复旦大学挪威商学院mba项目，关于企业社会责任观点和方法的分享（CSR —— Perspectives and Approaches）

近数十年，企业社会责任（ ，简称CSR）已经成为社会热议的焦点之一。对不同的企业而言，其所指涉的层面也不尽相同；在不同的范畴，它也关乎着不同人的利益。

2月25日上午，在复旦大学管理学院李达三楼105室举办的复旦-BI（挪威）MBA项目讲座中，来自BI挪威商学院的Atle 教授对企业社会责任（CSR）这一关乎企业商业运作的战略因素做了时长两小时的精彩分享与交流。Atle 教授任职于BI挪威商学院法律和管理系，在过去的二十年，他领导了许多国内外的研究项目，著述颇丰。此次讲座的主持人是来自于MBA26班的陈宇新Frank同学，他用流利的英文向在座的校友、同学，及对CSR话题感兴趣的朋友们简要地介绍了复旦-BI（挪威）MBA项目及Atle 教授的情况，并主持了讲座的问答环节。

企业社会责任（CSR）：企业在其商业运作里对其利害关系人应负的责任

在讲座正式开始之前博士后，Atle 教授分享了他此次中国之行的感受，并赞扬了飞速发展的中国在当今国际事务中日益重要的地位。步入企业社会责任（CSR）的正题后，Atle 教授为听众们分享了自2000年至2010年间关于企业社会责任（CSR）的文章数量在全球媒体中出现的频率变化。最令人关注的是，近些年，正在飞速发展的亚洲国家对企业社会责任（CSR）文章的刊布数量陡然增高，并后来居上超越北美国家，这在一定程度上表明了亚洲国家对企业社会责任（CSR）的重视也在快速觉醒。企业社会责任（CSR）是指企业在其商业运作里对其利害关系人应负的责任。它的概念基于商业运作必须符合可持续发展的想法，企业除了考虑自身的财政和经营状况外，也要加入其对社会和自然环境所造成的影响的考量。而其中的利害关系人就是指所有可以影响、或会被企业的决策和行动所影响的个体或群体，如员工、顾客、供应商、社区团体、母公司或附属公司、合作伙伴、投资者和股东等。鉴于当今全球化的脆弱性，国家内部和国际间贫富差距的不断加大，特别是鉴于某些企业不合理的发展对世界安全和生态环境带来巨大威胁，企业社会责任已经成为影响企业进一步可持续发展不可绕过的主要因素。Atle 将利害关系人以Power和的高低分为四类，并针对如何如理与这四类人的关系给出了具体的分析，以实现关系处理的和谐。

三重底线：关于经济责任、环境责任和社会责任平衡的实践

三重底线（ Line）的原则是指企业发展过程中经济责任、环境责任和社会责任平衡的重要路径，它于1997年被国际可持续发展权威、英国学者约翰·埃尔金盾 （John ）最早提出，三重底线的概念明确了一个企业持续发展的实现不能只想着如何实现盈利的最大化，而是始终坚持企业盈利、社会责任、环境责任三者的统一。在今天的经济社会中，经济责任已经不是定义企业成功与否的唯一要素，越来越多的企业开始认同可持续性的发展理念，大部分企业开始注重三重底线中的环境责任和社会责任，而不是单纯的追求企业的利润。Atle 教授展示了自1975年至2010年间，标准普尔500市场价值的组成部分，其中无形资产所占比例也快速提高，2010年这一比例已达到80%复旦大学挪威商学院mba项目，关于企业社会责任观点和方法的分享（CSR —— Perspectives and Approaches），而这与上文中所论述的企业社会责任有着不可分割的联系。从Atle 教授的分享中我们可以得知，一系列的标准制定也越来越倾向于强调企业社会责任（CSR）的重要性，单纯追求盈利，忽略社会和环境责任，企业就有可能走向消费者和全社会的对立面，将面临无源之水、无本之木的困境，既不可能做大，更不会做强。

