华能国际战略分析，华能国际财务战略分析

环渤海经济瞭望 │ 2019.11 39产业经济逐年上升。无形资产方面，它所占总资产比例虽然较小，但是我们还是可以看出近五年它所占比例是下降的，说明华能国际在对外投资方面还是略有些保守的。2.华能国际投资战略分析图1华能国际投资回报趋势图资料来源：根据2014—2018年报整理所得一般来说，在投资效益方面，我们主要用净资产收益率和总资产报酬率这两个财务指标对企业进行权益资本获益能力的高低进行评价。净资产收益率是净利润和平均股东权益的比值，能够直观反映股东权益的收益状况，数值越高，说明企业权益资本的获利能力越强。而总资产报酬率可以反应企业运用全部资本的获利能力，从图1的投资回报趋势图我们可以看出，在近三年，华能国际的权益资本获利能力逐渐下降，但是从整体上来看，企业运用全部资本的获利能力逐年上升。（二）华能国际筹资战略分析当代企业会计工作的重点就是资金运动华能国际战略分析，筹措资金又是企业资金运动的起始环节，合理有效筹措资金又是一个公司良性发展的基础，。而筹资战略是基于对本公司全方位的了解后，对资金实现有效地利用。筹资战略既可以企业日常生产经营活动提供财务方面的支持，也可以用于企业经营过程中的资金筹集。综上所言，筹资战略对于一个公司的成长的影响性非同一般。

因此，本文从华能国际的筹资规模变动情况和筹资结构变动情况入手，来探讨一下华能国际的筹资战略。1.华能国际筹资规模分析表2华能国际筹资规模变动分析表（单位：万元）资料来源：根据2014—2018年报整理所得通过对上面的表分析可知，华能国际近五年的筹资规模不断扩大，资本总规模逐年快速增长，尤其是在2017年增长情况迅猛，所有者权益的上升速度不及负债上升速度。详细来看2017年的情尹 娇 张 倩 ◆ 摘要：近年来,随着我国综合国力不断增强,经济飞速发展,经济结构的调整,与此同时,电力企业也开始受到市场经济的影响,挑战与机遇并存,企业所要面临的压力也越来越大。在竞争如此激烈的市场环境之中,电力企业必须紧跟时代潮流,结合自身的特点,加强管理,不断创新,以便在市场中立于不败之地。而财务战略作为公司战略实施过程中的重要职能战略，财务战略的制定及优化为企业提供了财务管理布局上的指引。本文以华能国际为例,对其财务战略进行分析研究。关键词：电力企业；华能国际；财务战略华能国际财务战略分析一、公司简介华能国际电力股份有限公司（以下简称为“华能国际”）创立于1996年6月30日，同时在创立同年的10月，在美国纽约证券交易所挂牌上市。

仅仅只过了两年，华能国际再一次上市，这次的上市地点是在香港联合交易所。华能国际的总部位于北京市。华能国际的经营业务范围比较广泛华能国际战略分析，它利用当今现代化的技术手段和设备资源，再利用国内外吸收的资金，在全国各地开发、建造、运作和经营大型的发电厂。华能国际在2010年被《世界经济学人周刊》以及其他两家杂志联合评选下，成功进入中国上市公司百强的第35位。与此同年，也获得了“中国25家最具投资价值上市公司”的名称，成为投资者眼中最具投资价值上市公司代表之一。 二、华能国际财务战略分析（一）华能国际投资战略分析投资，把其限定在企业的领域中，就是指企业为了实现某种特定的目标，与对方签订协议，在未来某一特定期限内，实现互惠互利合作共赢的一种方式。而投资战略是指一个公司为实现规模的扩增，再基于本公司全方面的发展战略和要达到的经营成果，对一系列投资性的行为做出的规划。投资战略在企业战略中有着不可小觑的作用，它是其他职能战略的基础，当和其他职能战略相互配合，可以保证企业整体战略的实现。而投资战略又对企业资金的投资方向和数量起着决定性作用。1.华能国际投资状况分析表1华能国际投资状况分析表年份 总资产中占比2 2017 2018长期股权投资 6.39% 6.51% 6.28% 5.1% 4.8%固定资产 62.4% 65.3% 63.02% 64.7% 61.1%在建工程 6.3% 6.74% 7.89% 6.97% 5.77%无形资产 3.93% 3.9% 3.9% 3.63% 3.42%资料来源：根据2014—2018年报整理所得从企业的角度出发来看，对内部的投资可以理解为项目投资，而对外投资是指企业为有价证券或其他金融产品等投入资金而发生的投资。

本篇论文主要是按照企业的角度出发，来分析一下华能国际投资方面的战略。由表1可知，在华能国际近几年的资产结构中，我们可以看出固定资产所占总资产的比例一直居于首位。所以说华能的投资方式是对内投资，再看一下居于次位的在建工程层面，除2018年以外，其余年份在建工程所占总资产的比例都0.00.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%2 2017 2018净资产收益率 总资产报酬率