复旦大学挪威商学院emba项目，商院新事 | 玩转导师制项目、聚合企业内生活力——</span

施镒萍 Sunny，BI-Fudan MBA20

太薇咨询 联合创始人

程泓 Tracy，BI-Fudan MBA24

帝斯曼动物营养与保健 亚太及中国区 人力资源业务伙伴

谈茜婧 Jodie，BI-Fudan MBA27

先正达集团中国 人力资源业务伙伴

张岚 ，BI-Fudan MBA29

宣伟涂料 亚洲区组织发展与综合人才管理总监

企业导师制：导师与学员同频共振、持续输出

人才是激活企业创新动力的助燃器复旦大学挪威商学院emba项目，更是企业实现可持续进步的宝贵财富。企业导师制作为一种能够从内部激活人才发展潜力、聚合内生活力的培育模式在职研究生，让项目参与双方都能够有所收获、共同进步，由此带动企业发展的行稳致远。与（教练）相比，（导师制）注重以(被指导对象)为主导自我成长， （导师）作为支持者及赋能者，彼此建立一种亦师亦友的信任赋能关系。导师（）和学员（）的交流互动（）融于日常工作的方方面面，做到同频共振与持续收获。

对于项目学员而言，通过企业导师制，他们可以从经验丰富的职场前辈身上吸取成长的养料，并为自我的职场道路锚定清晰的发展蓝图，逐渐成长为一个可以独当一面的职场人，最终成为一名优秀的管理者。而要想成为一个合格的好学员，他们需要有积极主动的态度，并培养自身的倾听、学习、反思与应用能力，在项目进展过程中保持好奇心和探索欲，并能够把项目中收获的经验转化为提升个人能力的燃料，对自己的成长和发展负责。

对于项目导师来说，他们通过向新人输出自己在职场摸爬滚打多年的想法和经验，本身便意味着传承与延续。同时，在和年轻学员的接触之中，导师们也可以了解到当代年轻人的想法，以一个更加年轻化的视角去看待时代的发展和职场的风云变幻。而要想在项目过程中承担好一个“好导师”的角色，需要其能够尽心尽力地投入到项目的指导中去，做一个可靠且热忱的分享伙伴，将自己的观点、经验和见解孜孜不倦地输出给学员，接受学员的反馈并持续激发学员的成长意识和学习热情，与学员之间保持密切的信任关系。

因此，企业导师制的作用在企业内是双向的，导师在帮助学员成长，建立彼此关系的同时，导师本身也在这种关系中被看见，被滋养，被赋能。双方共同学习、持续进步，也帮助企业更好地保留人才。

, , After：“企业导师制”流程面面观

要想让企业导师制项目为企业的长效发展“如虎添翼”，便需要全方位把握此类人才培养模式的完整流程及其特征，关注导师制项目的发起前、实施中、结束后的全面表现，不遗漏任何细枝末节，编织更严密的企业导师制人才培养网络。

发起前（）：

在导师制项目开展前，HR们承担着类似于红娘的角色，在确定参与项目的导师和学员的人选之时，需要注重双方匹配的相得益彰。在保证参与意愿、尊重双方选择的基础之上，HR可以依照人员各自不同的性格特征、技能领域、学习意愿等，做好参与对象的“完美搭配”，如此才能夯实企业导师制顺利开展的基石。

实施中（）：

在项目的实施阶段复旦大学挪威商学院emba项目，商院新事 | 玩转导师制项目、聚合企业内生活力——复旦-BI（挪威）MBA聚贤荟HR俱乐部主题沙龙，HR们一方面需要帮助参与项目的导师和学员建立起良好的信任关系，并且在了解双方期许之后协助设定合理的项目希冀目标。另一方面，HR们需要时刻了解导师制项目的开展进度，并密切关注双方对于项目的情绪体验和参与反馈，以保证导师制项目能够做细做实。

结束后（after）：

在企业导师项目圆满收官之后，相应的庆祝（）、肯定认可和认证（）活动必不可少，可以有效地提升项目参与双方的仪式感。同时，HR还可以对导师和学员进行更为细致的复盘，为项目的长期开展和企业人才培养体系的搭建吸取相关有用经验。

数智化应用、目标设定前置：“十八般武艺”提升企业导师制效能

对于HR而言，要想更深层次地挖掘企业导师制对于人才培养的激励能力，则需要全方位地提升项目效能，让参与双方更加沉浸于导师制的实践。在这一过程中，数字化平台、智能化解决方案和目标设定前置可作为HR开展导师制项目的“杀手锏”，用富有创意和现代化的形式推动人才培育。

无法实现导师和学员恰到好处的匹配是企业导师制项目的痼疾顽症，长久以来困扰着公司导师制的持续有效展开。而通过数智化技术的应用，则可以有效地解决上述的沉疴难题，盘活企业内部的人才与培训资源。具体来说，通过将导师制项目搬到线上上海mba，并且通过AI（人工智能）的形式进行匹配，可实现匹配过程的完全自愿。这一举措，不仅扩大了项目导师和学员的人选池子，同时也有效地激发了双方的参与意愿和能动性，让人才发展的主动权牢牢把握在了每一个员工自己手上。

