大型企业文化，比利时列日大学EDBA教育中心|组织的发展与企业文化特点!

比利时列日大学EDBA教育中心|组织的发展与企业文化特点!

1.组织初创与成长期的企业文化。广州学威国际商学院-比利时列日大学EDBA教育中心：在组织初创与成长期，需要建立一种能统一认识、形成内部凝聚力的企业文化，以便保证企业的一致性和优势。这种企业文化一旦形成，会沿着这种方向进一步发展，要改变它是很困难的。因为这时的企业还处于上升阶段，非常需要这种企业文化。

2.组织成熟期的企业文化特点。随着组织进入成熟期，企业文化在其发展中也形成了自己的特色。在这一阶段，小型企业多强调企业文化的稳定性，而多样化经营的大型企业可能会出现多种分支文化。同时，在这一时期内企业最需要的是正确地进行战略决策和坚决果断地实施战略，因此，这时企业需要更高素质的、更有利于作出和执行决策的企业文化。

3.组织衰退期的企业文化特点。企业进入衰退期，在战略上只有两大选择大型企业文化大型企业文化，比利时列日大学EDBA教育中心|组织的发展与企业文化特点!，一是失败告终，一是通过变革恢复生机。为了恢复生机，保证企业改革顺利进行，也需要对企业文化进行改革，使其符合企业改革的需求。但是这时对企业文化的改革会遇到相当大的阻力，因此必要时企业应换掉一批试图阻止企业文化改革的人。

学习指导

一、学习目的

战略实施是企业战略管理的第二个阶段，不言而喻，学习这一章的目的就是明了如何实施战略。可以分两部分理解这一章的内容：

1.战略实施要经过什么过程，从事哪些活动，采用什么模式。

2.战略实施有哪些重要环节，每个重要环节应当做什么，又应怎样去做。

广州学威国际商学院-比利时列日大学EDBA教育中心：在学习这一章的过程中应当明确，战略实施过程同时也是一系列决策的过程，它要作出一系列关于如何实施战略方案的决策，而且这些决策直接影响到战略的成功。