香港大学中国商业学院证书，梁信军先生出席港大ICB高管课程新加坡学习模块欢迎晚宴并致辞

10月16日，港大ICB高管课程学员们陆续抵达新加坡，即将开启为期3天的新加坡学习之旅。港大ICB助理院长袁启亮先生、港大ICB高级课程主任梁贵贞女士带队，港大ICB高级课程主任吴岸先生、邹宇先生和来自全国各地的学员将一同完成新加坡模块的学习。

10月16日晚，为欢迎远道而来的高管学员，香港大学中国商业学院举办欢迎晚宴，香港大学协理副校长、香港大学中国商业学院（HKU ICB）创始院长刘宁荣教授出席晚宴并发表欢迎致辞。

欢迎晚宴还特别邀请到复星集团联合创始人梁信军先生，他带来主题为“不确定的环境下，如何做确定的正确决策”的深度分享。

梁信军先生表示，我们正在面对全球和平红利消失、全球化红利消失、中国积极影响弱化以及极端气候等重大转折，环境的不确定性正在逐年增加；与此同时，AI、Web 3.0、低空技术到太空星际技术的发展也让我们站在革命性技术变革的门槛上。

梁信军先生指出：面对不确定的环境，我们可以做确定的决策。面对潜在的战争成本，企业及企业家应坚持生存原则高于发展原则，保持富裕及身心健康，对非法治市场中、危险环境中的回报做风险计提。

面对去全球化，应做到全球资产合理配置并依时依势调整，慎重抄底，同时在职研究生，去全球化趋势将利好Web 3.0、元宇宙、Gpt、AI等新兴技术的发展，利好小型创业者挑战大平台。梁信军先生认为，去全球化导致的全球供应链重组过程中，未来几年地区表现将发生几个变化：高端制造回流日本、韩国，中低端制造大量流入越南、印度、墨西哥，新加坡在企业总部、金融和人才集聚方面受益，新西兰吸引避难备份人口，这些趋势都是长期性的。

面对中国增长放缓，梁信军先生表示，我们不应该放任自己沉浸在焦虑或者愤怒中，当然也不应该忽视博士后，更加正确的做法是把资源花在找到在这样的趋势里如何赚到确定性的钱，例如中美双向脱钩、国产替代、绿色能源、养老殡葬等相关行业将获得较好的发展。

面对气候变化、人口规模下降带来的影响，梁信军先生指出未来替代性劳动力行业将迎来发展机遇，环境引发的资源战争将更加频繁，企业和个人应坚持不入危邦、不居困国。

分享最后香港大学中国商业学院证书，梁信军先生出席港大ICB高管课程新加坡学习模块欢迎晚宴并致辞，梁信军先生谈到家族办公室的资产配置策略，梁信军先生认为香港大学中国商业学院证书，家族办公室追求的目标应该不同于投资机构的目标，资产长期安全稳定的核心是分散化配置，同时要加强家族办公室间的合作。

10月17日-10月19日，学员们将在新加坡完成为期3天的课程，新加坡学习模块除课堂学习外，学员们还将参观新加坡国立大学并聆听新加坡国立大学李光耀公共政策学院副教授吴木銮教授的主题分享硕士，还将走进知名跨国企业，学习国际前沿的商业管理策略。预祝各位学员满载而归，不虚此行。

香港大学中国商业学院，港大ICB高管课程首席官课程系列校内工作坊成功举办

2月26日博士后，为期4天的香港大学中国商业学院（简称：港大ICB）高管课程「校内工作坊」于香港大学本部圆满收官。入读首席官课程系列——「企业扩张与风险管理」、「创新营销与敏捷组织」、「组织发展与变革管理」高管课程的企业家、企业高层管理者相聚于中西交融的香港大学，怀着对知识的渴求与探究，正式开启一段充满挑战的“终身学习”之旅。

香港大学协理副校长、香港大学中国商业学院（HKU ICB）创始院长刘宁荣教授出席欢迎晚宴并致辞。刘教授在分享中提到：“在2023年，港大ICB进入了2.0时代，但其实全球首席官课程系列已经是3.0版本了。在十多年前，我们创办了这个课程，它原来的名字叫“全球运营管理 （GOM）”，课程开始启动的时候上海mba，也是港大ICB在中国内地走出去的1.0时代。后来改了名字，它的其中一个课程名叫企业扩张与风险管理 & Risk (EERM)，今天有一部分同学报读的就这个课程。将这个课程改名为“企业扩张与风险管理”香港大学中国商业学院，也意味着中国企业进入了“走出去”的2.0时代。现在，我们把它更名为“全球首席官课程系列”，意味着中国企业3.0时代的到来。”

