈德嵘是这次赛事的总负责人。他根据同学们所擅长的事情合理分配任务，无论是布置场地、寻找资金赞助、还是活动内容安排等方面，陈德嵘和他的伙伴们都充分发挥了团队精神，经过了一个多月的紧张筹备，最终顺利完成了这项十分具有意义的活动，他们也把募捐和义卖积攒到的财物，全部作为善款如数捐给贵州省从江县凝冻地区的冬季温暖包项目，帮助贫困地区的孩子过上了一个温暖的冬天。

陈德嵘坦言，“在活动筹备过程中，大家做了很多工作和预案，但还是会担心没有做到位。”在组织并完成整个暖跑活动的过程中，陈德嵘不但得到了学长们悉心的指导意见和协助，而且对其本身的锻炼也很大。然而陈德嵘并不是为了这些才加入聚贤荟的，“公益是我的兴趣，在满足我兴趣的同时，能够遇到一群和我志同道合的朋友，并与他们一起为社会公益献出自己的一份力，这才是人生乐事。”

陈德嵘不仅在聚贤荟收获了一群志趣相投的好友，还在复旦管理学院的课堂学习中也找到了能够互补、畅所欲言的知音。学校相较公司，学术氛围更加浓厚，班级里的每个同学都是具有差异性的，而正是因为同学们不同想法之间的相互碰撞，才能产生最绚烂的火花。“这是以‘人’的角度来看的，不是为了人脉，或者说扩大自己的交际网。而是说在学术领域，或者探讨人生哲学的朋友，他们能够静下心来去倾听我的声音，我觉得这是十分不容易的，对我而言价值也是最高的。”

十几年前，陈德嵘接触过复旦学子，他们以个体和自由为导向，富有人文关怀；十几年后，他走入复旦校园，成为了复旦学子。复旦人追求自我发展，对未来有着自己的规划，这些正印证了复旦的民间校训“自由而无用的灵魂”。“无论怎么追求个体和自由，最后都是要为了个体，或是周围人，亦或是整个社会而产生价值的。”陈德嵘是这样想的，也确实一直在为成就自己的价值而努力着。

对于那些想要报名MBA项目的同学，陈德嵘提出了自己真挚的建议，“每个人还是得知道自己究竟为什么要读MBA，为什么要来复旦？首先要解决这两个‘why’。如果能清晰地找到这些问题的答案的话，那就能毫不犹豫地加入复旦了。”

在未来的人生路上，同样会有一些“why”在等待着陈德嵘去解决，而他一定能找到给自己最满意的答案。路始终在脚下，他一直在前行。

文/严烨

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7月25日，将为您独家直播复旦-BI（挪威）MBA项目 Talk！

时间

2017年7月25日（周二）18:30-19:15

嘉宾介绍

施泰睿（ ）

DNV GL 集团副总裁，DNVGL大中国区主席

DNV GL 海事公司大中国区总经理

施泰睿先生自2013年9月12日被任命为DNV GL 集团海事公司大中国区总经理，全面负责DNV GL集团海事公司在大中国地区——这一具有重要战略地位的市场的运营，他长驻上海。此前复旦大学挪威商学院emba项目，施泰睿先生已于2013年8月1日接任DNV大中国区主席兼海事业务大中国区总经理一职。

在来中国之前，施泰睿先生是DNV比利时、荷兰、卢森堡经济联盟地区的主席，兼DNV中欧地区的总经理，全面负责DNV在中欧地区包括德国、比利时和荷兰等国的营运。

施泰睿先生在海事业拥有20多年的从业经验，在DNV担任过多个管理要职。此外，他在审图、新造船、材料认证等方面亦有很强的专业背景。

施泰睿先生毕业于挪威科技大学，获造船工程硕士学位。

企业介绍

秉承捍卫生命与财产安全、保护环境的宗旨，DNV GL集团推动各组织业务的安全和可持续发展。DNV GL为海事、石油天然气和能源行业提供入级和技术保障服务复旦大学挪威商学院emba项目，直播预告 | 复旦-BI（挪威）MBA项目 Executive Talk，及软件和独立的专家咨询服务。此外博士，DNV GL还为各行业的客户提供认证服务。诞生于1864年， DNV GL在全球100多个国家拥有15,000名专业人员，致力于推动行业向更安全、更智能、更环保的方向发展。

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