2023划分小微企业的标准是怎样的
小微企业顾名思义就是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称,因为实施小微企业和个体工商户起征点政策及小型微利企业所得税减半征收政策减免所以在我国中小企业发展很快,那么在我国划分小微企业标准是怎样的呢?一、小微企业的划分标准是怎样的小微企业的划分标准主要包括以下三个:1、资产总额,工业企业不超过3000万元,其他企业不超过1000万元;2、从业人数,工业企业不超过100人,其他企业不超过80人;3、税收指标,年度应纳税所得额不超过30万元。符合以上三个标准的才是小微企业。小微企业划型办法:第一,根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发[2009]36号),制定本规定。第二,中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定。第三,本规定适用的行业包括:农、林、牧、渔业,工业(包括采矿业,制造业,电力、热力、燃气及水生产和供应业),建筑业,批发业,零售业,交通运输业(不含铁路运输业),仓储业,邮政业,住宿业,餐饮业,信息传输业(包括电信、互联网和相关服务),软件和信息技术服务业,房地产开发经营,物业管理,租赁和商务服务业,其他未列明行业(包括科学研究和技术服务业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务、修理和其他服务业,社会工作规上文化企业标准,文化、体育和娱乐业等)。二、小微企业是否是一般纳税人企业一般纳税人不可以是小微企业。(一)小微企业主要包括:1.工业企业,年度应纳税所得额不超过30万元(人民币,下同),从业人数不超过100人规上文化企业标准,规上企业划分标准2023,资产总额不超过3000万元;2.其他企业,年度应纳税所得额不超过30万元,从业人数不超过80人,资产总额不超过1000万元。(二)一般纳税企业是一年增值税销售额达到或超过以下规定标准:1.工业企业年应税销售额在50万元以上;2.商业企业年应税销售额在80万元以上。会计制度需健全。一般纳税企业我认定标准要高一些。可以看到在我国中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定。相比大型企业的成熟完善,小微企业在管理体系、人才配置和资本方面有着较大差距,这些成为了企业应用信息化的主要障碍。
规上企业划分标准2023
根据《关于印发中小企业划型标准规定的通知》不同行业的特点设定不同的标准:
1、就业人数。不同行业的就业人数标准不完全一样,有的是20人,有的是10人,有的是30人多一点。
2、营业收入。这是很重要的标准,营业收入有100万、200万、300万、500万、1000万,行业不一样,标准是不一样的。
主要是按照这样一些标准划分的。大型、中型和小型企业须同时满足所列指标的下限,否则下划一档;微型企业只须满足所列指标中的一项即可。
一、2022企业划型标准如下:
1、农、林、牧、渔业,营业收入20000万元以下的为中小微型企业;
2、工业从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业;
3、建筑业营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业;
4、批发业从业人员200人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业;
5、零售业从业人员300人以下或营业收入20000万元以下的为中小微型企业;
6、交通运输业从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业;
7、仓储业从业人员200人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业;
8、邮政业从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业;
9、住宿业从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业;
10、餐饮业从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业;
11、信息传输业从业人员2000人以下或营业收入万元以下的为中小微型企业;
12、软件和信息技术服务业从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业;
13、房地产开发经营营业收入万元以下或资产总额10000万元以下的为中小微型企业;
14、物业管理从业人员1000人以下或营业收入5000万元以下的为中小微型企业。
二、中小型企业的查询方式如下:
1、打开手机上的支付宝;
2、点击市民中心进入;
3、点击国务院服务进入;
4、然后点击市场监管,小微企业名录查询;
5、在小微企业名录查询界面输入区域和企业信息并点击查询即可。
二、中小企业的特点如下:
1、适应市场变化的能力,中小企业由于规模小,人力、财力和物力资源相对有限,既无法通过产品多样化分散风险,也无法在某一特定产品的大规模生产方面与大企业竞争;
