复旦大学挪威商学院mba项目，复旦大学管理学院工商管理硕士（留学生MBA）非全日制研究生招生简章

1991年，复旦大学获得国务院学位委员会批准，成为中国首批招收MBA的试点高等院校之一。自1991年成立至今，复旦MBA项目坚持专业化的精神，荟萃精英、开拓进取、努力打造亚洲一流、世界著名的MBA项目。历经多年的实践和探索，并吸收欧美工商管理教育的先进理念，复旦MBA已经形成了自身的独特优势和品牌价值。

复旦MBA项目的使命是：借助中国经济高速发展的强劲动力和复旦大学管理学院的优质资源，培养具有全球视野又深谙中国国情的青年精英、未来领袖。为经济繁荣和社会发展做出贡献！复旦MBA项目目前已经培养了9000余名MBA毕业生，他们遍布在全国以及世界各地众多行业和领域，很多已经成为企业的中高级管理人才。

MBA课程充分考虑课程对中国市场的适应性和对全球市场发展的前瞻性，致力于培养既具全球经济视野，又深谙中国国情的国际化管理精英。项目学生群体优秀，多为企业中高层管理人员，行业与企业背景多元。在职攻读的形式使得学生们能够相互借鉴、切磋，相互促进，并将课程所学结合实际操作予以印证博士，学以致用，获得提高。

复旦MBA项目以中文授课为主，课程设置兼顾国际化和本土化，师资本土实践经验更加丰富；项目同时力邀诸多国内外顶级学者、企业高层为学生开设选修课、校企课程、讲座等以丰富学生学习体验，扩展学生知识与经验。学生可以获得海外院校交换学习、短期国际课程和海外游学等形式多样的国际化视野拓展机会。项目鼓励并引导学生在校期间通过丰富的学生俱乐部、聚劲论坛、聚劲等组织和活动，锻炼提高自身沟通、合作等软性技能与领导力复旦大学挪威商学院mba项目，并将复旦MBA项目的就读时光“价值最大化”。

一、项目特色

先进的教学模式和雄厚的师资力量

项目教学倡导理论与实践并重、国际化与本土化并行的理念。授课教师兼具深厚学术造诣和丰富管理实践经验，教学体系完整、教学方法先进。

MBA价值最大化平台和广泛深入的校企合作

项目重视学生的成长与发展，开设了内容丰富、形式多样的第二课堂，与全球知名企业共同打造合作平台，增强学生与企业的互动交流。

与海外一流名校紧密多样的国际合作与交流

项目与多所全球顶级商学院开展创新性合作项目与课程，并积极发展国际学生交换项目，以此拓展复旦MBA学生的国际视野。

百年复旦所积淀的多学科优势和深厚人文底蕴

依托百年复旦深厚的文化底蕴，发挥综合性大学的多学科优势，项目开办了知微行远文化之旅系列讲座等活动博士后，遍邀复旦各学科的名师大家主讲，为学生提供与大师面对面的学习机会，全面提升复旦MBA学生素养。

遍布世界各地的庞大校友网络和丰富人脉资源

学院目前拥有20000余名校友上海mba，其中有近5000名MBA校友。他们遍及全国乃至世界各地复旦大学挪威商学院mba项目，复旦大学管理学院工商管理硕士（留学生MBA）非全日制研究生招生简章，在众多领域中发挥着重要作用，在实现个人价值的同时发扬光大了母校的传统和荣誉，他们也以各种方式为复旦MBA学生提供了多方位的切实有力的支持。

倡导职业精神和社会责任的复旦MBA文化

项目自创立之初，就提出了复旦MBA学生应勇于承担社会和民族发展的重任的要求，勇担社会责任是复旦MBA学生入学的第一课。培养过程始终强调学生应将个人发展融入社会和国家的发展之中，以真正成为职业化的管理人才和社会发展的中流砥柱。

二、招生人数

每年MBA总体计划招收学生700余名。

三、报考条件

1、 持外国普通护照的非中国籍公民；

2、 品德良好，身体健康；

3、 须具有跟中国大学学士学位相当的学位，毕业后满3年及以上工作经验；须具有跟中国大学硕士或博士相当的学位，毕业后满2年及以上工作经验；

4、 申请中文授课项目，汉语水平考试（HSK）成绩应达到6级180分以上。

四、学制

2.5年（非全日制）

五、授课语言

中文

六、学费

1、研究生

41.98万元/全部

2021年秋季起，学制2.5年，前四学期每学期收费104,950元，共收费41.98万元/全部

2、留学生

41.98万元/全部

2021年秋季起，学制2.5年，前两年每年收费20.99万元，共收费41.98万元/全部

注：

1.以上为2021级学费，2022级学费待发布

2.学费分四学期缴纳（留学生分二学年缴纳）

3. 学费以学校财务部门公示为准。

七、招生流程

复旦大学挪威商学院费用，2008年6月至2010年5月就读于复旦大学-BI挪威商学院

两年的时间，换来了薄薄的一纸毕业证书；证书是平面的，2年的学习体验上海mba，却是立体的。一万个人眼里，有一万个哈姆雷特；一万个MBA学生眼里，也看到一万个不同的成果。手中的毕业证书，它意味着什么？看看TA们和毕业证书一起“打包”带走的是什么。

