欧洲商业学院，独具优势的欧洲商学院

周心怡

商科是留学生们出国深造时常选择的专业，美国与英国是商科留学的两大热门目的地 。近几年，欧洲各大商学院以其独特的优势开始在全球商学院中崭露头角 。

新冠肺炎疫情大流行期间，各国的出入境限令很大程度影响了国际学生的留学计划，线上+线下的混合教学模式也逐渐成为常态 。但从实际数据来看，2020年欧洲商学院的研究生申请量在世界各地保持稳定，并有46%的课程显示申请量增加 。欧洲各大商学院以其学制短、学习成本低、优质教学水平与质量，正日益受到全球商科学生的青睐 。

2021年12月5日，世界着名金融杂志《金融时报》发布了2021年欧洲最佳商学院排行榜（ Times： 2021） 。该榜单目前不仅作为商科类专业选校的重要参考之一，还被誉为“欧洲商科最重磅排名”“欧洲商学院竞争力风向标”的年度榜单 。该榜单基于每所商学院在其参与的每项排名中取得的总分进行排名，主要参考了MBA、EMBA、管理硕士MiM以及开放和定制高管教育课程 。其中单项排名参考了多重因素，学生方面参考了其毕业后三年内平均薪资，以及毕业后薪资涨幅；商学院方面，参考了学校的研究质量、教师和学生国际比例和性别多样性等因素 。

2021年是FT第18次发布该排名，一共有95所欧洲顶尖商学院入围榜单，比2020年多5所，所有商学院都符合以下标准：获得AACBS认证或者Equis认证；必须开设4年以上的课程；首届毕业生必须已毕业3年以上 。

本年度的欧洲最佳商学院排名中，法国商学院势头强劲，有22所院校上榜，几乎占到总榜单的四分之一，是欧洲上榜院校数量最多的国家 。在Top10中，有4所法国院校上榜 。英国是上榜院校数量第二多的国家，上榜19所院校，其中2所院校排名前十，分别是伦敦商学院与牛津大学赛德商学院 。德国有6所商学院上榜，荷兰有6所商学院上榜欧洲商业学院，独具优势的欧洲商学院，瑞士有5所商学院上榜，其中2所学校排名前十，分别是圣加仑大学、IMD瑞士洛桑国际管理发展学院 。

透过排名不难发现，欧洲商学院正以其独特优势在国际商科教育领域发挥日益重要的作用 。其中，巴黎高等商学院HEC是连续第三年成为《金融时报》欧洲排名第一的商学院，除此之外，伦敦商学院LBS、欧洲工商管理学院、圣加仑大学和IESE商学院也有着不俗的表现 。

巴黎高等商学院，简称“巴黎高商”或“HEC商学院”，由巴黎工商会于1881年创立，是法国最负盛名的商学院，也是世界最着名的商学院之一，被《金融时报》评为“欧洲第一商学院” 。巴黎高商早在1969年就已推出MBA课程，是欧洲第一批开创MBA课程的商学院之一，各专业均属世界顶级 。目前该校只提供硕士和博士课程，其中EMBA项目在欧洲占据榜首，EMBA课程的毕业生平均加薪95%，在商学院毕业后三年的平均工资为43.8万美元 。巴黎高商的MBA课程同样具有专业优势欧洲商业学院，如今与众多国际知名商学院进行双学位合作，为学生提供优质的教学资源 。

巴黎高等商学院是法国第一个获得欧洲“EQUIS”、美国“AACSB”和英国“AMBA”三大权威国际认证的商学院，该校在中国每年分批次招生，一般情况下，第一轮只开放给C9院校的优秀候选人 。

伦敦商学院LBS是一所国际化商学院，成立于1964年，学院坐落于伦敦市中心，紧靠皇家公园摄政公园 。学校目前不提供本科教学，只提供金融和管理学方向的研究生课程博士，主要招收有工作经历的学生，个别项目招收无工作经验的本科生 。

LBS历来被认为是欧洲最顶尖的商学院在职研究生，同时也是全球最顶尖的10所商学院之一 。在2021年欧洲最佳商学院排行榜中，LBS位列综合排名第二 。该校除了管理硕士外，所有的课程均要求学生具有实际工作经验，课程安排紧凑，讲求实用性，注重学以致用 。并与企业与雇主建立了密切的联系，毕业生因此能够获得良好的就业机会 。学院有来自40个不同的国家的教师，吸引着来自70多个国家的学生在此学习，学生将被分在学习小组内，每组均有教师担任顾问，帮助学生完成项目 。