2、经营范围宽,行业齐全,要点多,大量投资的设备和技术优势可以通过批量生产和单件产品来充分实现,但大批量生产的单件品种只能在某些主要方面满足社会生产和人们日常生活的需要;
3、中小企业是科学、技术和创新增长最快的力量,产品的小型化和分散化为中小企业的发展提供了有利条件。
总之,企业划型标准是根据统计部门的统计数据为依据。按照行业门类、大类、中类和组合类别,依据从业人员、营业收入、资产总额等指标或替代指标,将我国的企业划分为大型、中型、小型、微型等四种类型,企业划分由政府综合统计部门根据统计年报每年确定一次,定报统计原则上不进行调整。
依据
《中华人民共和国中小企业促进法》第五条 国务院制定促进中小企业发展政策,建立中小企业促进工作协调机制,统筹全国中小企业促进工作。
国务院负责中小企业促进工作综合管理的部门组织实施促进中小企业发展政策,对中小企业促进工作进行宏观指导、综合协调和监督检查。
国务院有关部门根据国家促进中小企业发展政策,在各自职责范围内负责中小企业促进工作。
县级以上地方各级人民政府根据实际情况建立中小企业促进工作协调机制,明确相应的负责中小企业促进工作综合管理的部门,负责本行政区域内的中小企业促进工作。
2023小微企业标准
一、认定小微企业的三个条件
认定小微企业的三个标准:
1、从事国家非限制和禁止行业;
2、对于工业企业,从业人数不超过100人,资产总额不超过3000万元,年度应纳税所得额不超过30万元;
3、对于其他企业,从业人数不超过80人,资产总额不超过1000万元,年度应纳税所得额不超过30万元。
对于符合条件的小型微利企业,会减按20%的税率征收企业所得税。
4、法律依据:
《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第九十二条
企业所得税法第二十八条第一款所称符合条件的小型微利企业,是指从事国家非限制和禁止行业,并符合下列条件的企业:
(一)工业企业,年度应纳税所得额不超过30万元,从业人数不超过100人,资产总额不超过3000万元;
(二)其他企业,年度应纳税所得额不超过30万元,从业人数不超过80人,资产总额不超过1000万元。
一、认定小微企业的三个条件
认定小微企业的三个标准:
1、从事国家非限制和禁止行业;
2、对于工业企业,从业人数不超过100人,资产总额不超过3000万元,年度应纳税所得额不超过30万元;
3、对于其他企业,从业人数不超过80人,资产总额不超过1000万元,年度应纳税所得额不超过30万元。
对于符合条件的小型微利企业,会减按20%的税率征收企业所得税。
4、法律依据:
《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第九十二条
企业所得税法第二十八条第一款所称符合条件的小型微利企业,是指从事国家非限制和禁止行业,并符合下列条件的企业:
(一)工业企业,年度应纳税所得额不超过30万元,从业人数不超过100人,资产总额不超过3000万元;
(二)其他企业,年度应纳税所得额不超过30万元,从业人数不超过80人,资产总额不超过1000万元。
2022年规上企业认定标准是什么?
2022年规上企业认定标准为:
1.规模以上服务企业是指年主营业务收入在1000万元及以上的服务企业;
2.规模以上工业企业是指年主营业务收入在2000万元及以上的工业企业;
3.规模以上建筑企业是指具备资质和等级的建筑业,不看营业额;
4.规模以上商业企业是指年商品销售额在2000万元及以上的批发业企业(单位)和年商品销售额在500万元及以上的零售业企业(单位)。
规模(限额)以上单位是指:规模以上工业法人单位,限额以上批发和零售业法人单位,限额以上住宿和餐饮业法人单位,规模以上服务业法人单位,有资质的建筑业,房地产开发经营业。确定以上单位达规的标准为:
1.规模以上工业:年主营业务收入2000万元及以上的工业法人单位。
2.限额以上批发和零售业:年主营业务收入2000万元及以上的批发业、年主营业务收入500万元及以上的零售业单位。
3.限额以上住宿和餐饮业:年主营业务收入200万元及以上的住宿和餐饮业单位。
4.规模以上服务业:年营业收入2000万元及以上的服务业法人单位,包括:交通运输、仓储和邮政业,信息传输、软件和信息技术服务业,水利、环境和公共设施管理业,卫生;年营业收入1000万元及以上的服务业法人单位,包括:租赁和商务服务业,科学研究和技术服务业,教育,以及物业管理、房地产中介服务、房地产租赁经营和其他房地产业;年营业收入500万元及以上的服务业法人单位,包括:居民服务、修理和其他服务业,文化、体育和娱乐业,社会工作
规模以上企业划分标准2021
你好,规模以上企业划分标准2021,内容如下:1、规模以上工业企业的划分:(1)全部国有工业企业。(2)全部年产品销售收入500万元及以上的非国有工业企业。2、资质建筑业企业的划分:具有资质的建筑业企业。3、限额以上批发零售业企业的划分:(1)批发业:年末从业人员20人及以上,年主营业务收入2000万元及以上(外贸企业一律包括在批发业中,按批发业标准执行)。(2)零售业:年末从业人员60人及以上,年主营业务收入500万元及以上。4、限额以上住宿餐饮业企业的划分(1)住宿业:星级宾馆、饭店。(2)餐饮业:年末从业人员40人及以上,年主营业务收入200万元及以上。
什么是企业文化?
