教育部数据显示,2016年中国有54.45万人出国留学,留学回国人员达43.25万,中国迎来最大规模“海归潮”,留学产业链的延伸也成为必然的趋势。3月11日,启德教育正式发布了升级后的新产品:美国跃想计划高中版、美国研究生申请SO计划和英国领樽本研留学规划全程管家等相关服务计划。启德一方面以全程规划、提供就业服务的方式来延展留学中介的产业链下游;另一方面,进军K12领域,与私立学校合作设立国际学校,向产业链上游延展,布局启德教育从留学中介产业转型国际教育的战略。
新产品包括前端规划和职业服务
3月11日,启德教育提出了从咨询到规划、从境内到境外的口号,并发布了其在2017年全新升级的美英澳加留学产品:
美国项目方面,启德推出针对高中的产品“跃想计划高中版( Only )”,指导学生申请美国寄宿高中。该计划的团队由毕业于美国名校的顾问组成,为学生制定考试培训、国际交流、学术提升、社会实践、企业实习等在内的的背景规划方案。
而在英国项目上,启德推出领樽本研留学规划全程管家产品。特色是将服务贯穿留学的整个链条,包含了从前期定制化规划到最后住宿安排的全过程。并且推出了针对英国的留学后产品“职场领航”,提供一站式留学职场培训实习就业解决方案。由名企高管及招生面试官为学生进行针对性分析,并规划以后的专业选择和职业发展道路。
加拿大项目方面,启德整合了国内与此前建立的加拿大服务中心,推出了“境内18个月+境外6个月”的服务模式,为已出境的学生提供离境指导、学术预备课、选课指导、职业规划服务等,为身在加拿大的中国留学生准备了一站式职场发展培训服务。旨在帮助他们逐步优化职业发展路径,全方位提升求职技能,最终在加拿大找到实习或全职工作,实现留学和就业的衔接。
在澳大利亚,启德同样推出了“国内18个月+澳洲6个月”的服务模式。在学生前往澳大利亚前,安排在澳就读的师兄师姐通过视频连线的方式进行“一对一离境辅导”,让家长和孩子了解最实时的澳洲境内情况。
从新项目中不难看出,启德正在以全程规划、提供就业服务的方式来延展留学中介的产业链的中下游。启德教育集团美国中心总监孙波表示,随着国内的学生、家长对于优质海外高中的需求越来越高,留学低龄化趋势渐趋明显,决定送子女出国留学的家长一般会提前两年左右筹划,启德的扩展便在于全程规划,提前做留学规划。
此外,孙波介绍到,加入全程服务的学生将进入启德教育现有的“雇主人才库”,拥有全球范围内雇主资源网络及工作内推机会,终生获得符合自身背景和就业目标的公司招聘信息更新。目前昆明 英国留学启德咨询免费,启德发布留学产品 产业链向前后端延伸,雇主工作机会网络更多地聚焦于于加拿大、澳大利亚和新西兰,从海外国企分部昆明 英国留学启德咨询免费,到跨国500强,再到中型公司,雇主网络还在不断扩张中,为学生提供独家内推机会。
据教育部数据显示,从2000年到2015年间,留学生回国人数增速基本保持在20%以上,留学生回国人数大于出国人数的拐点或将在5年内出现,这意味着留学生毕业回国后对于国内求职的需求将越来越大。启德教育在国际教育方向上转型的基础,便是不断延展的留学服务链——从咨询到规划,并扩展了服务外延,希望在产业链上覆盖从留学前期咨询与规划、定制试培训、国际交流、学术提升和社会实践和职业对接的全程,目的是以学业规划为基础,制定个性化留学,让专业的选择更应该与职业规划紧密结合,最终形成启德全程服务的闭环。
向留学上游产业链延伸 兴办国际学校
布局海外资源延展、留学中介转型国际教育的另一方面,体现在启德的国际教育产业链扩展到K12教育领域。目前,启德正在加快合作办学、并购国际学校的步伐。
2016年12月21日,启德留学成立新事业部启德学府,目标是要在未来十年运营10所高标准的国际学校,并输出高标准体系的国际课程,积极发展合作办学和国际预科项目。启德学府已经引进海外AE学术英语课程美国在职研究生,以及德、法、日等小语种课程,并输出国际课程进入广州、深圳、昆明等众多院校的教学体系。此外,国际化的职业培训,和南美青少年足球训练的素质教育课程,也将是启德学府拓展国际教育特色的方向。启德在广州深圳成立了国际班的足球小学。
