到2020年9月5日,全球新冠累积确诊2675万,死亡人,其中美国确诊近640万,死亡人。
世界最早抗疫的武汉已经在开泳池派对,大学生陆续开学返校,而全球各地依然深陷新冠不可自拔,印度不负众望,终于接过新冠增长的大旗,以每天确诊8.5万左右的速度成为世界第一。
我们在里就怀疑过印度应该是会大爆发的,印度能撑到现在,应该不是前期防疫出色的问题,而是早就爆发,只是现在将数字捅出来的问题,印度本身不存在抗疫的硬件和软件条件,爆发是顺理成章的事。
就在全球疫情还如此严重的情况下,世界各地还爆发了一些让中国人十分费解的事,8月底,柏林、巴黎、伦敦等欧洲重要城市爆发了大规模反口罩游行,示威者拒绝戴口罩,声称新冠只是小流感,5G才是真正的病毒,有些信徒还跑去烧了5G基站。
8月29日,英国伦敦特拉法加广场35000人集会反对封锁,神棍大卫.艾克在现场发表演讲,说自己是上帝之子,新冠是骗局,反对疫苗接种等等。
当天也有1.8万人在柏林的勃兰登堡门聚集,抗议戴口罩,后被警方介入驱散。
美国这边反口罩闹剧也蛮长时间了,各种奇葩理由层出不穷,什么口罩里有5G天线,盗取个人信息、口罩致脑癌、口罩侵犯自由、有病才戴口罩等等。而且将3G、4G、5G的出现跟人类的灾难进行了绑定。
这里面最奇怪的应该是反5G,5G也没招谁没惹谁,就一单纯善良的科技产品,怎么就被安上“有辐射、传播新冠病毒”这些罪名的?
5G有罪论最初来源于英国,在英国的华人出于好奇,加入了英国反5G的群组,发现反5G的领袖叫Mark ,这哥们散播5G阴谋论,主要是为了……筹钱,对,就这么简单,这哥们整出一套阴谋论,主要为了大众捐钱给他,然后说他们拿钱去资助烧5G基站……
神棍Mark
可是这些单纯的英国百姓深信不疑,被忽悠得一愣一愣的。
英美不分家,这套理论传到美国,美国人也信,两边就搞得有声有色,鸡飞狗跳。
那个混进反5G内部圈子的华人最后无奈地表示,按照阴谋论专家Andy 的观点,这应该是公众的知识水平有明显漏洞时,人们会不可避免地试图用猜疑进行填补。
除了反5G,英美不分家的另一个特点,就是抢着做“上帝之子”,跟大卫.艾克那个神棍一样,同样的事情发生在9月4日的美国,特朗普转发了一名铁杆支持者的言论:“他相信特朗普是上帝派来的”,随即在网上炸开了锅,爱看热闹的中国网友马上在线开始嘲讽模式。
其实中国人这种反应有点大惊小怪了,特朗普从一开始就代表福音派白人,那是他基本盘里的基本盘,这些人对上帝十分虔诚,从2016年以来,就相信特朗普是“The One”,天选之子,是上帝派来拯救他们的。
要明白特朗普在福音派白人心中的地位,有点你去跟一中国农村老太太打交道,说这哥们是观世音菩萨派来的,会呼风唤雨,是观音菩萨身边“羊脂玉净瓶扶瓶小仙童下凡”,然后老太太深信不疑,舍身要护驾小仙童。
特朗普就是那个小仙童。
唉,我总是能把那么洋气的东西,用这么土气的方式解释出来。
很多读者就要懵逼了,不敢相信自己的眼睛,你这是美国大选还是宗教首领秀?
