海尔

今年9月26日，海尔质量管理模式及实践项目拿下亚洲质量创新奖，成为中国大陆唯一获该奖项的企业，也是奖项设立以来首家获奖的家电企业。在更早的2013年12月首届中国质量奖评选中，海尔与中国航天是仅有的两个获奖企业。媒体分析认为，海尔从中国到国际屡获大奖，推动“人单合一”模式在质量和服务领域的落地是重要原因。随着互联网战略转型的深入，海尔质量创新实践将始终以提供全流程用户最佳体验作为创新的核心点。

在此之前，海尔早已在国际化道路上摸索了16年。他们更想知道的是：“为何全球化对海尔如此重要”，以及海尔能否将整合三洋白电和斐雪派克的经验借鉴到GEA中来。斐雪派克则按照市场化原则，成为了海尔平台上独立的“小微”。海尔对于GEA的并购，目前正处于中国家电企业频频海外发力的新时期。“海尔此次收购体现出的正是‘制造业强国’思维。黄耀和也表达了类似观点：海尔并购GEA意在谋划全球家电市场格局。

海尔智能制造实际包括两层含义，对内是支撑海尔转型；对外则发展成一个新的产业，通过市场化运营形成产业利润。更要的是，海尔正在布局的是中国工业体系的社会化，通过社会化服务，实现整个中国制造业的振兴和工业生态体系的共赢。3、技术支撑体系升级就是国际化品牌升级。从硬件到软件，从自动化到数字化，从网络化到智能化的技术支撑体系，让海尔完成了在智能制造上的品牌占位，这不是为制造而制造，而是再造海尔品牌。

上周，国内家电行业最有分量的一条新闻，非海尔集团计划全资收购新西兰最大的家电制造商斐雪派克莫属。这也意味着海尔的全球化战略将再次提速。全球化战略再提速海尔此番要约收购，再次证明了其全球化战略再提速。目前海尔的海外业务不在上市公司体内，但2011年1月海尔集团承诺5年内注入海外资产在内的所有家电业务。海尔此次收购意向是继收购三洋家电业务后，对外资品牌的再一次收购意向。