除了自己的教学资源之外，LBS还和世界知名的商学管理学院建立伙伴学校关系，其中包括了与美国的哥伦比亚大学商学院、中国的香港大学合作教授EMBA-课程 。

欧洲工商管理学院，学校位于法国枫丹白露，并在亚洲新加坡及阿布扎比设有校区，是世界最大和最有影响力的独立商学院之一，也是欧洲最受尊重、历年排名首位的商学院 。学校成立于1957年，“二战”后欧洲百废待兴，两位哈佛商学院供职的法国教授认为，欧洲的振兴需要一批合格的职业经理人和企业家，于是萌生了创办商学院的念头 。经过与法国政府和投资方历时三年的反复的交涉，英士国际商学院在法国皇室行宫所在地枫丹白露正式成立 。

自2018年起，连续四年获得QS世界大学排名商业与管理学领域第二名，仅次于哈佛大学，其在学术声誉一栏更是取得了满分的评级 。它汇聚世界各地的人才、文化和思想，其全球视野和文化多样性体现在研究和教学的各个环节之中 。

在此次FT发布的2021年欧洲最佳商学院排行榜中，再次荣登欧洲最佳MBA排行榜榜首 。该校MBA毕业生的平均薪资增长了96%，在商学院毕业三年后平均加权薪资为18.8万美元 。

IESE商学院1958年初建于巴塞罗那，是纳瓦拉大学的商学院 。在全球拥有西班牙巴塞罗那和马德里、美国纽约曼哈顿、德国慕尼黑和巴西圣保罗五大校区，主校区位于巴塞罗那市区 。IESE开设包括MBA、EMBA、全球EMBA、管理学博士等学位项目以及针对企业高管的各种高级管理培训项目 。

近五十年来，IESE与哈佛商学院建立了密切的关系 。1963年硕士，哈佛商学院批准建成哈佛IESE联合委员会，致力于为IESE发展提供长期指导 。1964年哈佛IESE联合委员会指导开设了IESE的全日制MBA项目，这是欧洲第一个全日制MBA项目 。自此委员会每年都会在美国或欧洲会面 。1994年，在哈佛IESE联合国际高管教育项目开设过程中，哈佛IESE联合委员会同样扮演着重要角色 。

圣加仑大学简称HSG，是一所位于瑞士德语区圣加仑市的研究型大学，该校建立于1898年，主要学科包括工商管理、经济学、法学和国际事务，尤以金融和工商管理而见长，在德语区以精英教育而闻名，被誉为德语区的哈佛大学，获得EQUIS和AACSB认证，是国际事务专业学院协会成员 。

文章插图

【独具优势的欧洲商学院】圣加仑大学商学院师资力量雄厚，创建之初就被称为商业学院 。经济学一直是圣加仑大学的传统优势学科，该校的MiM项目在2021年欧洲最佳商学院排行榜中排名第一 。圣加仑大学有广泛的国际交流与合作，同时面向国际同时又立足于当地，其外国留学生来自80多个国家，占学生总数的1/4，与众多的院校结为伙伴关系，近几年来还设立了“中国咖啡角”，定期举办聚会活动，就有关中国的问题进行座谈，为中国与瑞士学生的交流与共同学习创造了良好的条件，另外圣加仑大学每年还会以中国和经济为主题举办专门的交流活动 。其友好院校分布世界各地，与100多所学校设有交换课程 。

欧洲高等商业学院，四所法国高校跻身欧洲十大商学院

英国《金融时报》每年都根据欧洲商学院的综合实力进行排名。这一重磅排名不仅受到各大商学院的高度重视，也是希望获得国际认可学位的学生们的择校风向标。

在12月4日公布的2022年度排名中在职研究生，巴黎高等商学院（HEC）仍然霸据榜首。其他法国商学院也表现不俗。

在本月4日公布的“2022欧洲商学院排名”中，巴黎高等商学院（ HEC）连续第四年位列榜首 。总共 有四所法国高校跻身前十 ，这充分证明了法国院校的实力。在欧洲拥有六个校区的ESCP欧洲高等商学院今年表现十分突出，相较去年上升了11位，在法国院校中排名第二，领先于法国ESSEC高等商学院和法国北方高等商学院（EDHEC）。