以前写BLM在华盛顿暴乱时,兰花指小仙童特朗普从白宫出来,干的第一件事情就是去旁边的大教堂拿着圣经祈福,就是表明自己的宗教身份,那意思是说:你们别惹我,福音派我信众多多,分分钟能灭了你们。
那时候特朗普被民主党的《纽约时报》嘲笑是地堡男孩,前些天拜登没有去公众场合拉票在职研究生,待屋里只接受视频采访,特朗普反唇相讥拜登天天待在家里的地下室过活,怕得新冠不小心挂了,8月31日拜登只好到宾州匹兹堡演讲拉票并给当地消防员送披萨,特朗普的死忠粉就站在高处用喇叭疯狂损拜登,喊什么“诶老头你出来啦?”“老头你终于走出地下室了?”“谁给你付披萨的钱?”之类。
真是特朗普报仇,三个月不晚。
中国人民就很困惑,我看到好多人留言说怎么美国不是我想像中的样子?怎么欧美国家这么多反智行为?美国不是世界第一科技强国么?
大伙都看不明白,有许多事我们这种发展中国家都干不出来,为什么欧美发达国家老是击穿我们的认知底线?他们怎么越来越不像我们认知中的样子?
其实大家误会了,欧美国家一直是这个样子,只是因为现在互联网发达了,信息传递速度极快,不像以前那样隔着万里迢迢,我们出国的人又少,回来怎么吹牛逼都行,基本操作就是夸法国人浪漫,夸德国人严谨,夸英国绅士,夸美国人灯塔,把气氛搞得跟夸夸群一样,现在有了互联网,中国人民被重新知识普及了一波,才知道法国人吸血西非、德国人圣母、英国人搅屎棍、美国人也有好多二傻子,而且成天横行霸道,到处欺负中国企业。
尤其是这一波新冠疫情,欧美国家处处作妖,不仅管不住疫情,造成大量国民死亡美国凯泽大学在哪个州,还不断刷新我们的认知下线,主动摧毁我们过去几十年对他们的一些美好想像。
欧美国家常出这种反智妖孽行为,其实主要是两大原因:一是宗教原因,二是过度私有化的原因。
中国人第一个想不通的就是他们常搞一些神棍操作,比如特朗普的“天选之子”,在这里我要再次提醒大家一件很容易忽略的残酷事实,就是整个地球,其实除了中国是彻底的世俗性国家,大多数国家,都是宗教国家。
这不仅仅是欧美发达国家的问题,更是全地球的问题。
中国人觉得那些操作匪夷所思,在他们那都是很自然的事情。
世界各大宗教里,基督教有23亿信徒、伊斯兰教有16亿、印度教有10亿、佛教有4亿,光这些宗教的信徒,就占全地球总人口的约70%,还不算各种各样杂七杂八的小教派。
就是你出个门,随便跟人打个招呼,三个人里面有两个是信宗教的,但中国人活在世俗国家习惯了,很多人会不由自主忽略这件事。
印度种种喝牛尿、喝脏得要死的恒河水、人死了往恒河里一扔这些稀奇古怪的行为,本质上是印度教在作妖,英国和美国的各种神棍上帝亲戚附体,本身也是基督教的遗毒在作怪。
而且信教的人有一种莫名其妙的优越感,你跟他们说你是无神论者,温和的教派教徒心里会想:这人是个无知的傻叉,我得拯救他,给他传教。
暴力一点的教派教徒就会想:这人是个傻叉异教徒,等下要不要砍死他。
去世界各地定居的中国人,真正想融入他们的世界,得先信他们的宗教,说他们的语言,吃他们的食物,要不他们才不带你玩,你就一直在华人圈子混。
那现在不是科学昌明吗?怎么宗教的影响力还这么大?
