恒大企业精神，四线城市商业商业传奇与恒大危机：重新定义企业家精神

10月7日，信誉楼百货集团创始人张洪瑞因病医治无效离世，享年78岁。零售圈将这位“非著名民营企业家”比做“中国改革开放40年最具榜样效应的企业家之一”。

一个企业家盖棺定论的时候，才能知道留下的商业遗产是什么。

零售界有“北有信誉楼，南有胖东来”的说法，也有人把位于河北沧州黄骅市的信誉楼比做河南许昌的胖东来。他们是四线城市商业传奇的代表。

但是一个地域企业却在全行业有崇高的口碑，靠的是什么呢？

在改革开放40年的商业史上，中国产生了四代企业家，第一代，是80年代开始的创业者，代表人物是宗庆后，任正非，曹德旺等；第二代，号称92派，精英阶层下海，代表人物是陈东升、冯仑等；第三代，是互联网英雄，马化腾、马云、刘强东等；第四代，代表人物是DMT（滴滴美团头条）的王兴、张一鸣等。

这40年，企业家成功的标准首先是以商业上的成功来定义的，或者说，是以“大”来定义的——企业规模足够大，市值足够大。比如中国最大的民企京东，超越华为，营收突破了1万亿，员工55万，令人惊叹。

至今仍有诸多中国企业以追求500强为目标，哪怕亏损得一塌糊涂。典型的是恒大，从2016年到2021年持续上榜“《财富》世界500强”，总资产1.7万亿，负债2.4万亿。

直到今年，恒大危机，许家印被依法采取强制措施，让商业界反思什么是真正的企业家精神？企业家的精神价值和商业价值是否同等重要？

张洪瑞悟出了几条自己的商业理论。

一是利他之心。

“我利客无利，则客不存；我利大客利小，则客不久；客我利相当，则客可久存，我可久利。”这句话，张洪瑞要求全体员工印在了名片的背面。

二是全员持股。

信誉楼诞生39年间，张洪瑞把手上99%的股份都分给了员工，自己只保留了不到1%。绝大部分的股权是由7000多名“星级”导购员与核心员工持有。而未让子女继承和转让他的股份。

这一点，与华为何其相似。

华为的股权分为三大部分：任正非个人持股1.01%、在职员工持股88.94%、退休及业务重组员工持股10.05%。即华为的股权主要由员工持有恒大企业精神，员工股权由华为工会代持。这种股权结构的特点加强了团队的凝聚力和忠诚度。

三是秉持“让员工快乐比赚钱更重要”理念。

所以节假日黄金销售时机，信誉楼在放假。每年春节关门歇业恒大企业精神，四线城市商业商业传奇与恒大危机：重新定义企业家精神，全体员工带薪放假七天。中秋节、国庆节，信誉楼每天关门歇业半天。

重新定义企业家精神

中国改革开放40多年商业史，因为政策红利+市场红利，产生了很多大企业。

在中国加入世贸组织的2001年，进入《财富》世界500强的中国企业只有10几家，到2022年，这一数字是145家。

典型的是房地产企业。2021年是中国房企在该榜单中的“高光时刻”，共有8家房地产企业上榜，包括后来暴雷的恒大、碧桂园、融创。恒大更是从2016年到2021年持续上榜。许家印孜孜不倦追求企业“恒大”，迷信“大而不倒”。

恒大危机的根源在于许家印过度依赖高杠杆、高周转、高速扩张的经营模式。截至2022年12月31日，恒大的总负债达到了24374.1亿元人民币，绑定了银行、上下游供应商、员工、亲友等一众投资人，形成了一个庞大而沉重的债务网络。“技术性离婚”转移资产也暴露了许家印的诚信等私德缺陷，而“许家印式”的老板在如今并非孤例。

经济学家张维迎说过，“不理解企业家精神就不理解市场经济如何运行；不理解企业家精神就不理解经济何以发展。”

在今天诸多企业陷入经营困境时，更需要重新理解企业家精神。

对企业家的价值判断至少包括，商业价值，社会价值，以及精神价值。除了企业做大所需的冒险，创新，自信，果断，不循规蹈矩，英雄主义等素质，对员工负责、对股东负责、对社会负责，以及对契约精神的遵守、诚信等道德修养更是企业家精神的应有之义。

中国企业文化促进会12月28日在北京成功召开第六次会员代表大会。大会号召企业认真学习贯彻党的十九届六中全会精神，大力弘扬伟大建党精神，推动新时代中国企业文化建设高质量发展企业文化的建设企业文化的建设，大力弘扬伟大建党精神 推动新时代中国企业文化建设高质量发展，为企业高质量发展和员工的全面发展提供有力文化支撑，以优异成绩向党的二十大献礼。

大会要求认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强建设高质量企业文化的自觉性。自觉坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导；坚持党的领导；坚持以人民为中心的发展思想，贯彻全心全意依靠工人阶级的指导方针，促进人的全面发展；坚持以社会主义核心价值观为引领；坚持中华文化立场，弘扬中华优秀传统文化、以伟大建党精神为源头的革命文化和社会主义先进文化；坚持守正创新，求真务实；坚持贯彻新发展理念，融入企业生产经营，推动企业高质量发展。

大会要求把完整、准确、全面贯彻新发展理念，作为推进高质量企业文化建设一项重大而迫切的任务。要从根本宗旨上、从问题导向上、从忧患意识上把握新发展理念。要用新发展理念引领企业从重视规模速度向重视质量效益转变，从要素投入为主向创新驱动转变，从忽视环保到绿色发展转变，从依赖广告价格竞争向依靠质量取胜转变，从产业链供应链价值链中低端向高端转变，从传统模式向信息化、智能化、数字化转变，从单一循环向国内国际双循环转变，从片面强调经济效益到实现企业高质量发展、人的全面发展、担当社会责任转变，从经验管理向科学管理、现代管理转变。

大会要求弘扬伟大建党精神，厚植企业精神谱系。要广泛发动群众，以社会主义核心价值观为引领，认真梳理本企业历史上传承中华优秀文化、体现伟大建党精神、符合企业实际和新时代要求的企业精神谱系，把建立和落实企业精神谱系作为高质量企业文化建设的一项基础工程。要大力弘扬企业家精神，建设一大批优秀的企业家队伍。弘扬科学家精神、创新精神，建设一大批科研、经营、高技能人才队伍。弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，建设一支宏大的知识型、技能型、创新型职工队伍。