关键

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资源需求的分析和识别、资源计划的编制是团队组建的基础，项目经理务必重视，很多项目在中后期发现缺少资源，实际上都是早期资源规划的时候出现了疏漏和偏差。团队组建的最后环节也是非常关键的环节是一定要组织一个成功的项目启动会，塑造团队的风格，项目启动会一般要做下面几项事情：

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