对,宗教是在近几百年被科学反杀了一波,但宗教的影响力从来没有消失,反而深深刻在全球社会的基层人群里。现在的世界是科学玩科学的,宗教玩宗教的,两者尽量不冲突,而且还尽量融合,基督教现在也不反科学了,佛教都搞出量子佛学出来,神学科学一把抓,除了伊斯兰教因为没经历过消毒过程,跟现代文明有点水火不容,其它都尽可能求同存异。
我们看印度时,不觉得他们种种行为反智,会觉得这是他们的正常行为,他们要正常了我们倒想不通了,因为我们骨子里觉得印度是个奇葩宗教国家,就应该这样。而我们看欧美时,会不由自主地认为这是先进的科学国家,不应该出这种低级的妖蛾子,但我们忘了他们的基层也是宗教化的,以前信息不畅通,我们主动帮欧美过滤掉了不好的内容,现在每天信息跟潮水一样涌过来,中国人才猛然发觉,原来大伙都一样。
宗教的影响不仅是在意识上,还在经济上,在德国,只要加入了教会,除了汉堡和不莱梅,每月都有义务缴纳宗教税(想有信仰?得先交钱),巴伐利亚和巴登符腾堡收你月收入的8%,其它州收你月收入的9%,很多德国人干脆为了省钱都不去教会登记了。天主教在世界各地还在收什一税,我墨西哥的华人朋友在当地雇了一群工人,跟我讨论过很多次这种情况,他手下的工人们每周按时交纳10%的收入给天主教会,最近教会要求涨价,工人们就跟他闹,要求涨工资,间接把成本转嫁到他头上。这些天主教会特逗,想尽一切办法到他家来传教,从他家长辈到他小孩,派各种各样有影响力的人上门传教,有的会说英语有的会说中文,下了血本,因为只要他们家一旦信教,每周也得上交10%的收入给教会,他们家是大户,每周好大一笔钱,所以尽管他们家嗤之以鼻,当地教会还在努力埋头挖墙角。
这些宗教来中国后主要走团结底层人民的路线,填补一些政府基层工作没有覆盖到的地方,放长线、钓大鱼美国凯泽大学在哪个州,面对疫情,欧美反智行为与底层逻辑,我去参加过他们几次聚会,现在信的主要还是文化水平低、年龄比较大的人。不过我们世俗化国家嘛,对宗教一直抱着较强的警惕性,像梵蒂冈和麦加肯定希望能派话事人来控制中国的分支,但我们就很小心,不开这种口子,就是为了避免国家宗教化。
基层的宗教化也不耽误欧美科学进步,他们也想得很明白,该信上帝信上帝,该上火星上火星,两件事都不耽误。
只是宗教里面容易出奇葩,加上有自由民主这个东西加BUFF,这些人就会上街搞出一些我们觉得不可思议的事情来,各个政治势力也想拉拢他们,毕竟他们号召力强,有一大群选票,多一张是一张,印度和韩国邪教满天飞,跟这个也有点关系。
韩国本来也算世俗国家,近代被日本欺负狠了,都去信了基督教,因为日本殖民政府不怎么惹西洋人的教会,大家找一个庇护所,后来基督教在韩国就遍地开花,韩国人做过中华属国又做过日本殖民地,内心又有点自卑,想民族气质洋气一点,就全国转投基督教了,操作过程中也没控制好,搞得韩国也到处是邪教。
每次一有瘟疫发生,邪教们就会出来传教,说信我们教就会有神迹加身,哈利路亚么么哒什么的,这是邪教的传统技能,所以全球邪教全冒出来了,但鬼知道这次新冠这么强大,韩国的那个邪教头目哈利路亚哥最后也被感染了,马上老老实实戴口罩上救护车,新冠总是分分钟教他们做人。
由于中国一直在宣传科学,从不宣传宗教,我们现在上限还不没有欧美高,但年轻人的知识下限比他们也高,所以我们见不到这种宗教现象,我们才会看得一头雾水,莫名其妙。
我们现在跟美国的教育也是这种状况,本科教育差美国好多博士后,但中小学基础教育比美国强。
这就要讨论欧美反智行为的第二大原因了,就是过度私有化。
回到前面阴谋论专家Andy 的话,群众好忽悠主要是公众的知识水平低,那他们为什么低?