香港大学中国商业学院顾问委员会委员暨客席教授、高风咨询公司的创始人兼CEO谢祖墀博士，港大ICB客席副教授、前微软亚洲研究院副院长、美国华盛顿大学（ in St. Louis）电机工程博士潘天佑博士共同为“创新与竞合边界”课程模块带来前沿的战略新知和精彩案例。除此之外，香港大学中国商业学院ESG中心学术顾问、香港大学中国商业学院客席副教授、国家商务部国家级经济技术开发区绿色发展联盟首席科学家施涵博士还为学员们带来“ESG与可持续商业创新”工作坊，帮助学员开拓视野。

香港大学协理副校长、香港大学中国商业学院（HKU ICB）创始院长 刘宁荣教授

香港大学中国商业学院顾问委员会委员暨客席教授、高风咨询公司的创始人兼CEO 谢祖墀博士

港大ICB客席副教授、前微软亚洲研究院副院长、美国华盛顿大学（ in St. Louis）电机工程博士 潘天佑博士

香港大学中国商业学院ESG中心学术顾问、香港大学中国商业学院客席副教授、国家商务部国家级经济技术开发区绿色发展联盟首席科学家 施涵博士

「校内工作坊」期间硕士，除课堂学习外，学员们还共同完成了“体验式学习计划——团队协作与行动”模块香港大学中国商业学院，港大ICB高管课程首席官课程系列校内工作坊成功举办，走出舒适区，见心见性，重视并重新调整人际交往态度；在香港大学建筑学院讲师Mr Gavin 的带领下，探索港大百年植被，从另一个角度了解港大的历史。

精彩掠影

商有道，学无涯。祝愿大家在港大ICB拥有一段愉悦而难忘的学习旅程，勤学慎思，成就自我；明辨笃行，造福社会。

香港大学商学院官网中文版，安泰经管学院代表团出席香港中文大学商学院2024全球商业论坛并访问在港知名商学院

2024年4月18日至21日香港大学商学院官网中文版香港大学商学院官网中文版硕士，安泰经管学院代表团出席香港中文大学商学院2024全球商业论坛并访问在港知名商学院在职研究生上海mba，上海交通大学安泰经济与管理学院党委副书记郭非率学院代表团出席了香港中文大学商学院2024全球商业论坛暨环球商业学项目20周年庆祝活动，并访问了香港大学经济及工商管理学院、香港中文大学商学院、香港科技大学工商管理学院和香港理工大学商学院等在港知名商学院。

4月20日，香港中文大学商学院2024全球商业论坛暨环球商业学项目20周年庆祝活动在香港举行。此次论坛以“领航未来：人工智能时代商业格局的创新与挑战”为主题，来自亚洲多所知名商学院的100余名嘉宾、专家及学生代表参加了活动。学院代表团参加了主论坛、亚洲商学院教育联盟（ABEN）专题研讨会暨成立仪式以及香港中文大学环球商业学项目20周年庆典等环节。参会期间，代表团成员与来自香港中文大学、日本名古屋大学等高校的商学院代表进行了深入交流，共同探讨了学生培养理念、专业课程设置及未来合作方向。

在港期间，学院代表团还访问了多家知名商学院。4月18日下午，学院代表团与香港中文大学商学院本科课程助理院长欧阳秋乾及亚洲商业学课程项目主管王嘉辉进行了交流，双方围绕学生培养方案、校际交流合作、交换项目优化等方面开展了深入探讨，并达成了系列合作共识。

4月19日上午，学院代表团与香港大学经济及工商管理学院副院长高平阳、就业发展及培训主任张景威、专业硕士课程市场推广及招生总监刘惠琪、市场推广及招生营销主管曾瀚霆进行了座谈。双方围绕商学院长远发展战略、学生职业发展支持、商业领袖人才培养等主题展开探讨，并一致表示希望能够充分发挥彼此优势，继续深化合作。

4月19日下午，学院代表团与香港理工大学商学院副院长黎基雄、助理院长金涌、内地事务负责人姜畅进行了交流。双方分享了在专业培养理念、双创能力培养、学生日常管理等方面的做法和经验，均表示期待未来能够开展更加深层次、持续性的合作。

4月19日下午，学院代表团与香港科技大学工商管理学院助理院长及理学硕士课程主任曾志安、理学硕士课程组长郭晓蕴、本科生学术事务及辅导主管张蕴雯、本科生学术事务及辅导助理主任李家仪、本科生发展及就业服务主管李巧翘等进行了座谈。双方就学院整体情况、教学培养方案、交流交换合作、职业发展及就业服务等工作展开热烈讨论，并共同期望为两个学院的发展注入新的动力。

学院教务办公室、学生工作与职业发展办公室有关同志随团出访。

香港大学中国商业学院，新零售，新出海，新组织 | 高管公开课活动回顾

新时代背景下，零售企业如何做出创新型改变？企业出海面临哪些机遇和挑战？组织和个人如何应对AI推动下新经济时代的到来？6月28日，香港大学中国商业学院在深圳前海教学中心举办以“新零售，新出海，新组织”为主题的公开课。