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业文化是企业核心价值观、行为方式的最集中体现,它是企业精神浓缩后的精华,是企业前进和发展的动力。 但企业文化的建立不是一朝一夕的事, 需要管理者在务实和调研的基础上付出无数个朝夕的努力,这其中包括分析企业的运作特点、行事方式、企业形象体现的具体形式等等。文化一词概念很大,但到了企业可能每一个细节都能体现企业文化的精髓,它是企业全体员工共同认可铁路企业文化,铁路企业安全文化建设浅析,共同遵循的准则,也是让外界一眼就能认出是你企业的最独特标志。
安全文化的概念产生于20世纪80年代,其英文为“。安全文化是企业文化在”安全管理领域的表现形式,是指安全价值观和安全行为准则的综合,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。
从铁路的行业特点来看,安全是铁路运输永恒的主题,安全文化是铁路行业文化的核心,没有安全其他一切将无从谈起。安全文化建设,是通过创造良好的安全人文氛围和人际关系,对人的理念、意识、态度和行为等形成从无形到有形的影响从而对人的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的目的。
在这里,我结合自己的耳闻目睹,谈谈安全文化建设的主要途径和方法。
第一,以全体职工为根本,形成和谐统一的安全环境。
安全文化的实质是通过文化的教养和熏陶,不断提高广大职工的安全修养,预防事故发生、保障生产的安全有序。安全文化以人为本,就是要爱护和保护人的生命财产,因而安全文化的建设首先要提倡人性化管理,以全体职工为根本。作为管理者,要时刻牢固树立服务观念,设身处地为现场着想,为生产一线职工着想,尽力解决实际问题。在具体实践中,我认为应从以下两方面进行操作。
首先,完善用人机制,营造学习型的安全文化氛围。
(1)加强职工培训,实行“一岗多能,轮岗交流”的制度。俗话说,巧妇难为无米之炊。必须制定完整的培训计划、要求和目标,编制培训教材,通过师带徒,传、帮、带和自学等培训方法,使培训人员尽快掌握应知应会的专业知识,才能在日常生产中保证按章作业,保证安全。
(2)注意后备人员的培养,宁缺毋滥,不赶鸭子上架,必须待实习期满达标后方可上岗。
(3)营造开放、宽松、自由、鼓励创造力、尊重人才的良好环境,完善用人机制,完善竞争上岗机制,激励职工好学上进,为年轻干部的成长开辟绿色快车道。
其次,一切为了职工,千方百计提高职工收入的同时注意人员报酬的公平合理。有这么一句话:“人才资源是第一资源”,这表明职工在企业竞争中的决定性作用。香港的公务员之所以能公正、廉洁,得益于政府实行的“高薪养廉”制度。由于公务员的待遇极高,谁还敢腐败,谁还想腐败呢?因为腐败就等于“杀鸡取卵”,就等于砸掉自己的金饭碗。目前铁路企业职工的收入与其它企业相比,普遍偏低,要稳定人心,使他们能安心工作,只有处处为一线职工着想,千方百计提高他们的收入,以改善正常的生产生活。
同时,对于报酬的分配也应尽可能合理公平。孔子曾经说过:“丘也闻有国有家者铁路企业文化,不患寡而患不均,不患贫而患不安。”如果偏袒某一工种,其它工种就会产生情绪,工作就会缺乏责任心。其常见的表现就是简化作业程序,甚至违章作业。对于慰问、福利性质的奖金,应尽可能平均,使大家都觉得自己是企业平等的一员。
第二,以行车安全为中心,树立安全第一的安全意识。