问题就出在公立学校的快乐教育上。
我们80后读书那会,快乐教育被追捧了好一阵子,都说我们中国小孩只会死读书、读死书,动手能力差,各种媒体狂夸美国的素质教育,现在风评全反转了,把我们80后搞得一脸懵逼,深深怀疑这辈子被玩弄了,价值观变来变去,有这种反应,主要还是因为中国人见了世面。
比如中国有个程博士移居美国,满心欢喜送小孩进了公立学校,去后吓一跳,全班50%的学生是墨西哥跟黑哥们的孩子,“小孩会学到一些不太好的语言和行为”,因为政治正确,翻来覆去讲一些讲过的东西,保证学习差的学生不要掉队,但黑哥们的孩子智力水平确实不如华裔,他小孩就觉得很无聊,没有一点挑战性,上课只能走神。
公立学校学术水平也很低,教的东西太粗浅,初中数学还只有中国小学的水平,当地华人拿着中国高考的数学卷子给美国普通公立学校的学生做,急得他们抓耳挠脑,根本下不了手。而公立学校的老师,对学生也只以鼓励为主,成天就是“你真棒”、“你很优秀”,充满了传销公司的氛围。
美国公立学校读书的孩子,要么去普通州立大学,找份普通工作做一辈子(蓬佩奥老爸就是这样);要么读两年社区大学,将来当秘书、护士、修车工;如果不读大学,就直接去做工人、餐厅服务员,一辈子都被规划好了。
这位程博士后来将小孩从公立换到私立后,发现跟中国的学校一样残酷,经常到晚上12点交作业,考试阶段每天睡不到4小时,放学了也是各种音乐体育的补习班,放长假就是夏令营,每天比家长还忙,老师也对学生变得很严格,经常找家长谈话,该留级的一定留级。
哪个国家哪个民族都一样,想强大就必须吃苦,世上哪有什么快乐教育,你想快乐,就肯定会被愚弄的。
美国的教育其实就是社会分层,公立学校的学生家长,一般是工人、服务员、秘书,而私立学校的家长,则是精英中产以上,企业家、律师、医生、公司高管这种。
美国的快乐教育比中国的中小学公立学校要差很远,教出了一群傻乎乎的人,别人一怂恿,以他们的理解力,当然反5G、烧基站、撕口罩、拜观世音扶瓶小仙童。
大家一定很困惑,我明明讲得很清楚,问题出在快乐教育上面,为什么我说两大原因之一是过度私有化?
因为快乐教育的根源,就是过度私有化,过度私有化才是对社会造成伤害的重要原因,快乐教育只是其中一个结果。
比如美国的医疗问题,是个至始至终让各届总统头疼的问题,但各派撕来撕去,就是无解,因为它大局已定,就是把医疗过度私有化,造成了保险公司、医生、医药公司三大利益集团盘根错节,大家互相抱团坑民众硕士,把诊疗费和药价搞得很贵,全靠高额保险死扛,谁没保险谁看病就倒了血霉。
网络上流传过很多段子,比如美国一哥们不小心摔倒在街头,旁人看到赶紧帮他打电话叫救护车,哥们一头是血爬起来第一件事就是把别人手机抢过来扔地上,因为叫救护车太贵了,哥们付不起。
上图是一个华人在美国叫一次普通救护车的费用,他买了保险,应交536美元,保险给报了456美元,自己实付了80美元,全靠保险护着。
根据美国凯泽家族基金会的数据,单身员工每月医疗保费599美元,员工出103美元,其余企业出,有家庭的员工每月保费1715美元,员工出501美元,其余企业出。
按购买力算,大家一比较就会发现,美国的普通医保比中国的普通医保要贵,美国的公立学校也比中国的公立学校要烂,不是美国水平低,根本原因就是过度私有化。
