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公司企业文化的建立,2015年注会公司战略复习资料:建立企业风险管理文化的方针和措施

知识点:建立企业风险管理文化的方针和措施(2)风险管理文化建设应融入企业文化建设全过程。(6)风险管理文化建设应与薪酬制度和人事制度相结合,有利于增强各级管理人员特别是高级管理人员风险意识,防止盲目扩张、片面追求业绩、忽视风险等行为的发生。

为了方便备战2015注册会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。

知识点:建立企业风险管理文化的方针和措施

(1)企业应注重建立具有风险意识的企业文化公司企业文化的建立,促进企业风险管理水平、员工风险管理素质的提升公司企业文化的建立,2015年注会公司战略复习资料:建立企业风险管理文化的方针和措施,保障企业风险管理目标的实现。

(2)风险管理文化建设应融入企业文化建设全过程。

(3)企业应在内部各个层面营造风险管理文化氛围。

(4)企业应大力加强员工法律素质教育,制定员工道德诚信准则,形成人人讲道德诚信、合法合规经营的风险管理文化。对于不遵守国家法律法规和企业规章制度、弄虚作假、徇私舞弊等违法及违反道德诚信准则的行为,企业应严肃查处。

(5)企业全体员工尤其是各级管理人员和业务操作人员应通过多种形式,努力传播企业风险管理文化,牢固树立风险无处不在、风险无时不在、严格防控纯粹风险、审慎处置机会风险、岗位风险管理责任重大等意识和理念。

(6)风险管理文化建设应与薪酬制度和人事制度相结合,有利于增强各级管理人员特别是高级管理人员风险意识,防止盲目扩张、片面追求业绩、忽视风险等行为的发生。

(7)企业应建立重要管理及业务流程、风险控制点的管理人员和业务操作人员岗前风险管理培训制度。

公司的企业文化精神

近日,公司陆续收到

中国电力企业联合会、广东省企业文化研究会

颁发的企业文化建设先进单位等奖牌

公司全体员工踔厉奋发、勇毅前行

共创企业文化建设佳绩

连获三个奖项

充分展示公司企业文化建设优秀成果

公司的企业文化精神

(2022年度广东企业文化建设先进单位)

公司的企业文化精神

(2022年度电力行业文化品牌影响力企业)

公司的企业文化精神

(2022年度广东企业文化建设创新优秀单位)

公司的企业文化精神

公司企业文化建设体系

在60多年发展历程中,公司始终把企业文化建设作为企业软实力和核心竞争力,构建起既承接南方电网文化理念公司的企业文化精神,公司企业文化建设又㕛叒获奖了!,又具有自身特色的企业文化体系,打造了多元化的企业文化建设平台,增强了企业凝聚力和向心力,塑造了企业良好品牌形象。

作为南方电网系统中的一员,公司全面践行南方电网企业文化理念,并将之导入战略、融入管理、切入业务、植入行为,成为全体员工内化于心、外化于行的价值公约。在南方电网统一的文化生态“大气候”统率下公司的企业文化精神,公司根据自身历史文化、业务特点等因素,融合构建具有自身特色的“小环境”,它以南网企业文化理念为根本遵循,进行精彩的个性化演绎,形成里圈为精神文化、中圈为制度行为文化,外圈为形象文化的“三圈”文化体系。

里圈–精神文化

里圈——精神文化,弘扬“人民电业为人民”理念。明确企业肩负的使命,把满足人民对美好生活的电力需要作为一切工作的出发点和落脚点,始终坚持当好电网运行保障者和新兴业务价值创造主力军的定位,确保电网高效建设,坚定不移支撑好、服务好电网核心业务。

中圈–制度行为文化

中圈——制度行为文化,建设现代企业制度图谱、职业道德行为准则。形成包括人力资源、决策议事、安全管理、风险防控等的一系列制度,是保障企业以“人民电业为人民”为初心开展生产管理活动的规范体系。以制度建设为员工行为提供规范指引,使企业文化成为每位员工行为自觉。

外圈–形象文化

外圈——形象文化,树立“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献,特别敢变革、特别敢创新、特别敢争先”形象。“六特”源于几代员工为了万家灯火的璀璨,长期不懈践行“人民电业为人民”的坚持和努力而打造出的企业形象,是企业文化中重要的灵魂。对内潜移默化、鼓舞人心,对外树立良好形象,提高企业的认知度、认可度。

公司的企业文化精神

加强企业文化建设

是提高企业核心竞争力的必由之路

公司将继续发挥示范作用

加强企业文化的建设和探索

为企业高质量发展汇聚强大力量

编 辑:党建工作部(企业文化部)

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国际硕博教育张老师
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