在本月4日公布的“2022欧洲商学院排名”中欧洲高等商业学院，四所法国高校跻身欧洲十大商学院，巴黎高等商学院（ HEC）连续第四年位列榜首 。总共 有四所法国高校跻身前十 ，这充分证明了法国院校的实力。在欧洲拥有六个校区的ESCP欧洲高等商学院今年表现十分突出，相较去年上升了11位，在法国院校中排名第二上海mba，领先于法国ESSEC高等商学院和法国北方高等商学院（EDHEC）。

今年共有95所欧洲商学院入围英国《金融时报》的榜单。该排名的数据主要来自英国《金融时报》已经发布的其他5个榜单，包括最佳MBA、最佳EMBA、最佳管理学硕士项目等排名欧洲高等商业学院博士，并通过分析毕业生薪资、职业发展、课程中国际经历的质量等数据得出最终结果。

欧洲高等商业学院，欧洲高等商学院(ESCP Europe)与我校签订合作协议

9月28日上午硕士，欧洲顶尖商学院欧洲高等商学院中国项目负责人、高级博士项目行政主任 de 到访我校，校长肖明华，副校长吴国林接见到访来宾，就双方合作事宜进行深入探讨， de 女士高度赞扬了我校的教育教学质量和学生培养策略，欧洲高等商学院与我校签订合作招生办学。与法国顶尖精英院校建立合作，再次证实了我校在外语特色建设方面所取得的突出成绩。

ESCP 委托我校招生，我校将根据学生的平均学业成绩（在原就读学校的各学年成绩）、学业记录、语言口笔试表现（英语/法语）、课堂沟通互动能力等确定八位候选人，ESCP 同意招收三位实外西区高三学生，并给予他们在ESCP 学习三年并攻读管理学学士（理学学士）学位的机会。该协议的签订加强了两校之间的沟通交流，并为我校学生的欧洲留学开辟了一条广阔的国际之路。

欧洲高等商学院建立于1819年，是世界上第一所商学院，被认为是欧洲最顶尖的商学院。ESCP在欧洲拥有六个校区欧洲高等商业学院，分别位于巴黎，伦敦，柏林，都灵，马德里和华沙上海mba，每个校区均参与所在国家排名。在法国，ESCP整体排名第三，英国排名第二，西班牙排名第一博士后，德国排名第一欧洲高等商业学院，欧洲高等商学院(ESCP Europe)与我校签订合作协议，意大利排名第一，波兰排名第一。金融硕士专业 in ，2015年被金融时报评为全球第三。该校拥有来自150个国家超过50000人的强大校友团体, 在47个国家拥有130个学术合作伙伴。在中国，学校目前已经和清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学和中欧商学院等大学建立了密切的合作关系。

教学安排

欧洲商业学院，入选欧洲第一商学院HEC案例，自如如何重塑中国租房商业模式？

被金融时报评为“欧洲第一商学院”的巴黎HEC商学院在职研究生，日前发布了关于自如的商业案例欧洲商业学院，入选欧洲第一商学院HEC案例，自如如何重塑中国租房商业模式？，对中国租房模式的变革进行了系统性复盘。

在很多知名商学院的课程中，分析商业案例都是不可或缺的一部分。正如巴黎HEC商学院战略和经营策略教授Giada Di 的观点：“细细揣摩一家企业的发展史，可以了解其成长和转型过程中的经验和教训，企业管理者可以将商业案例作为一种学习工具，为提高生产力服务。”

这里并非是要给巴黎HEC商学院的课程做推广，某种程度上也为我们提供了一个审视中国租房市场的新视角：作为权威的第三方“旁观者”，巴黎HEC商学院怎么看待中国租房市场的过去、现在和未来？

01 十年摸索，终见真章

为何选择自如作为新一期的商业案例？巴黎HEC商学院并未给出明确解释，却不难猜测其中的原因：成立于2011年的自如，经历了中国租房市场新旧业态转变的整个过程，自如的成长史，也是中国租房市场的演变史。