教育和医疗一旦过度私有化,就会出现资本吞噬民众的现象,如果中国将教育全面私有化,就会出现私立学校给最好的学生高额奖学金,再把最好的老师高价挖过去,公立学校升学率上不去,大家都不愿意读公立,而私立学校这时候一定收取非常高昂的学费,趴在人民身上吸血,使社会更加两极化。
杠精们要喷这篇文章之前要看清楚,这里反对的是过度私有化,而不是适当私有化,有钱人可以送小孩去读很贵的私立学校,但私有化要有度,绝不能伤害到普通人受教育的权利。
中国这十年在教育和医疗问题上的改善没什么好喷的了,你觉得好不好,比较一下各个国家就知道了。
香港就是过度私有化的极端案例,非常糟糕,很多事情不能学香港,香港现在一些社会问题没爆发主要还是因为生产力发达,财富掩盖了问题,但其社会骨架越走越邪,大陆绝不能走这条路。
其实这些年,欧美国家并没有变过,中国人觉得欧美国家越来越多反智现象,并不是欧美国家变了,而是中国人变了。
是中国的生产力越来越发达,我们看世界的角度变了,也是中国越来越开放,我们收到的信息更密集、更迅速,才使我们的看法变了。
当一个国家富强时,发达的生产力可以掩盖所有的社会矛盾,欧美国家的国力也明显不如前几十年了,生产力有了一定的衰退,他们因为宗教和过度私有化带来的社会问题,才会逐渐暴露在公众面前。
我们现在还没有欧美那么强,就更要警惕宗教化和过度私有化这两样毒瘤,在社会主义初级阶段的道路上好好发展。
说起来,面对新冠疫情,欧美国家现在种种反智现象,也不过是宗教化和过度私有化的报应而已。
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美国凯泽大学MBA项目|如何对待不满?
美国凯泽大学MBA项目|如何对待不满?
广州学威国际商学院-美国凯泽大学MBA项目:身为一个部门的领导,你必须时时刻刻提高警觉防范员工有长期工作情绪低落的情况发生,切莫掉以轻心,因为这种现象如同传染病般具有相当的杀伤力,能够很快地让整个部门陷于瘫痪。一般来说,你可以从某个员工平日在言行举止的反常表现,来洞悉出其中所潜伏的危机,例如:
(1)做事心不在焉,频频出错。
(2)经常性的迟到早退。
(3)工作表现乏善可陈。
(4)不与同事打交道。
(5)刻意回避公司所举办的各项活动。
(6)毫无预警的怪怒。
出现这些征兆都不会毫无原因。事实上,无论他们出现了什么样的问题,目的都只有一个:希望以此引起主管的注意。你毋须感到惊讶,因为一般人宁可挨骂,也不愿受到冷落。因此当你察觉到某个员工原本非常敬业,最近却像是在梦游般地,频出差错;或是某个人缘极佳的同事,连续几天都莫名其妙地把自己“关禁闭”,不屑跟别人聊上一句,那你得当心了,因为他们已经向你亮起了红灯,发出了一道警讯。倘若你未能防微杜渐,及时予以开导,那他们的情绪会越来越低迷,所传递的警讯也越来越强烈:例如在部门内制造恶毒谣言来弄得人心惶惶,或是在业务上故意捅个大娄子来让你头痛一番。别忘了,你是他们的领导,要是依旧坐视不理,让雪球越滚越大,那最后这个烫手山芋必然还要留给你自己去享用。
1.弄满引起员工不满的原因
对自己的公司、薪金、工作或人事作风存在不满,几乎是每个员工所有的。如果你遇到这种“消极抗争”的现象,怎样处理他们的不满呢?