启德教育集团留学事业部助理总经理郭蓓说道,启德的转型目的,目标瞄准国际教育,而不仅局限于留学中介一条线。她提到,转型不仅仅是围绕着留学这个主题,而是布局教育版图,必须进入学校系统,实行跟私立学校合作办学等举措。
郭蓓表示,启德与私立学校合作开办国际学校,启德提供课件和师资,来与私立学校合作建立国际班,以启德国际学校命名。她说道,与私立学校办国际班最重要的核心内容在于成提供体系的海外资源,而启德有20年行业累积,正好可以提供这样一种海外资源。
实际上,从去年到今年,由《民促法》出台到取消留学中介资质审批等相关政策可以看出,国家对教育机构的相关管理政策持续放宽。郭蓓表示,由于管理政策放宽,目前局势较为利好,市场上出现了许多新的机会,总体市场充满了活力。 很多私立学校目前有开办国际班的需求,但是因为缺乏海外资源、师资、课件和团队等资源作为基础,所以私立学校选择跟机构进行合作。启德与私立学校合作办学,通过B端打开国际教育的入口,并利用自身教育端的资源,以B2B2C的模式兴办国际学校,打开市场。 启德的目标就是将国内国外资源整合,往产业链的上游延伸。
资料显示,启德与佛山实验学校合作开办的国际班名字叫做启德佛山实验学校。另一方面,启德依托海外院校资源,在最近三年投资两三千万研发了国际预科AE教材,与雅思、托福培训实现了顺畅的衔接的同时,澳洲部分大学也认可AE考试成绩,不必再去考雅思,计划在多个城市开班。
转型动作频繁 业务如何扩展
随着中国留学生群体人数不断攀升,留学群体对于留学前后的需求层面也不断扩展、需求方向渐趋多元,对专业度和服务水平的要求也越来越高。与2015年相比,我国出国留学人数仅增长了3.9%,近八年来首次增速低于10%。留学市场的竞争正在从增量市场转为存量市场,对于产品同质化的留学中介类企业来说。显然,近期发展势头迅猛的启德正在试图找到自己的差异化竞争方式。
实际上,启德教育最初在2000年的时候开始公司化运营,2011年获得英联资本5000万美元投资。2013年12月,CVC以2亿美元控股启德。2015年启德计划于该年第四季度在港上市,募资3亿美元。一个月后,启德将募集资金额提升至5亿美元。今年2月10日,启德教育终止与四通股份的合作,被业界看做是转型期的重大表现。而根据公告披露的对赌协议,启德教育承诺在2016年度、2017年度、2018年度的净利润分别不低于2.4亿元、2.75亿元、3.1亿元。相较于2015年,2016年的净利润要实现41%的增长。
分析人士认为,启德的现金流充裕,也是留学公司中利润率较高的公司之一。因此,对资本的依赖程度较低。2017年开始,启德下一步可能会选择业务契合度更高,战略性质更强的合作伙伴。教育行业本身受众广、刚需强、利润高,未来的国际化竞争,归根结底是国际化人才的竞争。业界看来,留学申请机构和语培机构的合作,就是一个互相导流、降低彼此获客成本的过程。综合各方数据来看,低龄化、理性、高质量和回国潮已经成为留学行业的大趋势,因为公众对教育国际化的需求非常迫切,所以未来获客成本和服务质量将成为关键因素。
启德发展国际教育的布局,除了往留学产业链上下游的延伸,转型全程规划以外,还需要推动产品系统升级,把线上线下的服务结合在一起,给留学咨询、语培、考培业务增加更多科技元素。启德CEO的黄娴曾于2014年在启德集团高管大会上就是说道,原来传统的留学机构所谓的产品其实更多的是院校资源,不是一个真正的产品概念,因此我们必须要有启德的产品,必须去中介化,以产品立业,向教育公司转型。
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