和国内研究者的视角不同，巴黎HEC商学院在对自如的背景介绍中，重点提到了两个国内已经习以为常的细节：

一个是对自如定位的描述：自如通过一个在线平台运营，允许自如客搜索可供出租的房子，并通过其网站或手机应用程序完成租赁过程。该平台提供了全套线上房源匹配、在线租赁签署和安全支付选项等功能。

只要对中国租房市场稍作了解，就不难理解巴黎HEC商学院的“深意”。

几乎每一个有过租房经历的年轻人，都遇到过恶意涨租、黑心中介、家电坏了无人修灯问题。恰恰是自如等平台的崛起博士，为年轻人提供了一种新的租住方式：直接在平台上查看房源的VR视频和价格，看到钟意的房子后再进行实地查看；租房期间和房子有关的任何问题，都可以联系管家、客服解决；有时候工作调动需要提前退租，还可以联系平台帮忙转租，省去一笔违约金。

另一个细节是对自如特点的介绍：当业主将其房产委托给自如管理和出租时，首先会评估房产的基本状况，并给到市场定价，给业主提供完善的装修计划，还会还为业主提供房屋保洁、维修和与租客沟通等服务。

寥寥几句“特点介绍”，精确地表达了房东们的痛苦和诉求。

站在房东的立场上，房子出租并不是“按月收钱”的容易事，出租时担心租客不靠谱，比如太吵闹被邻居投诉；一旦空调等家电坏掉了，自己要想方设法联系师傅去修；租客退租的时候，还要仔细检查房屋是否被损坏。正是自如提供的标准化装修和租期管理服务，为房东们提供了省心且安心的选项，不用担心房子租不出去，为房子的管理和维护操心，还能够获得比普租更有竞争力的收益。

作为“旁观者”的巴黎HEC商学院，看到了比“局内人”更深层次的价值：欧美国家的租房制度比较健全，但整个租住体验仍然处于传统业态，自如们的数字化解决方案在模式上的变革更为深刻，在租客和房东间搭了一座数字化的“桥”，改变了传统的租赁关系，而且整个系统更加高效。

巴黎HEC商学院特意在商业案例的标题中强调了“重塑”一词，既有对中国企业数字化运营的赞赏，也预示着以自如为代表的中国租房模式，不单单解决了中国租房住市场沉积多年的矛盾，也为海外市场提供了参考样本。

02 方法论：技术和创新

巴黎HEC商学院的商业案例分析，并未停留在现象的揭示上，将很大篇幅集中在了自如商业模式的演变和运营策略上，试图挖掘出：原本是“不可能三角”的租客、房东、平台，怎么可以实现三赢？

在近20页的商业案例分析中，巴黎HEC商学院将自如重塑中国租房市场的方法论，归结为两个关键词：

第一个是创新。相较于传统的租房业态，自如的数字化体验本就是一种创新，不过所有的创新都是有“代价”的，或者说是有“教训”的。

巴黎HEC商学院将焦点定格在了自如的“增益租”模式。从2011年上线开始，自如在很长一段时间里采取的是“省心”模式，与房东签订三至十年的合同，然后由自如对房子进行装修，再租给自如客。巴黎HEC商学院毫不避讳地指出了其中的症结：房东会认为模式不够透明，自如也因此承担了相当大的经营风险。

2021年后，自如基于自身的经验和运营数据，提出了更加透明的“增益租”模式，由房东支付早期的装修费用，自如提供装修服务，然后在租金上给房东保底收益，超出的收益由双方分成。

在巴黎HEC商学院看来，新的“增益租”模式需要大量的教育成本，用来说服房东接受新模式，但降低了自如的经营风险，模式比之前更加透明，更符合中国租房市场的现状和规律。如果说“省心”模式加速了中国租房市场的数字化进程，“增益租”模式则承载了新一轮的范式转移，在房地产市场越来越冷的局面下，提供了让房子稳定、持续增值的最优解。

第二个是技术。自如的一整套商业模式想要持续，特别是给“增益租”模式的房东比“省心模式”有更高的收益，十分考验自如的运营效率。

毕竟自如管理了约100万间住房，为500多万自如客提供服务，而且大部分住房是个人房源，分散在中国的10个城市，单单是对自如客的沟通和服务，就是一个相当复杂的挑战，需要大量的人力和资源投入，产生高额的运营成本，这也是为何国外的连锁租住结构以集中公寓为主，而非经营个人房源的原因。

