打造公司文化，公司企业文化如何打造？

在中小企业里如何打造企业文化？首先，作为老板要非常重视这个问题，并愿意亲自上场来干。

企业文化必须是一把手工程，必须老板亲自抓。如果仅仅是人力资源管理部门，那就不可能做好的。企业文化的重要性不容置疑，我在这里就不再赘述。当老板思考清楚这个问题之后就可以干了。

第二，共创出来企业文化的文字内容。企业文化的内容最好是重要员工参与一起共创。

企业文化必须作为文本呈现出来。企业文化是什么时候出现的？有人说小企业没有企业文化，我并不认同。我认为企业文化是在企业成立的时候就存在了。这个时候的企业文化就是老板的性格。可以说，老板的性格是企业文化的原点。在最早的时候企业文化是没有这个文字的，那如果我们想大力的去推广企业文化，肯定我们要把这个企业文化进行一个整理打造公司文化，把它呈现出来。

这个怎么整理呢？就包含我们的愿景，使命，价值观，经营理念，行为标准，企业哲学等。也就是说清晰的告诉大家我们要往哪里去，要做什么事，什么行为是对的，什么行为是错的，尽可能清晰的告诉大家，我们提倡什么，我们反对什么。

把大概的文字整理出来之后。我们也可以把相关的故事给创作出来，比如，说曾经有一个员工张三，他非常付出、非常担当，为客户创造了巨大的价值，受到了客户的高度认可。或者，我们公司曾经发生过一个什么事情，大家齐心协力啊，度过了一个什么难关。就把这些感人的故事都一一的写出来。讲出来如果可以的话呢，也可以拍成视频。

关于企业文化手册，我可以给一些目录示例：

某企业的企业文化手册目录示例第三打造公司文化，公司企业文化如何打造？，企业文化的内容只有中高层先做到，才可能全员推广让大家都做到。

我们希望员工做到什么？首先作为中高层，一定要先做到什么。以身作则，不是管理的最好办法，是管理的唯一办法。作为领导必须要身先士卒，以身作则。如果说我们提倡的，我们宣扬的领导都没有做到，那没有员工会相信我们的企业文化。所有的人都会看别人怎么做，而不会听别人怎么说，如果是说一套做一套，那这个是不可能完成企业文化的打造。

当老板和中高层都做到的时候，我们再进行推广宣传，这样的话才能够最终的实现企业文化的打造。

那如何来进行推广宣传呢？要老板亲自上老板讲自己创业的故事，讲自己的心路历程，讲自己为什么要做这个企业？通过老板不断的讲，然后让大家能够感受到老板的真诚。这样我们的员工才会逐步的信任老板，相信企业文化，从而，能够遵循企业文化的要求去做。最终才能够在企业里面实现企业文化的打造。

企业文化的打造不是一蹴而就的，要每天讲，时时讲，得空就讲，不厌其烦的讲。

当然，仅仅有讲是不够的，是要真正的做到你讲的内容，并通过团队的团建活动来去践行企业文化中的内容，让员工能够从企业文化那里找到力量。

这才能让员工的心能够凝聚在一起。

当心凝聚在一起的时候，我们才能攻无不克战无不胜。

如果持续再做，让企业文化得到客户的认同，那这个企业必将是非常成功。

胖东来是一个非常好的案例。老板通过凝聚员工，真正的服务好客户，得到客户的高度认同，从而取得了非常大的成功。

健康文化是中华文化的重要组成部分，是以协调人与自然和疾病斗争为核心，在防治疾病、维护和增进健康的实践过程中所形成的精神成果与物质成果的总和。企业健康文化是企业文化的重要组成部分，是企业全体人员信奉并践行的健康价值理念和行为规范的总和。是助力企业持续、稳步、健康发展，达成愿景的有利支撑。

关于健康，习近平总书记曾说过：健康是促进人的全面发展的必然要求，是经济社会发展的基础条件，是民族昌盛和国家富强的重要标志，也是广大人民群众的共同追求。这个健康不是狭义的健康，而是“大健康”，需要全员全企都参与进来。

下面，跟随我的思路，从健康文化发展的几个重要节点，来了解企业健康文化的发展趋势：

此外，一些企业也出现了企业首席健康官（Chief ，CHO），它是指负责构建企业员工健康管理计划的中高层人员，负责对企业员工的健康状况进行管控和分析。企业首席健康官是企业的一个职能岗位，是一种企业文化载体，也是企业商誉的一部分。

下面，我们聚焦企业实际情况，看看企业健康文化如何打造。

其实，在落实《“健康中国2030”规划纲要》的过程当中，涌现出了一批“企业健康文化”标杆，他们以“大健康”观念为引领，从职业卫生防护转向劳动者健康保护，创出经验、试出亮点，形成了“健康员工、健康企业、健康中国”的健康文化。

比如：中国石油集团在2020年12月，拉开健康企业创建工作序幕，创建试点落户辽河油田和华北石化。创建健康企业、弘扬健康企业文化，不光是中国石油集团落实“以人为本”的理念、展示良好企业形象、履行社会责任的充分体现，更是推进高质量发展的基本前提和保障。他们通过企业健康文化的打造，形成自己独具特色的健康企业文化体系，具有重大的意义。

再比如：国内日化帝国——立白集团， 2018年就率先导入健康文化建设项目。这不光是一种文化自觉、更是一种文化自信的表现。立白的使命是 “健康幸福每一家”，愿景是“世界名牌 百年立白”。从使命和愿景我们就可以看出，立白要做百年老店，那健康理念一定是健康文化的基础，健康文化一定是健康理念的展现形式。立白健康文化项目是国内职场医疗健康服务权威机构——瑞安医疗专业打造。

立白选择以企业医务室为切入点，进而对基础诊疗保障、急救应急保障、健康文化建设、核心人员健康关怀、主题健康活动等项目进行深度服务。那么立白医务室是如何做成健康文化品牌项目的？立白打造了立·健康（员工职业健康医疗中心），并建立了自媒体，倡导大家“快乐工作，健康生活”。立·健康起点高，得到了立白董事长陈凯旋的高度重视，项目一落地，陈凯旋就到医务室进行参观，并在办公区内部有任何医疗需求都由医务室及时到达现场进行处理。园区外的医疗需求也将由医务室医护协助完成。甚至希望医务室的业务能够覆盖高管及老板的家庭人员身心健康管理。

立·健康活动丰富多彩，贯穿到了全年度的文化活动当中。除了健康活动，立·健康还推出了与“快乐工作，健康生活”相匹配的周边及礼品。立·健康运作专业，成果丰富，2019年立白被评为 “新时代企业健康文化先进单位”。

企业如人，健康是本钱。“企业健康文化”绝对不是噱头建立公司文化，企业健康文化建设，而是协助企业保障员工健康、降低风险、提高生产力，并帮助企业吸引人才留住人才，提升企业形象的有力支柱。企业健康绝不是有个企业健身房、医务室、理疗室、运动协会，或搞几次健康活动这么简单建立公司文化，需要从思想和行为上都要健康，这样才能保证企业健康发展，达成企业使命和愿景的实现。

关于企业健康文化建设，给大家提几点建设性意见：

这只是企业健康文化建设的基本思路，希望大家能够用品牌的手法，把企业健康文化品牌化，做成专项文化，才能更好发挥出健康文化的作用。也希望更多企业参与进来，建设企业健康文化。这样才能真正创出经验，试出亮点，促进形成“健康员工、健康企业、健康中国”的健康文化。

文/王欣瑞（作者为企文国际总经理 中国文化管理协会企业文化管理专业委员会副秘书长）

本文刊载于《中外企业文化》2022年08期