读者出版传媒股份有限公司董事长 吉西平
企业是为一定的使命而存在的。企业使命必须能引起员工、特别是客户或社会的共鸣。要明确知道企业战略、经营活动、制度流程方面的变化,在使命的指引下,朝着既定目标发展。
读者出版传媒股份有限公司自设立起,就确立了公司的使命,即“让国内千万读者阅读最具正能量的综合文化类优秀期刊”。这一使命像颗种子传播公司企业文化,文化企业的使命担当,决定着读者传媒的成长、开花、结果。实践证明,文化企业实现自身使命离不开“坚守,改革,融合”这三个关键词。
吉西平发言。 郭俊锋摄
使命——必须坚守。使命是企业存在的价值,特别是支持文化企业活下去的理由、责任和意义,是对“我们的企业能给别人带来什么”的哲学思考。
实践证明,只有坚守文化产品的高品位,始终践行社会主义核心价值观,在国家、社会、公民各个层面传播正能量,文化企业才能不辱使命。“读者”品牌下的所有文化产品,始终坚持弘扬优秀文化,坚决抵制低俗,倡导对国家、对社会、对人类的大爱传播公司企业文化,把文化企业的使命担当作为公司的社会责任自觉的追求。
2009年,读者传媒股份公司设立时,不乏低俗的期刊问世。当时公司有人提出,再出一种低端刊物,以俗抗俗、增加收入。各种声音此起彼伏。然而,读者传媒始终坚守自身企业使命。
改革——必须深化。以推进上市为契机和动力,以打造真正意义上的市场主体为目标,以前所未有的力度深化改革,完成了不同阶段的改革任务。一是完成股份制改造和增资扩股。二是实行全员劳动合同制。三是建立全新的薪酬和绩效考核体系。四是逐步完善法人治理结构。实践证明,公司不断深入的体制机制改革,激发了广大员工的工作热情,释放了文化生产力,焕发了企业的生机和活力,改革成为推动股份公司发展的不竭动力。
融合——必须加快。在数字技术对出版产生颠覆性影响的今天,只有加快转型、融合发展,实现同一内容的多层次、多平台、多媒体发布,才能更好地巩固宣传阵地,传播优秀文化,传递中国正能量。实践证明,“十二五”收官之际,读者传媒成功实现上市,既是对读者传媒公司努力推进转型、融合、跨界发展阶段性成绩的初步总结,也是对文化企业使命和担当的肯定,也更促使我们自觉地承担起一个文化企业更多的社会责任。
企业文化一般会包括六种内容:
愿景、价值观念、行为方式、人物、历史、地点场所。
你先拿好两个问题,我们最后回答:
第一个:是不是所有的企业在建构自己的文化时,对六个方面要平均用力?有没有企业在其中的某一个或几个方面特别有优势,而在另外的几个方面特别残缺?
第二个:我们在总结一个企业的文化时,必须完全照顾到六个方面吗?
01 愿景
愿景是企业文化建构的起点,愿景表明企业的目标。
对企业之外的人来说,企业的愿景陈述,是我们判断企业文化的起点。
比如,格力对自己愿景的陈述是:
“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”
青岛啤酒对其愿景的陈述是:
“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”
青岛啤酒对其使命的陈述是:
“用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐”
02 价值观念
企业的价值观念是企业文化的核心。
企业的价值观念是企业行为的指导方针。
比如,上面展示的格力的价值观念:
“少说空话、多干实事,质量第一、顾客满意,忠诚友善、勤奋进取、诚信经营、多方共赢,爱岗敬业、开拓创新,遵纪守法、廉洁奉公”
青岛啤酒对自己价值观念的说明有点复杂,分为九种观念:
市场观、品牌观、服务观、质量观、人才观、道德观、发展观、管理观、环境观。
03 行为方式
企业的行为方式强调企业日常工作各个方面的方式的特征。
比如,一家企业如果强调平等,这家企业会鼓励所有员工积极参与讨论。这种方式是可见的。这种企业的文化就属于“水平型”文化。
但是,企业的行为方式,需要进入企业内部观察或者与企业员工深入交流,才可能获得了解。
04 人物
企业相关的人物(员工、代言人等)具体表现着企业的价值观念。
格力最有名的人物就应该是董明珠了。
你看到董明珠,会怎么感受格力呢?
还有企业一线的工作人员。
比如京东负责把货物送到消费者手上的“终端员工”,他们的精神面貌与行为方式,是否促使我们对京东有一种感受?
何况人家刘强东还曾经送过货呢。
我们可以通过企业的招聘信息以及初试面试,间接看出一家企业对自己员工的期望与界定。
05 历史
任何企业都有自己的历史。
把自己的历史发掘并讲述出来,是企业建构文化的一种关键方式。
不过讲述企业历史的载体有很多。
比如,位于美国乔治亚州亚特兰大彭伯顿广场的可口可乐世界(World of Coca-Cola),就是可口可乐公司讲述自己历史信息的场所。
再比如知名的强生公司,在其总部设了一块石碑,内容名叫“我们的信条(Our Credo)”。
这个信条是1943 年强生公司董事长 Wood 确立的。
这个“信条”成为强生公司大肆“标榜”的一条核心历史信息。
任何一个拥有丰富历史的组织,都可以挖掘历史并讲述出来。
06 地点场所
当你看到某家企业的办公场所相当独特时公司企业文化包含,企业文化的六种内容,你会有怎样的感受?
比如,皮克斯动画工作室(Pixar)早已经是很知名的企业了。从《玩具总动员》到《海底总动员》,都是全球知名作品。
其总部有一个巨大的中庭。
这个很有特色的中庭,为皮克斯带来了一些独特性。
你还能想到哪家企业拥有十分独特的办公地点或者场所呢?
07 总结
最后公司企业文化包含,说一下开始的两个问题。
第一个问题:
不是所有的企业在六个方面都有明显的优势。
所以,企业在建构文化的时候,应当充分发挥优势,不可能面面俱到。
六个方面中,“愿景”和“价值观念”的陈述,任何一个企业都很容易做到。毕竟只是“陈述”。
“行为方式”、“历史”、“人物”都很难进行人为改造。
“地点场所”比较容易快速实现。毕竟有钱有设计,就可以选择地点或者修建独特的建筑物。
第二个问题:
有的企业在某一个或几个方面相当平平淡淡。
比如,新创企业没有自己的历史,有的企业的办公地点没有任何特色。
所以,这些企业不是全面型的文化类型,只是以某一个或几个方面为主的文化类型。
关于企业文化的更多说明,参见公众号“大营销”(great-)文章:
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[…] 企业文化的内涵 […]
[…] 记得美国历史学家戴维。兰德斯在《国家的穷与富》一书中曾经断言:“如果经济发展给了我们什么启示,那就是文化乃举足轻重的因素。”同样,诺贝尔经济学奖得主诺思说过:“自由市场经济制度本身并不能保证效率,一个有效率的自由市场制度,除了需要有效的产权和法律制度相配合之外,还需要在诚实、正直、公正、正义等方面有良好道德的人去操作这个市场。”要形成“诚实、正直、公正、正义等方面的良好道德”,必须进行企业文化修炼。所谓企业文化修炼践行 企业文化,企业文化贵在践行,是指企业员工按照企业的文化理念、信条严格约束自己——企业文化,重在笃行。一个的企业,就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动组织变革和发展的企业文化。 […]