社会责任投资：投资决策中对环境、社会和公司治理表现的综合考量

社会责任投资（ ，简称SRI）是指在传统的财务指标之外，以预期稳定利润分配的持续性、遵守法律、雇佣习惯、尊重人权、消费者问题、社会贡献程度和对环境问题的关注等社会伦理性标准为基础，评价并选择企业所进行的投资。在选择投资的企业时不仅关注其财务、业绩方面的表现，同时关注企业社会责任的履行，在传统的选股模式上增加了企业环境保护、社会道德以及公共利益等方面的考量，是一种更全面的考察企业的投资方式。Atle 教授以挪威的金融服务公司、挪威石油基金等为例，给听众们细致地分享了社会责任投资的特征和投资策略，并给予了方法指导。从分享中可知社会责任投资（SRI）除了公司业绩硕士，其在环境责任、社会责任方面的表现也成为了考察企业的核心要素。在社会责任投资（SRI）的各种不同名称和方法的基础有一个共同的主题：基于可持续性创造长期价值，在利用现有的环境条件满足当前需要的同时，又要避免对子孙后代造成危害，也是投资所用的资本总量不被用完的前提下长期持续获取收益，是对三重底线原则的体现。社会责任投资实践者寻求经济责任、环境责任和社会责任平衡的实践，引导资本的生产和使用都对社会产生有益的影响，Atle 教授在分享中经常对照当前中国的社会实际上海mba，这对于我国的社会责任投资（SRI）的发展有着许多有意义启发。

企业社会责任在供应链管理中的实践与升华

Atle 教授以石油工业中的供应链管理为例，为大家分享了企业社会责任（CSR）的具体实践。例如，对比分析了石油公司和供应商之间战略制定，介绍了在尊重企业社会责任（CSR）的情况下组织对接石油公司和供应商的三种基本方式，并为大家详细地解读了针对在发展中国家的采购公司，以改善全球工人的工作条件而设立的ETI（ ）的认证内容及实践方法。最后，Atle 教授讲到实践企业社会责任（CSR），会实现创造共享价值（ Value，简称CSV），是当今时代对企业商业活动的一个新要求，即企业在进行商业活动的过程中同时承担社会责任，创造多重价值，即共享价值。同时复旦大学挪威商学院mba项目，企业社会责任（CSR）的实践也会升华到企业社会创新和可持续发展的层面，这不仅可以从内部激发员工的创造力，也可以实现企业与环境、与社会高度的和谐可持续发展。Atle 教授的分享，全面地展示了企业社会责任理论的不同层面，在实践中你会发现，当你不把盈利作为唯一出发点时，它反而成了水到渠成的结果。Atle 教授在分享中列举了许多全球范围内的例子，并结合中国的实际为大家做了精彩的分享。

最后问答环节，在场的听众们结合自身所处的行业实际，纷纷与Atle 教授交流，抛出疑惑，也分享了自己的观点，台上台下互动紧密。相信此次讲座关于企业社会责任（CSR）的内容，定会为在场各位在日常管理工作中带来更加人文化的灵感和可持续发展的动力。

复旦-BI（挪威）MBA项目办公室

复旦大学与挪威商学院，复旦-BI（挪威）国际MBA怎么样？值得了解

复旦大学管理学院除了有非全日制MBA以及全日制MBA两个项目以外，还有复旦大学与香港大学联合办学的港大-复旦IMBA以及复旦大学与挪威商学院合作办学的复旦-BI(挪威）MBA两个项目，这两个项目实行自主命题的考试（免联考）。

复旦-BI（挪威）国际合作MBA项目

复旦除了自身的两个MBA(非全/全日制）项目外，还与另外两所世界顶级院校有合作办学的MBA项目复旦大学与挪威商学院，复旦-BI（挪威）国际MBA怎么样？值得了解，上期我们介绍了复旦-港大IMBA项目，本期我们将介绍一下另外一个合作办学的MBA项目即复旦-BI（挪威）国际合作MBA项目。