此外，在企业导师制项目开展的过程之中，如何为项目设定一个行之有效且合情合理的goal（目标）也是HR和参与人员需要面对的难题。在面对这道人才管理题之时，“目标设定前置”可作为解题思路：在项目开始之前，我们便可以按照导师和学员的个体情况和职业发展路径，为整个导师制的实施制定一个贯穿始终的目标。由此，项目开展可遵循已被前置设定好的目标来按图索骥，从而对导师制开展过程之中导师和学员的良性互动关系进行衡量，并作为项目结束后评判导师制进展成败的重要衡量标准。

由此可见，企业导师制项目的实践并非一成不变，而是需要通过多种人力资源管理方式的创新，盘活项目的实施效能，从而助力组织内的人才发展和成长。

在本次分享会的最后，在场的校友们纷纷表示分享内容干货满满。嘉宾们深入浅出、不弃微末的讲解，为同学们厘清了企业导师制项目的方方面面，本期主题沙龙活动举办大获成功！

文章来源：复旦-BI挪威MBA项目

活动预告

复旦-BI（挪威）MBA走进商圈公开课 | 面对复杂环境，投资者的“为与不为”

最近一周，世界局势风起云涌，引起全球经济与金融市场的巨幅震动。近年来，全球范围内，利率不断下行，叠加已经持续了三年的疫情影响，投资环境愈发复杂多变，使得财富积累变得更加困难，当前的环境促使投资者需要重新思考个人和家庭的财富管理。

3月11日，项目首场走进商圈公开课邀请到复旦-BI（挪威）MBA项目学术主任，项目“公司财务”课程授课教授，复旦大学管理学院财务金融系王小卒教授与您一起探讨在当前复杂经济环境下投资者应该如何应对：

利率低，通胀升，战火飞博士后，投资者如何选择？

对投资者面临困境的解读

投资者长期规划要则

中国经济和金融市场的未来趋势

本次活动，我们还邀请到赛默飞世尔科技（中国）有限公司高级财务总监胡晓琦和诺华生物制药有限公司IT总监沈铭校友与大家一起探讨MBA学习与职业发展之道。

时间

2022年3月11日（周五）18:30-21:30

地点

上海市浦东新区碧波路699号 博雅酒店碧波厅AB

议程

18:30-19:00 签到

19:00-19:30 项目介绍

19:30-20:20 主题讲座：面对复杂环境，投资者的为与不为

20:20-21:00 校友分享

21:00-21:30 Q&A

主讲人

王小卒

复旦大学管理学院财务金融系教授

复旦-BI（挪威）MBA项目学术主任

主要研究方向：公司金融，资本市场，转型经济

郝少华 Jacky Hao

BI挪威商学院驻中国区首席代表

校友嘉宾

胡晓琦 Irene Hu

复旦-BI（挪威）MBA项目14班校友

赛默飞世尔科技（中国）有限公司

高级财务总监

沈铭 Shen

复旦-BI（挪威）MBA项目24班校友

诺华生物制药有限公司

IT总监 负责技术和数字化转型

复旦大学和挪威商学院，“焕新”升级！复旦-BI（挪威）国际合作MBA2024年新政即将发布 | 活动预告

活动：复旦大学-BI（挪威）国际合作MBA项目“焕新”升级暨2024年新政发布会

校友分享：AI时代下的数智进阶

时间：2024年1月11日18:30

2024一开年，复旦-BI（挪威）国际合作MBA项目即开启了“焕新月”博士后在职研究生，将发布招生新政、终身学习计划、人才福利政策等，也会有更多校友前来分享学习感悟、职业发展经验及行业趋势洞察。

1月11日，“焕新之夜”邀请你来！

扫码报名，预约席位

复旦-BI（挪威）国际合作MBA项目主任裘理瑾和BI挪威商学院高级学位项目主任 øm将共同发布2024年招生及人才培养新政，包括课程升级计划、校友终身学习计划、U-职涯发展计划升级2.0版本，等等。

当晚复旦大学和挪威商学院复旦大学和挪威商学院，“焕新”升级！复旦-BI（挪威）国际合作MBA2024年新政即将发布 | 活动预告，德勤人工智能与数据服务领导合伙人张力校友将进行主题分享：AI时代下的数智进阶。他将通过AI赋能的案例，为大家分析企业数智创新中的风险与机遇。

时间

2024年1月11日（周四）

19:00-20:30（18:30开始签到）

地点

The Bund House

(上海市黄浦区延安东路1号)

2024崭新开启博士，共赴“焕新”！

来源 | 复旦-BI（挪威）国际合作MBA项目