新组织

AI颠覆背景下的个人成长和组织领导

AI让我们看见了无限的可能上海mba，也对我们提出了新的挑战，面对AI，我们是畏葸不前，还是热情拥抱？王经文博士旁征博引，从历次科技革命和诸多案例中提炼，指出直面变化、拥抱变化，学习好AI、利用好AI，才是正确的选择。AI背景下，以“杨三角理论”为例，组织可以从员工思维、员工能力、员工治理三个维度提升组织能力。

王经文博士表示：“世界急速变化之下，想要做差异化，想要得到个人及专业上的满足和成功，就必须乘数码化之势。人工智能不会替代人类香港大学中国商业学院，新零售，新出海，新组织 | 高管公开课活动回顾，但拥有AI技能的人会替代没有的人。AI时代，更要加深对认识策略和领导法则的理解。个人、领导者要从自己的世界观、内驱力入手，深入剖析自己、理解自己，有效利用“MD测评”、“习惯回路”、“ADAPT（调应领导）模型”、“ABCD信任模型”等工具持续提升个人和组织能力。”

新零售

品牌基因如何与企业文化结合

全球首席官课程系列2023级学员李迪女士，将课堂所学与实战经验相结合，以“蕉内”品牌为例，深度解读了品牌基因与企业文化结合的成功案例。蕉内对自己的品牌定位是一家“体感科学”公司。何为“体感科学”呢？其实就是在充分考虑压力、温度、湿度、结构等因素的基础上，以更科学的方式解决外界环境、衣物、衣物与身体之间的一切不舒服的感觉。蕉内的成功起源于“无感标签“的首创，随后将“无感科学“的概念应用到“分左右脚的袜子”、“凉皮”防晒服等各个品类中。

怎样能不断复制品牌基因，创造更多的产品服务用户？随着体量激增，人才涌入，组织急速扩张，在探索这个问题的过程中，蕉内又面临新的问题——复杂的员工背景对公司企业文化构成严峻的挑战，组织问题爆发式呈现，高速成长期与成熟稳定期的问题同时出现。组织该如何升级呢？

蕉内深入分析自身特点，发现“我们想成为一家什么公司决定着我们想与什么样的人共事”，也就是说企业文化可以做内外打通，可以尝试将品牌基因融入品牌文化。蕉内结合其 “破格、逆袭、翻身”的品牌人格，提出“七成熟”的员工画像，并应用“杨三角模型”形成独特的人才准测，将企业文化应用到人才筛选、员工激励、员工培训、领导力提升、创新管理制度等方方面面。在这个推进整个项目实施的过程中，也遇到很多问题，这些问题也成为李迪最初选择报读港大ICB高管课程的动力。

新出海

“爱奇迹”出海的机遇和挑战

上市融资与资本市场高管课程3班学员肖松蔚先生以“爱奇迹”为例，介绍了企业出海过程中的机遇和挑战。作为一家专注做电子烟海外市场的全球知名企业，爱奇迹的业务已遍及全球100多个国家和地区。在这些市场中，爱奇迹旗下品牌始终占据着主要份额博士后，名利行列前三，截至去年，爱奇迹年营业额已经突破100亿元，稳居行业自主品牌出口量第一。对于爱奇迹来说在职研究生，“在中国人首创的赛道上，走一条自己的路”是不变的追求。

在海外市场上，爱奇迹在面对“增长潜力巨大、市场经济主导、组织成长”等机遇的同时，也不得不应对“营商环境、竞争、决策、组织适配及运营管理”等带来的巨大挑战。在应对这些挑战的过程中，爱奇迹也总结出一套行之有效的打法：快速推出差异化产品、深入进行本地化合作、打造海外朋友圈、不断进行企业文化升级。

谈到港大ICB的学习经历，肖松蔚表示“自由的学术氛围、务实的教学风格、难得的同窗友谊”都是他深以为意的。

香港大学中国商业学院全球首席官课程系列课程总监吴岸先生对此次活动总结时表示：作为“创新型专业商管学院”的港大ICB倡导适合于企业中高层管理人员采用的“三三三”学习模式，即在学员有一定经验，抱着极大求知欲的前提下香港大学中国商业学院，采用互动教学方式，创造多元学习路径，学员的学习成果有三分之一是通过老师的教学得到的，三分之一通过自我学习提升得到的，还有三分之一是通过学员间的互相学习得到的。今天的公开课，从王经文老师的精彩授课、到两位学员的悉心分享，都很好的体现了这一点。

本次活动吸引了诸多港大ICB学员和各界人士，他们纷纷表示本次公开课话题新颖、侧重实战、内容详实，从中受益良多。港大ICB更多精彩活动仍在继续，敬请关注。