TA打包带走了：一群“车搭子”闺蜜

孙宏

加拿大逻盛律师事务所中国区总监

2008年6月至2010年5月就读于复旦大学-BI挪威商学院MBA项目

谈到MBA班上的同学，孙宏眼神一亮：“我们那时上课，有固定的‘车搭子’四人组。如今，她们是我最好的‘闺蜜’！”在两年的学习中，孙宏与其他几位住得近的同学结成了固定的“车搭子”，每次轮流开车上课，既解决了停车问题，也与环保理念吻合。“同路”之谊并没有因为毕业而终止；相反，由于共同的生活经历、相似的工作经验与年龄层，他们至今仍维持着紧密联系，不仅会分享行业信息，更会及时沟通生活上的问题，体量彼此心态的改变。被问及MBA学习中，是教授的作用大还是同学的影响深呢？孙宏略一沉吟道：“我觉得一半一半吧！”这一群因有缘而相聚的“车搭子”闺蜜，是孙宏在MBA课程中所收获的极为珍贵的财富，他们将继续一路互相扶持，作为“同路人”前行在未来之路。

TA打包带走了：一座来之不易的“最佳论文”奖盘

李枫

GE可再生能源集团陆上风电大中华区总裁

2000至2002年就读复旦-BI（挪威）MBA

第一次交作业，被教授退回的经历，让李枫遭受打击，而面对打击，他的态度是直面：对MBA课程的学习进行深入的反思，不断做得更好……最终，他的毕业论文获得了那一届的“最佳论文”奖。2年的时间复旦大学挪威商学院费用，从“被退回的作业”到“最佳论文奖”，如此对比正体现了李枫的绝对蜕变。这来之不易的“最佳论文”奖盘如今依然摆放在他办公室的陈列柜上，毕竟，这是对他学习时光最好的总结和纪念。

TA打包带走了：一种北欧式的思考方式

凌松

亿磐系统科技有限公司IT总监

2007年12月至2009年12月就读于复旦大学-BI挪威商学院MBA项目

凌松欣赏北欧企业创新与传统并重的文化理念，它们以创新的理念改变世界，又不忘初心地坚持对卓越品质的追求，在创新之“变“与传统之”不变“之间达到平衡。谈到当初选择复旦-BI（挪威）MBA项目的原因，除了受复旦学风的感染之外，也是因为它所蕴含的“北欧”基因。北欧式的教育风格，在严谨中蕴含变化，这样的学习方式启发他进行更多反思自省，也让他养成了一种“北欧式“的思索方式：在工作中不断调整心态，既能应对随时变化的环境，又能在时代的漩涡中坚持自我；在“变”与“不变”之中，精准地达到一种平衡。

TA打包带走了：一个越用越上手的管理工具

施宏

本特勒投资（中国）有限公司董事长

2006年6月至2008年5月就读复旦-BI（挪威）MBA项目

提到第一门课程“项目管理”时，施宏起身取了一支马克笔，在白板上画了一张图表：Gantt-Chart（甘特图）。进入复旦学习前，他在项目管理中时不时也会用到这类表格，而施宏说，正是课堂上教授对这个管理工具所做的详细分析、深入解析，让他对图表的运用变得像如今这般灵活自如，融会贯通。现在博士后，这一管理工具已经成为他工作中不可或缺的得力助手。

TA打包带走了：一个残酷的课堂案例所带来的启迪

罗群芳

旻投智能科技（上海）有限公司总经理

2009年12月至2011年12月就读于复旦大学-BI挪威商学院MBA项目

“上学那时候就跟听故事一样，觉得和自己没什么关系”。而他并没有想到有一天，MBA课堂里最残酷的案例会让自己遇上：加入不到两年，公司面临危机，正式宣布破产重组。艰难的日子里，罗群芳想到当年学习MBA项目时研究过的那些关于企业并购重组的案例。例如，雷诺和尼桑合并的案例让他印象深刻。正是在课堂上听到的这些“故事”，为他带来了启迪和灵感，不仅是在工作业务上如何帮助企业度过难关，更是因为，故事里那些奋勇前进的人在职研究生，给予了他精神上最好的支持与鼓舞。MBA项目对他的影响和帮助是潜移默化、隐而不露的复旦大学挪威商学院费用，2008年6月至2010年5月就读于复旦大学-BI挪威商学院，直到在工作中遇到了实际的事情，回想课堂所学，他才知道，不知不觉中，他其实“打包”带走了很多东西，这些都在之后的日子里慢慢显现，帮助他在逆境中生存，不断突破自我。