巴黎HEC商学院找到的答案是技术：“所有IT系统都是内部开发的，使自如处于房屋租赁行业创新的前沿。比如自如客关系与管理的高度数字化，最大限度地减少了自如员工和自如客之间的沟通成本。”目前自如约有1万名员工，其中有一半从事研发和设计，另一半从事管理职能。做个简单计算的话，每个管理职能的员工所能服务的自如客超过了1000人。

凭借商业模式创新和数字化改造，自如模式得到了巴黎HEC商学院的肯定：自如客和房东得到的是一种简单且确定性很高的体验；与其他竞争对手相比，自如凭借其丰富的经验和庞大的房屋管理体量上海mba，以及提供的标准装修方案，能够利用显著的规模效应，保持高运营效率和低成本。

03 稳健经营与长期主义

正如许多投资者所关心的话题，巴黎HEC商学院也在案例分析中讨论了自如的成长机遇，并给出了一些专业建议。比如怎么增加管理的住房数量，巴黎HEC商学院认为可以从两个方面着手：

一是在目前服务的城市中开辟新的商圈，或增加现有商圈中的住房数量。自如提供的装修设计、租期管理等服务，在特定区域拥有足够大的房屋池至关重要，工作人员可以为多处房屋提供服务，而非在交通上浪费太多时间。

二是自如最终可以考虑在更多的一二线城市运营，而不是局限于中国最大的10个城市。同时也坦陈道：由于中国各地的装修成本相对统一，较低的租金水平可能使房东的装修成本负担过重，只有特定城市才有足够大的市场。

单从商业的角度看，巴黎HEC商学院的建议不无参考价值。但“住”是马斯洛需求层次理论中最底层的存在欧洲商业学院，不应该只从“生意”的维度评估，社会价值才是中国租房模式不断进化的主旨。

这可能也是中西方演变出不同商业模式的内在原因。就像创始人亚当·诺伊曼再次创业的Flow，在一定程度上借鉴了自如模式，极短的时间里就跻身独角兽行列，迅速进入“资本游戏”。

相比之下，自如的战略不可谓不“保守”，三年前的房屋规模就达到了100万间，却没有加速扩张谋求资本市场的认可，而是去啃最难啃的骨头。

早在2020年自如成立九周年的时候，自如CEO熊林就在新华社的采访中表示：“长租行业，一定要把它当作一项长期事业去做。一方面要保持初心、沉得住气，始终去关注客户需求，为客户不断地提供更好的生活服务，另一方面需在专业的管理、专业的系统、专业的技术上持续精进和投入。”

2023年的中国住房租赁发展论坛上，熊林在演讲中再次提到：“住房租赁行业本质是存量经营行业，和房屋出售等行业不同，更聚焦未来收益的可持续性和上升空间。此前很多租赁企业无以为继，正是因为模式的选择透支了未来3到5年的发展。而在经过10年粗放式增长后，住房租赁企业必须向着更健康持久、长周期的运营模型转型。”

客观地说，巴黎HEC商学院的理念并没有错，扩张和增长始终是一家商业公司不断向上发展的主旋律。

为何自如看似“保守”地选择了稳健经营和长期主义？目前中国市场约有6000万套可供出租的住房，远高于自如目前管理的房屋规模，仍然有相当大的成长空间。可想要改变中国租房市场的现状，仅有模式变革还不够，还需要产品和服务的升级，通过质变推动量变。

在商业模式上跑通的自如，从不缺少新的想象力，载改变中国租房市场的整体面貌的目标下，必须有日拱一卒的耐心。也许巴黎HEC商学院十年后再来审视自如和中国租房市场，会有不一样的答案。

04 写在最后

巴黎HEC商学院并非是第一家将自如作为商业案例的学术机构，清华经管学院、哈佛、沃顿商学院、长江商学院等都曾将自如作为商业研究案例。

中国正在进入城市化的中后期，亿万年轻人的租房需求，既是一门有想象力的“生意”，更是必须要解决的现实诉求，需要挽起袖子、弄脏双手扎实做的信心和勇气，每一个创新都不是一件容易的事。

作为长租领域的头部品牌，自如无疑是学术和行业研究的最佳对象，洞察租住行业创新和演变的风向标。