“安全第一,预防为主”的口号大家早已耳熟能详,但是要在日常工作中真正做到“安全第一”并不是一件容易的事。就像通过铁路要“一站、二看、三通过”,在平时作业中,我想很多人未必能严格做到。
首先,严把思想教育关,形成安全价值观。在安全文化建设中,思想教育是基础。要引导职工树立全新的安全价值观。正确的安全价值观是职工安全生产行为的先导。要结合实际,以利益为先导,强调“安全就是效益,安全就是一切”的理念,把个人道德修养要求与本单位安全文化设目标统一起来,把个人利益与集体利益统一起来。
其次,实行“刚柔相济”法,融洽干群关系网。职工安全素质的高低与安全管理者的工作方法有直接联系。举个例子,有一次与我搭档的一个现车员在当班过程中没有检查出一个棚车的施封不一致的问题,被发了一个黄牌。在发了黄牌之后,应该找该职工谈心,了解问题发生的原因。经过与他交谈后知道,该职工并不是故意违章,而是不了解规章。该职工与过去相比,确实上进很多,责任心也增强了,如果给他泼冷水,其效果将适得其反。建设安全文化宜晓之以理,动之以情,将心比心,职工才会乐于接受。只有形成融洽的干群关系网,才能保证安全工作的正常开展,保证职工带着愉快心情作业。
再次,实行民主管理制,激发职工创造热忱。管理者要按照“人的全面发展”的要求,做到尊重人,培养人,依靠人。要尊重和激发职工保安全的首创精神和积极性。现场职工有直接的生产经历和体验,他们对保安全有着切身的体会和认识,往往更实际更有效。作为管理层,要善于虚心听取和接受职工群众的意见和建议。
最后,加强硬件的建设,增强团队的凝聚力。所谓硬件是指企业为预防事故而使用的各种安全设施以及工作环境。通过美化站容站貌,改善居住环境,美化工作环境和生活环境,努力改善职工的用餐条件等措施,为职工营造一个宽松、舒适的工作环境,陶冶了高尚情操,增强广大职工的凝聚力、归属感和自豪感。
第三,以规章制度为准绳,健全依法管理的安全机制。
不以规矩,不成方圆。安全价值观需要个体的自觉养成,也需要制度的约束规范。西方发达国家大多实行法治,我国也把依法治国作为一项基本国策之一。安全文化的形成,离不开规章制度的规范与制约。
1、根据有关规章,结合本单位实际,进一步细化每一工种的作业办法。细化到什么程度呢?细化到调车在哪里上车,跟车跟哪一辆?
2、结合日常生产中出现的各种问题,制定防止问题再度发生的措施。杜绝违章违纪行为,发现隐患严格执行“三不放过”原则,及时整改,真正做到防患于未然,并制定相关控卡措施。
3、制定完善的安全考核办法,重奖重罚、奖罚分明的相关制度。但是话虽这么说,往往“有过必罚”,但并不“有功就奖”,这会挫伤职工的积极性。
第四,以文化活动为载体,促进综合素质的全面提高。
安全文化活动是培育浓厚的安全氛围,灌输安全价值理念,强化职工安全意识的重要载体。
一是在职工中广泛开展技术练兵、技术比武活动,进一步提高业务水平;从我刚才所举的例子可知,许多职工往往不是故意违章,而是业务不熟;
二是创建书法、写作、摄影、电脑等各类学习兴趣小组,为职工构建学习平台;
三是坚持每月的“安全形势分析会”和“民主生活会”制度,加强管理者与职工的沟通;
四是每年要定期组织安全知识竞赛、安全知识讲座、安全辩论赛、安全知识问卷调查、安全知识抢答赛、各种论坛等一系列教育活动,寓教育于活动之中。
总之,铁路企业的安全文化建设不是权宜之计,而是关系到铁路跨越式发展的大计,关系到运输生产长治久安。可以预计,安全文化必将为铁路企业的持续、稳定发展保驾护航,也必将为铁路企业的明天创造更多的经济效益和良好的社会形象。
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