首先要了解员工通常不满的原因:
(1)薪酬与付出不符。大部分人都是为了生计才工作,这是最实际的问题。倘若所付出的劳动,未能支持起码的生活水准,难免令人泄气。有些员工不得不做兼职,赚取外快,在工作时必然未能付出足够精力,以致有所错漏,造成同事投诉、上级更加不满的恶性循环。
(2)主管的态度专横。员工都是有自尊的,如果你的态度嚣张,或许他们称呼你时你却用鼻子哼一声作为回报,肯定招来不满。
(3)没有工休时间。这不是明文规定的休息时间,只是员工在工作期间稍事休息,活动活动,聊聊天,借此松弛一下紧张的神经和肌肉。如果公司要员工不停工作,连午餐、上厕所的时间都严格控制,似乎不近人情,员工疲乏之余埋怨顿生。
(4)公司人手不足。因管理者的失策或疏忽,一时未能雇人将空缺填补,造成要其他员工分担额外的工作,令本来已忙碌的员工更感吃力。
(5)未能公平对待员工。特别优待表现卓越的员工,是无可厚非的事,但完全不理会其他员工,甚至将他们一贯的努力抹煞,也是不公平的行为。
(6)未获青睐。所有的决策过程都没有员工参与的份;所提出的建议或点子,管理者都当成耳边风。
(7)应酬太多。许多主管喜欢与员工接触,甚至要求员工在工余时间,做一些午餐、晚餐例会一类的活动,直接影响员工的私人生活。
(8)必需品供应缺乏。在办公室中,文具是必需的物件,如行政部门诸多限制,又要出示旧文具证明已不能用,又要签名坐实等,好像乞讨般才能取得应用的物品,最令员工不满。
(9)工资发放不准时。对辛劳整月的员工来说,“月薪日”就是他们一个月的指望,在银行排了半天队,才知道公司未发薪金,那份愤怒可想而知。
(10)同事不合作。不是每个员工均具有互助精神,有些人专喜将人踏在脚下往高处爬。如果领导不够精明,未能分辨是非善恶,又未加以引导,吃亏的一方就会对上司怨气顿生。
(11)加班没有额外补偿。很多公司只派工作给员工,要他们在指定时间内完成,至于超时工作给不给额外补偿,公司不理不睬。
(12)职业倦息。对目前的工作已经提不起兴趣了。
(13)前途无亮。领导既吝于授权,也不曾提供任何职业训练。
(14)临时取消休假。许多主管要员工随传随到,即使在休假中,也要急电回公司上班。此举令员工非常反感,也有一种被卖身的感觉。
还有许许多多的不满理由,数之不尽。总而言之,作为领导,并不能从学校念的书本中,学到实际的人事管理,要从现实的经验,加上书本所学,互相调和方能做出一套适合你、你的员工以及公司的管理哲学来。
2.消除不满的方法
领导用压制的办法对付员工的不满,好比统治者用军队、武力去镇压老百姓的反抗,其结果或许能静于一时,但统治的基础,却从此摇摇欲坠!
人生而有欲,只要有人的地方,就会有欲求不满的情形,这是无庸讳言的事实。对企业界的经营者来说,如何处理欲求不满的情形呢?
首先要确定一个基本观念。整个经营的体制,要做到皆大欢喜几乎是不可能的,有利于员工的事情,并不一定同时有利于经营的方针。而往往欲望一经满足,便会产生心安理得的感觉,精神逐渐放松。再说,人是贪得无厌的动物,当一个需求获得满足后,另一个需求就会跟着出现。如此不断循环,永无休止。
广州学威国际商学院-美国凯泽大学MBA项目:因此,对员工的需求,是无法做到一律满足的。做领导者,也不必因而过分自责。不满的滋生,多数是因工作人员情绪不稳定,以及与上司无法作正式的沟通,而与公司产生纠纷或芥蒂。所以管理者对此应持以下态度:
(1)满足不满需求
平息不满最好的方法,就是稳定他们的情绪、寻找并解决不满的原因、聆听他们的意见,以及在可能的范围内满足他们的需求。
(2)切莫置之不理
最忌讳的就是置之不理。刚开始,员工也许只是单纯的对上司个人的不满在职研究生,其后,会渐渐演变成对公司的不满,最后很可能将整个不满的情绪,扩大到公司的各个角落,甚至发生破坏、伤害等意外事件,这时后悔就来不及了。
(3)巧妙利用不满
