工商管理属于一级学科，具有复合性、应用性的特点，是具有很广的适用性的、社会经济各领域有广泛需求的专业。
经济的快速发展和现代企业制度的建立需要大量的工商企业管理方面的专业人员，社会各领域、各单位也需要大量的管理人员。管理专业毕业生在就业市场一直供不应求，职业经理人市场的培育和发展为工商企业管理专业毕业生的未来提供了更广阔的发展空间。
不少工商管理专业毕业后进入企业，如企业行政、人力资源、市场营销、物流管理、质量管理、财务管理等岗位。还有一部分人本身就在事业单位在职工商管理，为追求更好的发展而报考工商管理专业。
| 偏向企业单位的就业方向
一、企业管理：各类工商企业、银行、证劵公司等金融机构，会计事务所等中介机构，已经政府经济管理部门。从事管理以及教学、科研方面的工作。
二、市场营销：到企业、科研院所、高等院校等从事管理决策、营销管理、销售、公关、品牌传播、理论研究与教学在职工商管理，或者是实际操作与管理性工作。
三、会计：主要到企业单位从事会计事务以及教学、科研方面的工作。
四、财务管理：在高等院校和科研机构从事学术研究，在工商企业、金融机构、政府与事业单位、中介机构从事财务管理、咨询服务及其他相关经济管理工作。
五、人力资源管理：到企业、事务单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作。
| 偏向事业单位的就业方向
很多学习工商管理的人也会选择考事业单位，寻求稳定的工作机会（银行、工商局、税务局、林业局、人力资源部门等）。主要从事各行业的岗位，通过考公务员、考职称、熬年头获得更好的发展。
由于工商管理和很多工作都有些沾边，所以选择行政（公司大小事务、设备管理、日常监管、文件档案整理等）、人力（招聘、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训等）及市场（品牌传播、市场策划及执行、媒介沟通等）工作更加得心应手，因为这些工作非常需要和其他部门沟通。
如果是想报考工商管理专业，职研君建议选择自己擅长的一个方向，专注地积累下去直到成为专业人士或者某个项目的管理层。
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[…] 【摘要】：伴随我国经济突飞猛进的发展和人民生活水平的不断提高,人们已不再单纯以解决温饱为目标,越来越多的人将目光投向身体健康和体育运动,在国家大力支持和鼓励体育产业发展的大背景下,大众体育发展迎来了前所未有的机遇,同时也面临着诸多的威胁和挑战。作为一家来自法国的体育用品零售商——迪卡侬运动专业超市(以下简称迪卡侬)低调进驻中国市场,为中国体育用品市场注入了新鲜血液,增添了新的活力。迪卡侬在自2003年入驻中国市场至今的14年间迅速崛起安踏国际市场营销策略分析,截至2016年底已在全国开立实体店铺214家(包括台湾地区9家),迪卡侬中国市场门店数量仅次于法国,中国也因此成为迪卡侬的最大海外市场。是什么让迪卡侬公司得以在短时间内以外来者的身份迅速占领中国体育用品市场?迪卡侬有哪些优势值得国有体育品牌借鉴和学习?迪卡侬的现有发展模式和营销策略是否可以支持它在中国长远发展?如果不能,那么迪卡侬在中国市场的营销策略上还存在哪些问题,将如何进行调整才能更好的适应中国体育行业市场变化呢?上述问题都在本文中逐一进行了分析和讨论,并给出了答案。本文在研究中所用的迪卡侬是对迪卡侬公司的简称,迪卡侬(中国)是指迪卡侬公司中国区市场。本文通过PEST和SWOT分析模型的应用安踏国际市场营销策略分析,对迪卡侬(中国)所处的宏观环境、微观环境进行了分析,同时对迪卡侬的自身优势和劣势,以及未来发展中可能存在的机遇和威胁进行了讨论,得到了迪卡侬(中国)应充分利用自身优势,克服外部威胁,顺应中国消费者需求,实现可持续发展的结论。接下来,本文在目标市场战略STP理论和市场营销组合4Ps理论的指导下,对迪卡侬以初级运动爱好者为目标市场的多品类超市经营模式和独有的”迪卡侬特色”进行了介绍和说明,其中,”迪卡侬特色”体现在迪卡侬的低价策略、首推价产品、科技创新、大面积的商品卖场、体验式营销、全产业链管理等各个方面,为国有体育用品企业发展提供了借鉴意义。除此之外,结合迪卡侬目前存在的问题,基于市场的不断变化和顾客需求的日益增多,为迪卡侬制定了 100%自有品牌产品销售、注重产品本土化和细节设计、价格弹性浮动、多种方式营销、中小面积店铺与020结合发展的市场营销策略。最后,对新的市场营销策略提供了在文化方面、经营方面、人力方面、财力物力方面的保障措施,以确保营销策略的可行性和有效性。 […]