复旦-BI（挪威）国际合作MBA

项目简介

备考资料

请在下面红色框内输入分类名称

复旦大学-BI（挪威）国际合作MBA项目于1996年经国务院学位办批准由复旦大学管理学院和BI挪威商学院联合举办，本着教育服务于社会的宗旨，在数字化经济下上海mba，致力于培养具备战略大局观、拥有全面运营管理能力、具有全球化视野、能用创新创业精神应对未来行业挑战的职业经理人。

项目将中国和欧洲先进的管理思想与理念相融合，强调在不断变化的环境中管理企业，致力于打造国际化职业经理人的提升平台。项目课程根据经理人由中层向高层发展阶段所需综合提升其管理能力及领导能力的需求而精准设计；注重管理理论与实践的联系复旦大学与挪威商学院硕士，符合当前数字化商业环境下，知识密集型行业管理的新趋势。

课程培养重点：

A.数字化管理；

B.战略思维培养；

C.可持续领导力提升。

复旦-BI（挪威）国际合作MBA

课程体系

项目模块式教学，共开设24门课程。其中11门核心必修课（含挪威必修课），13门选修课（含5门海外课程）。每门课程需要4天时间（周四到周日）。

学生须完成11门核心课+4门选修课+毕业论文。

毕业典礼分别在挪威奥斯陆和上海举行。

课程分为：

战略管理能力提升课程–帮助您用更具竞争力的方式为企业找到合适的商业定位

跨职能实战课程-教您如何管控公司

领导力提升课程-员工是公司的宝贵财富，创新人才是公司的核心竞争力

海外课程–伯克利哈斯商学院，西班牙IE商学院博士后，新加坡南洋理工大学，德国波兹坦大学哈索·普拉特纳研究院，瑞典。复旦-BI（挪威）MBA项目与世界一流商学院联手，致力于打造最有价值的海外课程

复旦大学和挪威商学院，高级管理研究生－安防和文化理解方向

让学术成就助力商业实战

如今商业环境千变万化 —— 社会数字化，全球各市场越发相互依存——这些都要求商业领袖有非常敏锐的应变能力。为了与时俱进，企业亟需高竞争力的管理人才和久经验证的商业方法来帮助作出决策。而BI挪威商学院的企业定制项目便可以很好地协助客户开发和执行策略。

协助客户

BI的企业定制项目专为亟需解决特定商业问题的企业或行业人群度身定制。我们将协助客户成功制定和执行商业决策。而定制化的起点就在于我们对客户商业处境和需求的深刻洞察。因此，与BI其他标准化服务不同的是复旦大学和挪威商学院，高级管理研究生－安防和文化理解方向，我们在定制化项目的出售、设计和开发的过程中会不断与客户进行沟通交流。

POEE方法论

BI挪威商学院采用POEE教学⽅方法，将传统咨询手段与管理教育技巧相结合，来为企业客户带来持续性转变。 该方法论不但为整个流程的开发和展开注入了强大驱动力博士后，更提⾼高了参与者的策略知识水平、技能、方法论与 参与态度。

POEE的优势在于它确保所有⼈人都能积极参与进来在职研究生，无论是客户企业内部的参与者还是我们学校的教师。我们增强每个人的参与感：企业参与者将提供具体的商业内容和情景，而教师提供策略⽅方法、流程和指导。

而POEE的关键在于，我们借由这些流程、项目和指导将知识、方法论、技巧和专业态度传授出去，协助企业 人员真正作出转变 － 不管是现今在我们的协助下还是在未来企业独立操作时。

灵活的解决方案 － BI卓越的合作伙伴

当为一些技术含量非常高的行业——如石油天然气、能源、建筑和海事等——提供解决方案时，BI将与世界知名的学府展开合作，如克兰菲尔德大学、挪威科技大学(NTNU)，他们将协助我们一道为客户提供与时俱进的技术发展与管理解决方案。

