制度

一个企业，不管它是属于哪种类型，影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。第三种力量：文化即企业文化制度、管理、文化是管理员工的三种力量，同时也是企业管理的三个层次。执行的对象主要是企业的基层员工，因为基层员工的管理职能是作业。这是因为企业文化靠老板发起，是老板的责任而不是干部的责任。

企业文化的四个层面但基本都包括四个层面，分别为物质层、行为层、制度层与核心层精神文化。制度层：企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。核心层精神文化的建设，是企业文化体系建设的重中之重，是企业文化的灵魂所在，是各项文化建设顺利开展的基础。