还有一点必须明白的是—“不满是进步的原动力”。由于对现状的不满,才会刺激新的转变。作上司的,要善加利用这种情绪,不要愚蠢地去做强迫性的压制。
3.处理不满的步骤
很多时候,单方面的理智不能解决问题,除了个人的修养之外,处理员工不满应注意以下数点:
(1)有些员工,总喜欢利用上司巡视时,拦途告你一状。这时候,千万别被他的行径吓倒,也不必作出不耐烦或感到受侮辱的姿态。停下来,礼貌地邀请他某个时间到你的办公室面谈,理由是避免受他人干扰。
因为要有第三者在场时,本来是很简单的事,可能为了一句敏感的措词,其中一方觉得难下台,而把气氛弄僵;也因为你轻易被拦途截问,显出一副尴尬态度而有损尊严。
(2)先将员工的情绪加以平静,既然有勇气找你面谈,必然对工作岗位或某方面感到烦恼。一下子走进正题的话,组织能力和情绪未能配合,可能会说出对你不敬的话。首先让他舒适地坐下,关切地表示欢迎他把困难说出美国凯泽大学MBA项目|如何对待不满?,表示有耐性听他的意见,再慢慢转入正题。
(3)你的声调、表情、身体语言均影响员工的情绪。轻松诚恳的语调、凡事用询问方式表达、友善的身体语言,对员工均有安抚作用。
(4)将问题定在一个范围内,避免东拉西扯地找出更多问题来,例如他对于取用文具规定太严格而有不满情绪,你莫将问题扯到经济上,再转到加薪幅度,这样问题便越弄越大。
(5)不是每个人的表达能力都很好,有些人情绪激动时,说话便失去连贯性。一时间,你只觉千头万绪,不知道他投诉什么。别心急,耐心地聆听,暗中记下你的疑问,再加以询问。
如果你不了解他的投诉,别一再询问,建议一个再讨论的时间,然后搜集资料,再跟他讨论。可别忘记约会,否则他对你产生更大的成见。
(6)员工向你抱怨,最希望先得到你的共鸣,再获得解决方法。尝试站在员工的立场想想,重复他所提过的问题,并让他知道,你了解他的心情。
(7)说出你替他们解决问题的方法,不要说:“你等着瞧吧!我会给你想办法的。”神秘兮兮的方式已不合时宜,他以为你是敷衍而已。
(8)有可能的话,在你的职权范围内,先给员工一个承诺,没有人喜欢经过一番交谈后,毫无结果,依然满肚子气走出你的办公室。
(9)你跟抱怨的员工面谈后,彼此都作出协议,大约一星期左右硕士,你再次坐到那位员工的座位,询问近况如何,让他知道你一直关注他曾提出的问题。
(10)不是每个员工的问题都能轻易解决,遇到棘手的问题,看看应否召开员工大会,以投票方式决定某些事项。
广州学威国际商学院-美国凯泽大学MBA项目:当然,不管哪种方法都不能影响公司的正常运作。
4.处理不满的禁忌
员工的不满情绪中有许多是由你引发的,诸如以下“自我”的行为,最好不要犯。
(1)你从不清楚员工对你的期望美国凯泽大学,认为去了解这些是浪费时间的事。
(2)你的员工工作表现好,你认为是自己的领导有方;表现不好,就是他们的资质有问题。
(3)从不对任何员工表示有信心,总以为自己的一切比他们强。
(4)不告诉员工公司的现状,任由他们瞎猜,因为你认为自己高高在上,掌握所有他们不知道的事。
(5)绝不协助员工,尽管你经过某员工的座位,碰跌对方的东西,也不会道歉,更不会替他拾回。
(6)随意改变规章,而你知道改变的结果会带来怨声载道,却仍一意孤行。
(7)不理会员工的工作岗位是否对口,只求自己喜欢,任意改动员工的工作。
(8)喜欢在午饭前一刻安排工作,使他们吃得匆匆忙忙。
(9)喜欢在工余与员工约见,商讨公事;或借公司之名,要他们陪伴你消磨晚间时间。
(10)对异性员工话特多,虽是同性相斥,异性相吸,但这个定律并不适用于领导与员工之间。
(11)永不接纳员工的建议,你的话就是“圣旨”。人是有感情的动物,重要的是你的理智必须高于感情博士,才能化解自己对员工的不满,才能理智地分解他们对公司或者针对你的不满。
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