丰富的针对中国企业高管的培训经验

BI与复旦大学经管学院长期合作的MBA项目已为逾2000位中国企业高管提供过培训教育。这让我们 对于在中国开展项目积累了非常广泛的经验，以便更好地为中国企业服务。而我们的教师团队也因此 在授课及研究水平上有了很大的提升。我们相信，我们将东西方最佳商业经验和研究方法结合在了一 起。这种强强联手的合作模式也将有助于让我们的学员在当今极具挑战的国际商业环境中过关斩将，脱颖而出。

定制培训项目的设计和开发将由BI和客户共同完成

BI企业定制项目主要有两项活动：

1. 客户拓展

我们将与我们的客户一道设计出一套适用于客户自身的培训项目。项目定制一定是一个双向的过程， 期间我们会一道明确客户需求、创造价值、提升投资回报率，这将是BI企业定制项目的重中之重。我们的竞争优势包括高度的灵活性、应变能力和警觉性。

2. 商业拓展

BI积极与国内外的商业群体缔联合作，内容涵盖商业案例开发、建模、商业人脉拓展、交易结构、风险评估、退出战略等等。与清华大学的创新合作项目，与挪威Maze 的领导力发展项目、在BI校园内的石油天然气中心和创新中心、挪威音乐学院项目，都是很好的范例。

企业定制项目将由BI企业部负责。该部门由商务拓展总监领头复旦大学和挪威商学院，目前共计12位商务拓展经理。

考虑到我们在与客户进行项目洽谈、设计及开发执行等不同步骤时会有一定重合，所以每个项目都会成立一个合作团队确保无缝对接上海mba，其中包括企业客户、相关员工、一位商务拓展经理和一位项目协调员。团队各成员的职责视具体项目而定。

复旦大学和挪威商学院，复旦-BI（挪威）MBA公开课，探讨反直觉思考的价值

活动：复旦大学-BI（挪威）国际合作MBA公开课暨项目说明会

公开课：现实和虚拟空间中反直觉思考的价值

时间：2022年9月29日

在现实生活的三维物理空间中，我们会因为认知偏差而做出关于位置、距离等的误判。现实物理空间之外，我们生存于社会关系交织的虚拟空间、数字技术与应用支撑的虚拟空间、商业分析中多维度的变量构成的虚拟空间……如果因循直觉的指引，我们难免根据自己有偏差的思考在很多重要领域做出失败而不自知的决策。

既然认知偏差在我们的决策中不可避免，那么：

9月29日，复旦大学-BI（挪威）国际合作MBA项目将邀请项目营销管理课程的授课教师邹德强博士和大家一起探讨话题：现实和虚拟空间中反直觉思考的价值。

同时，BI挪威商学院驻中国区首席代表郝少华将为大家介绍项目并解读招生政策。

欢迎识别海报二维码或点击文末阅读原文报名在职研究生，体验一堂MBA课程、了解项目。项目2022级招生倒计时，10月28日开学，把握机会！活动现场有咨询复旦大学和挪威商学院硕士，关于报考、课程、职业发展等问题都可以提出。

主讲嘉宾

邹德强

复旦大学管理学院市场营销学系助理教授

邹德强博士的研究涉及营销领域中消费者行为与实证模型两方面议题。他的研究兴趣包括：社会化激励机制、用户生成内容(UGC)、处理数值信息中的决策偏差、顾客身份价值、顾客满意等。目前，他为复旦大学管理学院多个MBA、EMBA项目讲授“营销管理”、“营销研究及其商业应用”、“营销前沿研究与分析”、“数字化营销”等课程复旦大学和挪威商学院博士后，复旦-BI（挪威）MBA公开课，探讨反直觉思考的价值，深受学生欢迎。